Zarządzanie zmianą organizacyjną

Informacje podstawowe o szkoleniu:

Zapraszamy Państwa na szkolenie pod tytułem: „Zarządzanie zmianą organizacyjną”.



Cel szkolenia : przygotowanie uczestników do skutecznego i długotrwałego wprowadzenia zmian organizacyjnych związanych np. ze zmianami systemu produkcyjnego lub podejścia do zarządzania zasobami ludzkimi w organizacji. Podczas szkolenia uczestnicy poznają kluczowe elementy, od których zależy sukces wprowadzenia zmiany oraz narzędzia pozwalające na efektywne monitorowanie stopnia ich wdrożenia. Po szkoleniu proponowane są dodatkowe sesje follow-up – oceny stopnia zmiany w regularnych odstępach czasowych.



Korzyści :

· zapoznanie się z elementami, które zagwarantują efektywność przeprowadzenia zmiany organizacyjnej, nie tylko jeśli chodzi o reorganizację firmy, ale przede wszystkim wpłynięcie na akceptację zmiany przez pracowników

· prezentacja metodologii podtrzymania i polepszania efektów zmian w celu ich utrwalenia

· zwrócenie uwagi na kluczowe punkty efektywnego procesu przeprowadzenia zmiany, w szczególności analizę ryzyka

Szkolenie skierowane jest do:

Cel szkolenia : przygotowanie uczestników do skutecznego i długotrwałego wprowadzenia zmian organizacyjnych związanych np. ze zmianami systemu produkcyjnego lub podejścia do zarządzania zasobami ludzkimi w organizacji. Podczas szkolenia uczestnicy poznają kluczowe elementy, od których zależy sukces wprowadzenia zmiany oraz narzędzia pozwalające na efektywne monitorowanie stopnia ich wdrożenia. Po szkoleniu proponowane są dodatkowe sesje follow-up – oceny stopnia zmiany w regularnych odstępach czasowych.

Program szkolenia:

Przyczyny i kontekst powstawania zmiany organizacyjnej

· „Siły”, które powodują powstanie konieczności zmiany

· Efektywność wprowadzanych zmian – co decyduje o sukcesie

· Dwie strony zmiany : techniczna i ludzka

· 10 głównych zasad zmiany organizacyjnej

Działania w ramach efektywnego zarządzania zmianą organizacyjną

· Motywowanie do zmiany

· Tworzenie wizji zmiany

· Pozyskiwanie wsparcia

· Zarządzanie „okresem przejściowym” w zmianie

· Podtrzymanie efektów zmiany

Elementy efektywnej zmiany

· Komunikacja, w tym argumentacja i negocjacje

· Leadership

· Zdolności indywidualne i organizacyjne

· Kultura organizacyjna

· „Jakość” zarządzania

Zarządzanie ryzykiem i monitorowanie efektów wprowadzenia zmiany

· Identyfikowanie czynników ryzyka

· Antycypowanie ryzyka odrzucenia zmiany

· Strategia zarządzania ryzykiem

Kompetencje „lidera zmiany”

· Nakreślenie i dzielenie się wizją

· Przypisanie ról w procesie zmiany

· Różne formy przywództwa w zależności od fazy zmiany

Kapitalizacja najlepszych praktyk i monitorowanie zmiany

· Wyznaczenie wskaźników efektywności (KPI)

· Monitoring zgodnie z filozofią Continuous Improvement (wykorzystanie metodologii Kaizen)

Informacje o prelegentach:

trener Effect Group

Ceny:

• 1250 - + 23 % vat

Cena zawiera:

materiały szkoleniowe, obiad, przerwy kawowe

Dofinansowanie z UE:

Nie.

Warunki udziału i przyjmowania zgłoszeń:

formularz zgłoszeniowy
faktura po szkoleniu

Szkolenie, kurs: Zarządzanie zmianą organizacyjną