ZARZĄDZANIE ZMIANĄ-Zarządzanie ludźmi w procesie zmian

Informacje podstawowe o szkoleniu:

zajęcia interaktywne: zadania zespołowe, dyskusje, analiza studiów przypadków, wykłady ilustrowane prezentacja multimedialną, praca warsztatowa, testy psychometryczne, symulacje zespołowe

Wartość szkolenia:

Dzięki udziałowi w szkoleniu uczestnicy będą potrafili:
•Pełniej zrozumieć i oceniać zmiany, w których uczestniczą, lepiej adaptować się do nich.
•Zbudować strategię skutecznego wdrożenia zmiany organizacyjnej.
•Radzić sobie z oporem wobec zmian.
•Analizować i modyfikować środowisko organizacyjne pod kątem zmniejszenia kosztów wdrażania zmian.

Szkolenie skierowane jest do:

Adresaci: kadra mened?erska, osoby zajmuj?ce samodzielne stanowiska specjalistyczne uczestnicz?ce w procesie zmian, liderzy projektów, osoby przygotowuj?ce si? do pe?nienia funkcji kierowniczych.

Program szkolenia:

Program szkolenia
MODUŁ I ZMIANA ORGANIZACYJNA

1. Fazy rozwoju organizacji wg. L. Greinera.
2. Zmiana, jako etap rozwoju organizacyjnego
•Model rozwoju organizacyjnego – nieuchronności kryzysów, świadome zarządzania procesem zmian jako kluczowa kompetencja jutra

MODUŁ II ZMIANA INDYWIDUALNA
1.Zmiana zaczyna się od nas
•Diagnoza indywidualnych postaw wobec zmian uczestników szkolenia
•Psychologiczne przyczyny oporu wobec zmian
•Siedem różnych postaw ( przejawów oporu) wobec zmian
•Jak radzić sobie z oporem współpracowników

MODUŁ III DYNAMIKA ZMIAN
1.Prezentacja modelu zmiany wg. K.Lewina
•Etap przygotowania zmian – rozmrożenie
•Etap wdrażania zmian – zmiana
•Etap utrwalania zmian - zamrożenie
2.Analiza pola sił czyli gotowości organizacji do zmian
•Kluczowe wymiary kultury organizacyjnej, struktury organizacyjnej i stylu zarządzania jako obszary blokujące lub promujące zmiany
•Definiowanie sił/czynników wspierających zmianę
•Przewidywanie możliwych trudności

MODUŁ IV ZARZĄDZANIE LUDŹMI Z PROCESIE ZMIAN
1.Budowanie strategii wdrażania zmiany - model 8 kroków w. Harvard School of Bisuness
2.Identyfikowanie ról: sponsor zmiany, agent zmiany, uczestnicy zmiany
3.Przykłady błędów i sukcesów w zarządzaniu zmianą ( analiza studiów przypadków)
4.Zasady komunikacji w procesie zmian – tworzenie nowych standardów i kanałów informacyjnych
5.Przywództwo w procesie zmian
•Przywództwo transformacyjne i przywództwo transakcyjne - test „TT”
•Niezbędne umiejętności kadry kierowniczej i pracowników
6.Metody utrwalania nowych sposobów działania jak nie wrócić do starych nawyków.

MODUŁ V ZMIANY INNOWACYJNE
1.Sześć warunków zaistnienia innowacyjności w firmie
2.Jak wydobyć z pracowników najlepsze pomysły
3.Jak kształtowanie proinnowacyjne postawy pracowników

Informacje o prelegentach:

więcej na www.fpe.lublin.pl

Ceny:

• 1630 (3 dni) - Kazimierz Dolny 23-25 września
• 895 (2 dni) - Kraków 22-23 listopada 2010
• 600 (2 dni) - Lublin 30.11-1.12.2010

Cena zawiera:

■materiały w formie wydrukowanej oraz elektronicznej, ■pełne wyżywienie, serwis kawowy, ■zakwaterowanie w pok.2 osobowym , ■kolacja integracyjna, ■imienne zaświadczenie o ukończeniu szkolenia, ■indywidualne konsultacje z wykładowcą w trakcie szkolenia

Dofinansowanie z UE:

Nie.

Warunki udziału i przyjmowania zgłoszeń:

Przy zgłoszeniu 2 osób udzielamy - 5 % rabatu, przy zgłoszeniu powyżej 3 osób - 7 %rabatu.

Zgłoszenia prosimy przesyłać e-mailem, faxem, pocztą. Potwierdzenie wysyłamy zgłoszonym uczestnikom 5 dni przed szkoleniem. Prosimy o dokonywania wpłat za szkolenie na konto Fundacji:
Lukas Bank S.A. o/ Lublin 13 1940 1076 3035 4449 0000 0000

Faktury zostaną przekazane uczestnikom w dniu rozpoczęcia zajęć lub wysłane poczta przed rozpoczęciem szkolenia na podstawie przedpłaty.

Odwołanie zgłoszenia musi być dokonane w formie pisemnej. Niedokonanie wpłaty nie jest jednoznaczne z rezygnacją ze szkolenia. Możliwe jest zastępstwo uczestnika inną osobą.

W przypadku wycofania zgłoszenia w terminie późniejszym niż 7 dni przed szkoleniem, uczestnik zostanie obciążony kosztem 75% wartości zamówienia. W przypadku braku informacji o rezygnacji, uczestnik zostanie obciążony kwotą stanowiącą 100% wartości zamówienia. W przypadku odwołania szkolenia zwracamy wpłatę za szkolenie.

Organizator zastrzega sobie prawo do zmiany prowadzących oraz miejsca szkolenia z przyczyn niezależnych od organizatora.

ZARZĄDZANIE ZMIANĄ-Zarządzanie ludźmi w procesie zmian