ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM

Informacje podstawowe o szkoleniu:

Korzyści dla uczestników:
Dzięki udziałowi w szkoleniu uczestnicy będą potrafili:

• określić swoje mocne i słabe strony zarządzania zespołami,
• diagnozować styl komunikacji własnej i członków zespołu,
• przekazywać konstruktywną informację zwrotną,
• właściwie dobierać metody motywowania członków zespołu,
• określić role poszczególnych członków zespołu,
• rozwiązywać konflikty w zespole.

Szkolenie skierowane jest do:

Warsztaty skierowane do osób, które na co dzień zarządzają zespołami pracowniczymi i które pragną poznać zasady skutecznego wpływania i realizowania stawianych celów. Udział w szkoleniu pozwoli na weryfikację swojego stylu zarządzania, jego mocnych i słabych stron oraz nabycie umiejętności skutecznej komunikacji ze współpracownikami.

Program szkolenia:

CO TO JEST ZESPÓŁ
• Czym jest a czy nie jest zespół.
• Narzędzia tworzenia zespołu.
• Badania Hawthorne.
• Normy grupowe.
• Cechy efektywnego zespołu.
• Fazy rozwoju grupy.

ROLE ZESPOŁOWE WG M. BELBINA
• Budowanie zespołu
• Koncepcja 9 ról Belbina.
• Tajemnica kwalifikacji
• Autodiagnoza własnej roli w zespole

KIEROWANIE ZESPOŁEM PRACOWNICZYM
• Autoanaliza własnego stylu kierowania.
• Czy kierowania można się nauczyć?
• Style kierowania.
• Teoria kierowania sytuacyjnego.

TYPY OSOBOWOŚCI WG C.G. JUNGA
• Preferencje psychologiczne i ich wpływ na zachowania.
• Percepcja – czym jest percepcja i dlaczego jest tak istotna w procesie komunikacji.
• Charakterystyka poszczególnych energii kolorystycznych wg metodologii Insighst Discovery- Od Hipokratesa do Junga - cztery temperamenty i cztery energie kolorystyczne.
• Metody rozpoznawania osób reprezentujących poszczególne energie kolorystyczne.
• Jak zrozumieć i komunikować się z poszczególnymi typami kolorystycznymi?

MOTYWOWANIE CZŁONKÓW ZESPOŁU
• Praktyka motywowania – zasady praktyczne
• Siła informacji zwrotnej
• Nietypowe przykłady motywacji
• Teorie motywacji

KONFLIKT W ZESPOLE
• Przyczyny konfliktów
• Koło konfliktów
• Objawy
• Style rozwiązywania konfliktów

Informacje o prelegentach:

Katarzyna Konieczna

Wydarzenia towarzyszące:

PRZYWÓDZTWO - LEADERSHIP

Ceny:

• 1490 zł netto - za osobę

Cena zawiera:

materiały szkoleniowe, lunch, przerwy kawowe, konsultacje przez e-mail z trenerem w okersie 2 tygodni od zakończenia szkolenia\

Dofinansowanie z UE:

Nie.

Warunki udziału i przyjmowania zgłoszeń:

www.wikconsulting.pl

Szkolenie, kurs: ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM