
Adres WWW wydrukowanej strony: http://www.szkolenia.eventis.pl//szkolenie/zarzadzanie-zespolem-logistycznym-18750-id453
Informacje o szkoleniu
-
Zarządzanie zespołem logistycznym
ID szkolenia: 18750
Kategoria: Szkolenia i Kursy
Branża/temat: Logistyka i zaopatrzenie -
Adres szkolenia:
hotel
Belwederska
Warszawa
woj. mazowieckie
-
Termin szkolenia:
Data: 6-7.12.2010
Godziny zajęć (czas trwania):10-17
9-16 -
Organizator szkolenia:
Effect Group Sp. z o.o.
Opis szkolenia
Informacje podstawowe o szkoleniu:
Zapraszamy Państwa na warsztat szkoleniowy pod tytułem: „Zarządzanie zespołem logistycznym”.
Cel szkolenia : nauczenie uczestników stosowania modelu efektywnego zarządzania zespołem zaangażowanym w procesy logistyczne oraz dopasowanie swojego zachowania do wymagań konkretnej sytuacji. Dodatkowo, szkolenie będzie okazją do przećwiczenia w praktyce narzędzi i metod wspomagających codzienne zarządzanie podległym zespołem, w tym, w szczególności, elementów zarządzania wizualnego.
Szkolenie skierowane jest do:
Co uczestnicy będą wiedzieli :
· w jaki sposób wypełniać efektywnie rolę przełożonego średniego oraz wyższego szczebla zarządzania logistycznego;
· w jaki sposób osiągać wymagane wyniki przy zaangażowaniu swojego zespołu cały czas utrzymując relacje z innymi zespołami
· według jakich kryteriów oceniać pracę i osiągnięcia podległych pracowników
· jak konstruktywnie korygować błędy popełniane przez pracowników w celu wspierania ich rozwoju
Co uczestnicy będą umieli :
· dopasować swój styl zarządzania do zmieniającego się kontekstu działania zespołu (zmiana wymagań Klienta wewnętrznego i zewnętrznego)
· zdiagnozować efekt działania danego motywatora na pracownika a następnie we właściwy sposób na niego oddziaływać
· pozyskiwać oraz przekazywać wszelkie informacje niezbędne do efektywnego funkcjonowania zespołu
· dokonać obiektywnej oceny wkładu każdego pracownika w wyniki osiągane przez zespół, zarządzać kompetencjami podległego zespołu
· rozwiązywać problemy i konflikty w sposób efektywny i trwały
Korzyści :
· kompleksowe i wszechstronne podejście do codziennego zarządzania personelem zaangażowanym w procesy logistyczne
· wykorzystanie prostych i bardzo efektywnych narzędzi zarządzania wizualnego
· zastosowanie narzędzi gwarantujących odpowiednią „jakość” zarządzania, a co za tym idzie, osiąganie wyznaczonych celów: ilościowych, jakościowych, kosztowych, itp.
· zwrócenie uwagi na kluczowe punkty zapewniające wysoką motywację członków zespołu zaangażowanego w procesy logistyczne
Program szkolenia:
Wyjaśnienie ról i zakresu odpowiedzialności w ramach zespołu
· logistyczne 7W, a zarządzanie zespołem
· skoncentrowanie się na sprawowanej roli (Lider + pracownicy)
· wyznaczanie działań priorytetowych (realizacja celów strategicznych organizacji)
· fazy tworzenia się zespołu
· budowanie i wzmacnianie zespołu (teambuilding)
Rozwój oczekiwanych zachowań poprzez własny przykład
· identyfikacja własnego stylu zarządzania (różne modele stylów zarządzania)
· dostosowanie stylu zarządzania do kontekstu i sytuacji
· kluczowe umiejętności w przypadku zarządzania zespołem zaangażowanym w procesy logistyczne
Komunikacja jako czynnik gwarantujący sukces zespołu
· wyznaczanie zadań indywidualnych i zespołowych
· prowadzenie zebrań
· raportowanie (dwustronne)
· grupowe rozwiązywanie problemów
Organizowanie, pobudzanie i motywowanie zespołu
· mierzenie osiągnięć zespołu w celu ich poprawy
· wyznaczanie celów indywidualnych i zespołowych
· wpływanie na główne elementy i poziom motywacji
Ocenianie w celu zapewnienia rozwoju
· ocena wyników i kompetencji pracowników
· zarządzanie poprzez delegowanie zadań
· wsparcie i szkolenie pracowników
Reprezentowanie zespołu
· rozwój relacji z Klientem wewnętrznym i zewnętrznym
· przygotowanie i prowadzenie negocjacji gdzie wygrywają obie strony (win-win)
Diagnoza i efektywne działanie w trudnych sytuacjach
· podejście do błędów popełnianych przez pracowników
· identyfikowanie źródeł i rozwiązywanie konfliktów
· zarządzanie zmianą
Zarządzanie wizualne podległym zespołem
· identyfikacja i stworzenie narzędzi zarządzania wizualnego
· wymagania stawiane pracownikom i przełożonemu w ramach zarządzania wizualnego
· podniesienie efektywności działania zespołu za sprawą zarządzania wizualnego oraz inne jego korzyści
Wykorzystywane metody szkoleniowe :
· prezentacje interaktywne
· ćwiczenia grupowe
· warsztaty
· analiza case study
Informacje o prelegentach:
Trener Effect Group.
Koszt i warunki udziału
Ceny:
- 1300 - zł brutto
Cena zawiera:
materiały szkoleniowe, obiad, przerwy kawowe
Dofinansowanie z UE:
Nie.
Warunki udziału i przyjmowania zgłoszeń:
Formularz zgłoszeniowy, faktura po szkoleniu.