Zarządzanie zmianą – jak skutecznie przeprowadzać zmiany?

Informacje podstawowe o szkoleniu:

Cel szkolenia

Szkolenie pozwala przygotować pracowników na zmiany. Umożliwia poznanie procesu przeprowadzenia zmiany w organizacji oraz uczestniczenia w procesie ich wdrażania. Dzięki szkoleniu uczestnicy nabędą wiedzę pozwalającą na skuteczne zarządzanie zmianą.

Szkolenie skierowane jest do:

Szkolenie skierowane jest przede wszystkim do osób uczestniczących w procesie wprowadzania zmian w organizacji: menedżerów średniego i wyższego szczebla, inżynierów, specjalistów działów HR, osób zarządzających organizacjami.

Program szkolenia:

1. Pojęcie zmian - definicja

a. Klasyfikacja zmian

b. Obszary zmian

2. Modele i teorie wprowadzania zmian w organizacji

a. Model 3 kroków

b. Model Kurta Lewina

c. Trójkąt zmian organizacyjnych

3. Inicjowanie zmian w organizacji - rola przełożonych
Menedżer, lider, przełożony w czasach zmiany

4. Projektowanie i wdrażanie procesu zmian
Harmonogram wprowadzania zmian

5. Rola komunikacji w procesie zmian

6. Najczęstsze reakcje na zmiany

a. Akceptacja zmian

b. Przyczyny oporu wobec zmian i sposoby radzenia sobie z nimi

c. Obojętność na zmiany

d. Odporność na zmiany: indywidualna oraz grupowa

7. Zakończenie procesu zmian oraz utrwalenie jej efektów

8. Zarządzanie procesem zmian

9. Psychologiczne koszty zmian

10. Sytuacje kryzysowe . Konflikt - jeden z elementów zmian

Szczegóły dostępne na stronie:
http://www.szkolenia.agencjasedno.pl/szkolenia/zarz%C4%85dzanie-zmian%C4%85-%E2%80%93-jak-skutecznie-przeprowadza%C4%87-zmiany-pozna%C5%84-2011-06-09

Informacje o prelegentach:

Anna Tarasewicz
Absolwentka Uniwersytetu Wrocławskiego na Wydziale Prawa, ukończyła również studia podyplomowe z Zarządzania Zasobami Ludzkimi na Uniwersytecie Ekonomicznym we Wrocławiu. Uczestniczka Szkoły Trenerów Biznesu. Jej pasja to natura, kocha zwierzęta i pracę w ogrodzie. Specjalizuje się w szkoleniach z zakresu zarządzania czasem pracy, prawa pracy i wielu innych. Swoje doświadczenie zdobywa od kilku lat pracując w międzynarodowej firmie z kapitałem niemieckim. Obecnie na samodzielnym stanowisku jako specjalista ds. personalnych.
O skomplikowanych prawniczych kwestiach potrafi opowiadać językiem „nieprawniczym”, zrozumiałym dla osób nie mających specjalistycznego wykształcenia. W czasie szkoleń kładzie nacisk na praktyczne wykorzystywanie poznanych przez uczestników taktyk, strategii, wskazówek itp.
Korzysta z nowoczesnych metod uczenia podczas prowadzonych szkoleń - posługuje się mapami myśli, flipchartami.

Wydarzenia towarzyszące:

Zarządzanie czasem
Trening menedżerski - część druga

Ceny:

• 1590 - zł netto

Cena zawiera:

Cena zawiera przeprowadzenie szkolenia przez trenera, wynajęcie sali szkoleniowej, lunch, przerwy kawowe, komplet materiałów szkoleniowych dla uczestnika, wydanie zaświadczenia o ukończeniu szkolenia, zapewnienie konsultacji telefonicznych lub pocztą elektroniczną przez 14 dni od daty ukończenia szkolenia.

Dofinansowanie z UE:

Nie.

Warunki udziału i przyjmowania zgłoszeń:

Cena zawiera przeprowadzenie szkolenia przez trenera, wynajęcie sali szkoleniowej, lunch, przerwy kawowe, komplet materiałów szkoleniowych dla uczestnika, wydanie zaświadczenia o ukończeniu szkolenia, zapewnienie konsultacji telefonicznych lub pocztą elektroniczną przez 14 dni od daty ukończenia szkolenia.

Szkolenie, kurs: Zarządzanie zmianą – jak skutecznie przeprowadzać zmiany?