
Adres WWW wydrukowanej strony: http://www.szkolenia.eventis.pl//szkolenie/zespoly-projektowe---budowanie-zespolu-kreatywne-rozwiazywanie-problemow-komunikacja-oraz-efektywnosc-osobista-w-pracy-wielozadaniowej---warsztaty-37174-id367
Informacje o szkoleniu
-
ZESPOŁY PROJEKTOWE - budowanie zespołu, kreatywne rozwiązywanie problemów, komunikacja oraz efektywność osobista w pracy wielozadaniowej - warsztaty
ID szkolenia: 37174
Kategoria: Szkolenia i Kursy
Branża/temat: Zarządzanie -
Adres szkolenia:
Centrum szkoleniowe MDDP Akademii Biznesu
ul. Domaniewska 39 A
02-672 Warszawa
woj. mazowieckie
-
Termin szkolenia:
Data: 31.05.-1.06.2012
Godziny zajęć (czas trwania):09.30-16.30
Dodatkowe terminy:
2012.04.16 2012.04.17 Wrocław -
Organizator szkolenia:
Akademia Biznesu MDDP
ul. Książęca 4
00-498 Warszawa
woj. mazowieckie
O firmie Inne oferty firmy
Opis szkolenia
Informacje podstawowe o szkoleniu:
Celem warsztatu jest budowanie umiejętności i przekazanie wiedzy niezbędnej do efektywnego zarządzania zespołami oraz uczestniczenia w zespołach projektowych.
Szkolenie skierowane jest do:
- Warsztat adresowany jest do kierowników projektów oraz kierowników i członków zespołów projektowych, chcących wzbogacić warsztat o narzędzia zarządzania zespołami projektowymi.
- Osób pracujących projektowo pragnących podnosić kompetencje pracy grupowej, kreatywnego rozwiązywanie problemów, komunikacji w zespole.
- Pracowników chcących zdobyć umiejętność zarządzania własną efektywnością.
Program szkolenia:
Warsztat prowadzony jest w oparciu o Cykl Kolba. Podstawą każdej części jest praca warsztatowa, ćwiczenia, analizy przypadków, dyskusja, oraz mini wykład.
1. Synergia zespołów projektowych – wprowadzenie.
2. Budowanie zespołu projektowego – jak indywidualistów przemienić w zespół?
3. Role w zespole projektowym – jak efektywnie zarządzać zróżnicowanym zespołem?
4. Rola kierownika projektu w zespole projektowym
5. Efektywna komunikacja w zespole – jak zbudować efektywną sieć komunikacji?
6. Poszukiwanie kreatywnych rozwiązań – jak problemy przekuwać w szanse?
7. Zespoły a efektywne planowanie i monitorowanie prac projektowych.
8. Delegowanie, motywowanie, uzgadnianie prac w zespole projektowym.
9. Zespoły w metodach, standardach i metodykach zarządzania projektami.
10. Techniki efektywności osobistej – jak radzić sobie w zalewie informacji, presji czasowej i ciągłej zmienności?
Powyższe szkolenie może zostać zrealizowane także w formule zamkniętej, dostosowanej do potrzeb Państwa organizacji.
Informacje o prelegentach:
Adam Chmielewski – trener biznesu, doświadczony kierownik projektów, programów, portfolio projektów. Konsultant zarządzania projektami. Posiada certyfikaty PRINCE2™Practitioner, PMP©, ITIL® V3, Professional Scrum Master. Jest członkiem: Project Management Institute, Stowarzyszenia Project Management Polska, International Institute of Business Analysis. Zarządza oraz uczestniczy w roli konsultanta, nadzoru w projektach wdrożeń systemów informatycznych, projektach zmiany organizacyjnej, projektach konstrukcyjnych oraz projektach UE. Jest trenerem z wieloletnim doświadczeniem w prowadzeniu szkoleń zarówno dla korporacji, jak i instytucji sektora publicznego, prowadzi zajęcia na uniwersytecie na poziomie studiów magisterskich i podyplomowych.
Koszt i warunki udziału
Ceny:
- 1490 zł - +
Cena zawiera:
uczestnictwo w zajęciach, materiały szkoleniowe, przerwy kawowe, lunch, certyfikat.
Dofinansowanie z UE:
Nie.
Warunki udziału i przyjmowania zgłoszeń:
Prosimy o dokonanie płatności po otrzymaniu pisemnego potwierdzenia, podając w tytule przelewu kod szkolenia.
