ZARZĄDZANIE ZMIANĄ W ZESPOLE. Jak przekonać pracowników aby chcieli się zmieniać razem z firmą, zmianą strategii oraz z rynkiem.

Informacje podstawowe o szkoleniu:

Podczas szkolenia zostaną przedstawione i przećwiczone skuteczne metody zarządzania zespołem
w procesie zmiany. Wypracowane zostaną sposoby motywowania ludzi i budowania postawy zaangażowania wśród pracowników związane ze zmianą strategii firmy, zmianami na rynku, zmianami w otoczeniu firmy. Uczestnicy poznają odpowiedzi na pytania: jak przeprowadzać zmiany
w firmie, jak pozyskiwać pracowników do wprowadzania zmian, jak budować postawy zaangażowania pracowników i minimalizować opór przed zmianą.

Celem szkolenia jest:
•Zrozumienie procesu zmian i nabycie umiejętności zarządzanie procesem zmian
•Poznanie etapów wprowadzania zmian i czynników na nie wpływających
•Nabycie umiejętności efektywnej komunikacji w procesie zmiany
•Poznanie i nabycie umiejętności rozpoznawania źródeł oporu wobec zmiany
•Budowa efektywnego zespołu zaangażowanego we wprowadzanie zmian.

Szkolenie skierowane jest do:

Szkolenie przeznaczone jest dla dyrektorów, menadżerów, właścicieli firm, a także dla wszystkich, którzy chcą rozwijać swoje umiejętności kierowania innymi oraz wprowadzać zmiany w firmie lub w zespole

Program szkolenia:

1. Zarządzanie procesem zmian
a. Zmiana – organizacja, otoczenie, rynek w XXI wieku
b. Kluczowe aspekty zarządzania zmianą
c. Etapy wprowadzania zmian
d. Czynniki wpływające na proces wprowadzania zmian
e. Przygotowanie do wprowadzenia zmiany

2. Psychologia zmiany
a. Reakcja człowieka na zmiany, przyczyny oporu wobec zmian
b. Rola lidera zmian – metody pozyskiwania liderów
c. Efektywna komunikacja w zespole
d. Czynniki budujące zaangażowanie pracowników
e. Role w zespole wg Belbina – jak wykorzystać potencjał ludzi

3. Trudne sytuacje w procesie zmian
a. Przełamywanie oporu wobec zmian
b. Matryca wpływu
c. Style rozwiązywania konfliktów
d. Asertywność jako narzędzie w procesie zmian
e. Feedback, spotkania zespołowe, rozmowy indywidualne

4. Wsparcie procesu zmian
a. Techniki wywierania wpływu na ludzi – wykorzystanie w praktyce
b. Innowacyjność i kreatywność w zespole – sposoby ich pobudzania
c. Menadżerskie narzędzia wywołujące i wspierające zaangażowanie pracowników
d. Coaching jako narzędzie rozwijające pracowników

Informacje o prelegentach:

Konsultant, coach, trenerka biznesu z wieloletnim doświadczeniem. Absolwentka Wyższej Szkoły Zarządzania i Bankowości w Poznaniu i studiów podyplomowych w Wyższej Szkole Przedsiębiorczości i Zarządzania im. Leona Koźmińskiego w Warszawie. Specjalizacje: zarządzanie kadrami, zarządzanie dla rezultatów. Praktyk biznesu, pracowała 15 lat na stanowiskach menedżerskich, była m.in. Dyrektorem w PZU Życie SA, Dyrektorem w Polbank EFG oraz właścicielem firmy franczyzowej. Specjalizuje się w prowadzeniu warsztatów i szkoleń dla menedżerów oraz franczyzobiorców. Autorka wielu artykułów min. z zakresu sprzedaży i zarządzania kadrami. Publikuje m.in. dla Salesnews ; HRnews oraz Edustacja.pl

Ceny:

• 1820 - zł netto ( VAT 23%)

Cena zawiera:

Cena obejmuje: Pobyt: od 4.12.2011 r. (kolacja) do 7.12.2011 r.(obiad), zakwaterowanie w pokojach 2-os. (do pok. 1-os. dopłata 300 zł + VAT), pełne wyżywienie , materiały szkoleniowe, certyfikat ukończenia szkolenia, przerwy kawowe, imprezę integracyjną w karczmie góralskiej

Dostępne zniżki:

• 5 - % rabat przy zgłoszeniu 1 os do 4-11-2011
• 7 - % rabat przy zgłoszeniu 2 os do 4-11-2011

Dofinansowanie z UE:

Nie.

Warunki udziału i przyjmowania zgłoszeń:

•Zgłoszenia prosimy przesyłać faxem/pocztą z podpisem i pieczątką osoby decyzyjnej.
•Zgłoszenie przesłane e-mailem ma formę wstępnej rezerwacji
•Potwierdzenie i fakturę VAT wysyłamy zgłoszonym uczestnikom 7 dni przed szkoleniem
•W przypadku rezygnacji z udziału w szkoleniu-zwrotu całości kwoty dokonujemy na podstawie pisemnej lub telefonicznej informacji do 10 dni przed szkoleniem
Uwaga: organizator zastrzega sobie prawo zmiany hotelu na równorzędny standardem

Szkolenie, kurs: ZARZĄDZANIE ZMIANĄ W ZESPOLE. Jak przekonać pracowników aby chcieli się zmieniać razem z firmą, zmianą strategii oraz z rynkiem.