ZASADY WŁAŚCIWEGO FUNKCJONOWANIA ORGANÓW SPÓŁEK KAPITAŁOWYCH A ŁAD KORPORACYJNY W SPÓŁCE

Informacje podstawowe o szkoleniu:

Celem szkolenia jest przedstawienie zagadnień dotyczących funkcjonowania organów spółek kapitałowych - Zarządu, Rady Nadzorczej i Zgromadzenia Wspólników / Walnego Zgromadzenia, ich wzajemnych relacji, zasad powoływania i statusu ich członków oraz funkcji tych organów

Szkolenie skierowane jest do:

.

Program szkolenia:

1. ZARZĄD
* sposób powoływania i odwoływania Członków Zarządu; zasady określania składu Zarządu; * kadencja a mandat Członków Zarządu, * prawa i obowiązki Członków Zarządu; * zasady prowadzenia spraw spółki /sfera wewnętrzna/; * zasady reprezentacji spółki /sfera zewnętrzna/; * zasady przygotowywania i organizacji posiedzeń Zarządu,
2. RADA NADZORCZA
* zasady powoływania i odwoływania Członków Rady Nadzorczej; * Zarząd a Rada Nadzorcza - kompetencje i wzajemne relacje; * kompetencje - „stały nadzór” oraz czynności nadzorczych sprawowane przez Radę Nadzorczą i ich wpływ na funkcjonowanie Zarządu;
3. ZASADY ZWIĄZANE ZE ZWOŁYWANIEM I PRZEBIEGIEM ZGROMADZENIA
WSPÓLNIKÓW/WALNEGO ZGROMADZENIA – OBOWIĄZKI ZARZĄDU I JEGO
ODPOWIEDZIALNOŚĆ.
* kompetencje; * relacja na linii Zarząd – Rada Nadzorcza – Walne Zgromadzenie
Akcjonariuszy/Zgromadzenie Wspólników; * zasady zwoływania, przygotowania zaproszeń, materiałów,
projektów uchwał, sporządzanie protokołów; archiwizacja dokumentacji zw/wz; omawianie treści w/w dokumentów – praca na dokumentach; studia praktyczne; * najczęściej występujące błędy prawne i organizacyjne związane ze zwoływaniem i przebiegiem zgromadzenia wspólników/walnego zgromadzenia; * nadzór właścicielski; * sposoby i zasady sprawowaniu nadzory właścicielskiego; * wpływ nadzoru właścicielskiego na działalność Zarządu; * odpowiedzialność Zarządu względem „właściciela”; * indywidualna kontrola wspólników i akcjonariuszy; * rada nadzorcza/komisja rewizyjna; * przerost kontroli w spółkach kapitałowych;
4. DOKUMENTACJA KORPORACYJNA I JEJ WPŁYW NA WŁAŚCIWE FUNKCJONOWANIE SPÓŁKI.
5. NOWELIZACJA KODEKSU SPÓŁEK HANDLOWYCH.
6. ZATRUDNIANIE CZŁONKÓW ZARZĄDU.
* stosunek organizacyjny a stosunek obligacyjny; * zarząd strategiczny a zarząd operacyjny; * kontrakt menadżerski; * umowa o pracę;
7. ODPOWIEDZIALNOŚĆ CZŁONKÓW ZARZĄDU.
* odpowiedzialność cywilnoprawna Zarządu; * zasady odpowiedzialności deliktowej i kontraktowej; * bezskuteczność egzekucji wobec spółki; * nie zgłoszenie wniosku o upadłości spółki i jego wpływ na odpowiedzialność Członków Zarządu; * brak szkody po stronie wierzyciela; * odpowiedzialność karna; * odpowiedzialność za zobowiązania podatkowe spółki oraz z tytułu składek na ubezpieczenia społeczne;
8. KRAJOWY REJESTR SĄDOWY – TEORETYCZNE I PRAKTYCZNE ASPEKTY Z PUNKTU WIDZENIA
PRACOWNIKA BIURA ZARZĄDU.
* rodzaje rejestrów w Krajowym Rejestrze Sądowym; * przedmiot wpisów; * domniemania związane z wpisami do rejestrów; * aktualizacja i prawdziwość danych umieszczonych w KRS - środki umożliwiające zapewnienie powinności aktualizacji danych; * postępowanie rejestrowe – aspekty teoretyczne i praktyczne; * przepisy umożliwiające przyspieszenie postępowania rejestrowego; * rodzaje rejestrów w Krajowym Rejestrze Sądowym; * opłaty w postępowaniu rejestrowym; * najczęstsze błędy praktyczne związane z postępowaniem rejestrowym;
9. UBEZPIECZENIE ODPOWIEDZIALNOŚCI CYWILNEJ CZŁONKÓW ZARZĄDU I INNYCH ORGANÓW
OSOBY PRAWNEJ – (D&O) – WPROWADZENIE.
* ryzyko i zarządzanie ryzykiem jako naturalna potrzeba życiowa; * uwagi na temat potrzeby posiadania ochrony ubezpieczeniowej przez zarządzających; * amerykańska praktyka D&O – jako dominujący model odpowiedzialności cywilnej menedżerów i jej ubezpieczenia; * system niemiecki D&O – jako przykład oparty na rozwiązaniach kontynentalnych; * ubezpieczenia D&O na polskim rynku; dwa modele umowne; problemy polskiego systemu prawa cywilnego; problemy podatkowe
10. UBEZPIECZENIE D&O W PRAKTYCE
* podstawowe informacje na temat krajowego systemu odpowiedzialności cywilnej; * kodeksowa regulacja umowy ubezpieczenia odpowiedzialności cywilnej; * specyfika ubezpieczenia D&O; konstrukcja,ubezpieczenia; Trigger czasowy claims made; pojęcie czystych strat finansowych; problem koluzji (koncyliacji); * optymalizacja zakresu ubezpieczenia D&O; suma gwarancyjna; opcje dodatkowe; ubezpieczenie ochrony prawnej; * praktyka zakładów ubezpieczeń dotycząca selekcji podmiotowej; * wyłączenia odpowiedzialności ubezpieczyciela – przedmiotowe i podmiotowe; * uwagi na temat sposobu wyliczenia rozmiaru szkody, wypłaty odszkodowania; przykłady roszczeń z D&O; * podsumowanie i dyskusja.

Informacje o prelegentach:

-) prawnik, doktorant Wydziału Prawa i Administracji UŚ, aplikant radcowski, prowadzi obsługę prawną organów spółek, konsultant kancelarii prawniczych, wykładowca na wielu szkoleniach dla praktyków.

-) prawnik, prowadzi własną kancelarię prawną zajmującą się głównie obsługą prawną organów spółek, specjalista w zakresie prawa gospodarczego, prawa upadłościowego i naprawczego, rejestracji przedsiebiorców.

-) absolwent wydziału Prawa i Administracji Uniwersytetu Śląskiego. Ukończył studia podyplomowe Ubezpieczenia Gospodarcze na Akademii Ekonomicznej w Poznaniu. Obecnie doktorant na katedrze prawa cywilnego UŚ, jak również słuchacz polsko – niemieckiego programu MBA (AE Poznań i EAP Berlin). Od 12 lat zajmuje się teoria ryzyka i ubezpieczeniami (autor blisko 300 pomniejszych i ok. 20 większych publikacji fachowych) zajmując szereg kierowniczych stanowisk. Związany z rynkiem Niemieckim i Austriackim (HUK Coburg, Wiener Staedtische, CP-Firmengruppe). Obecnie jest doradcą zarządu Firmy President Electronics Poland.

Ceny:

• 1850 - PLN

Cena zawiera:

zakwaterowanie, wyżywienie, udział w zajeciach, materiały szkoleniowe, serwis kawowy, impreza regionalna

Dofinansowanie z UE:

Nie.

Warunki udziału i przyjmowania zgłoszeń:

przesłanie podpisanej karty zgłoszenia faxem

ZASADY WŁAŚCIWEGO FUNKCJONOWANIA ORGANÓW SPÓŁEK KAPITAŁOWYCH A ŁAD KORPORACYJNY W SPÓŁCE