ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM - INTENSYWNY TRENING DLA MANAGERÓW

Informacje podstawowe o szkoleniu:

Szkolenie dotyczy umiejętności kierowania ludźmi i zespołem. Głównymi zagadnieniami są umiejętność efektywnego komunikowania, wykorzystywania pracy zespołowej i kreatywności. Ważnym elementem szkolenia jest również postępowanie menedżera w sytuacjach konfliktowych.



CELE SZKOLENIA:

o Doskonalenie umiejętności zarządzania

o Wzrost efektywności pracy zespołu

o Zwiększenie świadomości procesów związanych z życiem zespołu

o Wypracowanie sposobów radzenia sobie z dysfunkcjami pracy zespołowej

o Doświadczenie siły działania informacji zwrotnych

o Nauczenie się sposobów efektywnej komunikacji i rozwiązywania sytuacji konfliktowych i trudnych

o Kształtowanie postaw menedżerskich

o Dostarczenie praktycznych umiejętności niezbędnych w codziennej pracy menedżera

Szkolenie skierowane jest do:

SZKOLENIE DLA:

Managerów, którym zależy na świadomym kierowaniu rozwojem i efektywnością pracy zespołów.



METODY SZKOLENIOWE:

mini-wykłady, elementy dramy, gry symulacyjne, dyskusje grupowe, praca w małych grupach, praca w parach, praca indywidualna, metody kwestionariuszowe, odwoływanie się do doświadczeń indywidualnych – szkolenie będzie miało charakter warsztatowy

Program szkolenia:

ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM

o Co to jest zarządzanie zespołem?

o Po co kieruję zespołem?

o Co ułatwia, co utrudnia zarządzanie zespołem?

o Jak zarządzać zespołem, aby odnieść sukces i osiągać cele?



NOWA ROLA MANAGERA

o Idealny manager

o Wartości i przekonania w zarządzaniu ludźmi

o Oczekiwania pracowników wobec szefa i szefa w stosunku do pracowników

o Style kierowania – dopasowanie stylu do dojrzałości zespołu

o Zarządzanie przez cele



CYKL ŻYCIA ZESPOŁU

o Czym charakteryzuje się każda z faz?

o Na co zwracać uwagę?

o Rola managera w każdej z faz



PIĘĆ DYSFUNKCJI PRACY ZESPOŁOWEJ

· Co zrobić by ich uniknąć?





CO KONKRETNIE ROBIĆ BY PRACOWAĆ EFEKTYWNIE JAKO ZESPÓŁ?

· Rola zaufania

· Oczekiwania (Pracodawcy, Managera, Współpracownika, Klienta)

· Współpraca zespołowa



TROCHĘ O KOMUNIKACJI

· Jak mówić, by członkowie zespołu wiedzieli czego od nich oczekujemy?

· Jak sprawdzać rozumienie tego co mówimy?

· Czterostopniowy komunikat w sytuacjach trudnych

· Informacja zwrotna

· Komunikat „Ja”

· Aktywne słuchanie

· Zasady prowadzenia spotkań zespołowych



TRUDNE SYTUACJE W ŻYCIU ZESPOŁU I JAK IM ZAPOBIEGAĆ?

· Rozwiązywanie konfliktów w zespole



WYKORZYSTYWANIE PRACY ZESPOŁOWEJ

· Burza mózgów

· Grupowe rozwiązywanie problemów

· Jakie warunki trzeba stworzyć by zespół pracował kreatywnie?



STRUKTURY PROWADZENIA ROZMÓW Z PRACOWNIKAMI



MENEDŻER TWÓRCZY – jak być kreatywnym, generować pomysły, twórcze rozwiązania i tworzyć atmosferę sprzyjającą jej, stymulować, analizować, oceniać i wprowadzać w życie pomysły współpracowników



INDYWIDUALNE PODSUMOWANIA: - MOJE MOCNE I SŁABE STRONY W KIEROWANIU ZESPOŁEM

Informacje o prelegentach:

coach, trener, psycholog. Ukończyła psychologię stosowaną na Uniwersytecie Jagiellońskim. Posiada międzynarodowy certyfikat International Coach Community ICC, jest także członkiem The International Association of Coaches. Swoje umiejętności zawodowe doskonaliła, uczestnicząc w wielu szkoleniach i kursach, m.in.: The Art and Science of Coaching (Erickson College International, ICF), ICC Business Coaching, ICC Coaching, The Horse Assisted Professional Development, Zaawansowane techniki coachingowe (ICC), Certyfikacja Insights, Szkoła Psychoterapii Psychodynamicznej, Szkoła Trenerów i Konsultantów Zarządzania, Szkoła Psychoterapii Krótkoterminowej. Od długiego już czasu zgłębia tajniki szeroko rozumianego rozwoju osobistego i jego związku z osiąganiem celów. Od wielu lat jej zainteresowania zawodowe koncentrują się na wykorzystywaniu psychologii w organizacjach. Tworzy autorskie projekty rozwoju kadry menedżerskiej. Różnorodne doświadczenia sprawiły, że jest specjalistką w budowaniu i pogłębianiu relacji interpersonalnych. Pasja, zaangażowanie oraz poczucie osobistej odpowiedzialności towarzyszą jej w każdej dziedzinie życia. Skuteczna komunikacja pomaga jej w pracy zespołowej oraz efektywnym rozwiązywaniu trudnych sytuacji, zarówno grupowych, jak i indywidualnych. W pracy z ludźmi jest skupiona na efektywności i osiąganiu wyznaczonych celów, w połączeniu z potrzebami, wartościami i dbałością o relacje międzyludzkie.

Ceny:

• 1830 - PLN+VAT

Cena zawiera:

zakwaterowanie, pełne wyżywienie, udział w zajęciach, materiały szkoleniowe, kolację integracyjną, imienne zaświadczenie o ukończeniu szkolenia

Dostępne zniżki:

• 5 - przy zgłoszeniu 2 osób
• 7 - przy zgłoszeniu 3 osób

Dofinansowanie z UE:

Nie.

Warunki udziału i przyjmowania zgłoszeń:

przesłanie podpisanej karty zgłoszenia

Szkolenie, kurs: ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM - INTENSYWNY TRENING DLA MANAGERÓW