
Adres WWW wydrukowanej strony: http://www.szkolenia.eventis.pl//szkolenie/zarzadzanie-zespolem-projektowym-19019-id799
Informacje o szkoleniu
-
ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM PROJEKTOWYM
ID szkolenia: 19019
Kategoria: Szkolenia i Kursy
Branża/temat: Zarządzanie -
Adres szkolenia:
do uzgodnienia
do uzgodnienia
Warszawa
woj. mazowieckie
-
Termin szkolenia:
Data: 4-5.11.2010
Godziny zajęć (czas trwania):2 dni (16 godzin) -
Organizator szkolenia:
WIK Consulting
Różyckiego 2/23
62-510 Konin
woj. wielkopolskie
O firmie Inne oferty firmy
Opis szkolenia
Informacje podstawowe o szkoleniu:
Korzyści dla uczestników:
• Zdobycie praktycznych umiejętności, które uczestnicy będą mogli wykorzystać kierując lub funkcjonując w zespole projektowym
• Umożliwienie zastosowania poznanych w trakcie szkolenia rozwiązań do realizacji zadań w pracy komórek HR
Szkolenie skierowane jest do:
• obecni i przyszli kierownicy projektów
• członkowie zespołów realizujących projekty
Program szkolenia:
1. Zarządzanie projektem
• rodzaje projektów,
• cykl życia projektu,
• najczęstsze błędy w zarządzaniu projektami
• specyfika kierowania zespołem projektowym
2. Kierownik projektu
• Przesłanki skutecznego kierowania zespołem projektowym
• Kompetencje kierownika projektu
• Styl zarządzania kierownika projektu
3. Budowa zespołu projektowego
• Analiza otoczenia projektu
• Fazy rozwoju zespołu
• Podział zadań w zespole projektowym
• Dobór członków zespołu: pożądane cechy, metody doboru, role zespołowe
• Podnoszenie kompetencji członków zespołu
• Integracja zespołu
4. Komunikacja i zarządzanie wiedzą w zespole
• Proces komunikacji w zespole
• Bariery komunikacyjne
• Narzędzia komunikacji
• Dzielenie się wiedzą w zespole
• Najlepsze dostępne praktyki
5. Podejmowanie decyzji
• Istota decyzji
• Proces decyzyjny
• Racjonalność podejmowanych decyzji
6. Motywowanie członków zespołu
• Mechanizmy motywacji
• Zasady skutecznej motywacji
• Zachowania członków zespołu
• Narzędzia motywowania
• Powody braku motywacji w zespole
7. Ocena członków zespołu
• Zasady oceniania
• Kryteria oceny
• Metody oceny
8. Zarządzanie konfliktem w zespole projektowym
• Istota konfliktów
• Przyczyny powstawania konfliktów
• Przebieg konfliktu
• Metody i techniki zarządzania konfliktem
Informacje o prelegentach:
Wojciech Michałek
Koszt i warunki udziału
Ceny:
- 1490 - PLN
Cena zawiera:
materiały szkoleniowe, lunch, przerwy kawowe, konsultacje przez e-mail z trenerem w okersie 2 tygodni od zakończenia szkolenia
Dofinansowanie z UE:
Nie.
Warunki udziału i przyjmowania zgłoszeń:
http://www.wikconsulting.pl/index.php/pol/SZKOLENIA-OTWARTE
