Zarządzanie zespołem, organizacja pracy własnej i innych z elementami efektywnego prowadzenia spotkań

Informacje podstawowe o szkoleniu:

Celem projektu jest podniesienie świadomości właścicieli oraz pracowników mikro, małych, średnich i dużych przedsiębiorstw przechodzących procesy modernizacyjne/adaptacyjne oraz zlokalizowanych na terenie województwa mazowieckiego, w zakresie metod realizacji projektów wspomagających procesy zmiany gospodarczej w przedsiębiorstwach w dobie globalnego kryzysu. Realizowane szkolenia mają przyczynić się do: -świadomego i aktywnego zarządzania zmianą gospodarczą w przedsiębiorstwie jako narzędzia rozwoju firmy, -uzyskania umiejętności zarządzania przedsiębiorstwem oraz zasobami ludzkimi w trakcie trwania procesów zmian zachodzących w przedsiębiorstwie, -uświadomienia złożoności proces zmiany gospodarczej i jej wpływu na wszystkie aspekty funkcjonowania przedsiębiorstwa -uzyskania umiejętności wdrażania procesu zmiany w różnorakich obszarach aktywności przedsiębiorstwa -uświadomienia innowacyjnego charakteru procesu zmiany gospodarczej

Szkolenie skierowane jest do:

Projekt skierowany jest do osób dorosłych mieszkających lub wykonujących obowiązki służbowe na terenie województwa mazowieckiego i będących jednocześnie:
• właścicielami
• pracownikami (zatrudnionymi na podstawie umowy o pracę)
mikro, małych, średnich lub dużych przedsiębiorstw, mających siedzibę, oddział lub filię na terenie województwa mazowieckiego oraz przechodzących aktualnie procesy modernizacyjne/adaptacyjne w związku z kryzysem gospodarczym.
W szczególności projekt skierowany jest do kadry menedżerskiej średniego i niższego szczebla pełniącej kluczowe role w organizacji.

Program szkolenia:

PLAN SZKOLENIA

· Cechy określające efektywność jednostki
· Plan efektywnego działania zespołu
· Definiowanie potrzeb poszczególnych pracowników
· Analiza i ocena pracy
· Wstępna ocena
· Uwagi pozytywne – uwagi negatywne
· Lepsze kontakty osobiste
· Analiza działania
· Procedury i arkusze oceny
· Zarządzanie przez cele
· Delegowanie obowiązków i uprawnień
· Rozszerzanie i wzbogacanie pracy
· Wpływ bezpośredniego przełożonego na efekty podwładnych
· Rola informacji zwrotnych
· Wyjaśnianie zastrzeżeń do pracy podwładnych
· Jak ożywić zebrania
o podstawy organizacji spotkań
o odbiór decyzji
o zestawienie umiejętności komunikowania się
· Kontrola organizacji zespołu
· Określanie ról w zespole
· Na czym polega zarządzanie czasem, potrzeba zarządzania czasem
· Korzyści wynikające z poprawnego zarządzania czasem
· Planowanie, typowy proces planowania
· Struktura podziału prac
· Wspomaganie planowania programami komputerowymi – (MS Outloock, MS Project)
· Kontrolowanie planu
· Zmiany, dlaczego występują zmiany, jaki jest ich wpływ na przyjęte w planie założenia.
· Formułowanie celów własnych
o cele ilościowe i jakościowe
o plany ilościowe i jakościowe
o cele długoterminowe i krótkoterminowe
· Hierarchizacja celów i zadań
· Plany krótkoterminowe i długoterminowe
· Krzywa uczenia się
· Budżetowanie czasu
· Harmonogramy
· Wyrównywanie obciążeń czasowych
· Tworzenie planów rozwoju własnego
· Histogramy i diagramy
· Podsumowanie szkolenia

Informacje o prelegentach:

Trenerami są najwyższej klasy specjaliści – eksperci w danej dziedzinie, dobrani w ten sposób, aby uczestnicy projektu mogli zapoznać się zarówno z zagadnieniami teoretycznymi jak i praktycznymi dotyczącymi tematyki szkolenia.

Ceny:

• 158.48 - Cena w zależności od wielkości przedsiębiorstwa

Cena zawiera:

W ramach każdego szkolenia, poza wysoką wiedzą naszych wykładowców zapewniamy: pełne wyżywienie, materiały szkoleniowe oraz gadżety promocyjne.

Dofinansowanie z UE:

Tak. 80% dla MMP, 70 % dla ŚP i 60 % dla DP

Warunki udziału i przyjmowania zgłoszeń:

Wypełnienie formularza zgłoszeniowego dostępnego na stronie internetowej: www.mcs.edu.pl

Szkolenie, kurs: Zarządzanie zespołem, organizacja pracy własnej i innych z elementami efektywnego prowadzenia spotkań