
Adres WWW wydrukowanej strony: http://www.szkolenia.eventis.pl//szkolenie/zarzadzanie-zasobami-ludzkimi-19165-id799
Informacje o szkoleniu
-
ZARZADZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI - HRM
ID szkolenia: 19165
Kategoria: Szkolenia i Kursy
Branża/temat: Kadry, HR -
Adres szkolenia:
do uzgodnienia
do uzgodnienia
Warszawa
woj. mazowieckie
-
Termin szkolenia:
Data: 21-22.03.2011
Godziny zajęć (czas trwania):2 dni, 16 godzin -
Organizator szkolenia:
WIK Consulting
Różyckiego 2/23
62-510 Konin
woj. wielkopolskie
O firmie Inne oferty firmy
Opis szkolenia
Informacje podstawowe o szkoleniu:
Cel szkolenia:
• umożliwienie uczestnikom wykorzystania w pracy narzędzi oraz koncepcji nowoczesnego zarządzania personelem, zdobycie umiejętności tworzenia, optymalizacji i wdrażania procesów zarządzania personelem, poznanie najnowszych trendów w dziedzinie ZZL.
Szkolenie skierowane jest do:
• kadra kierownicza, specjaliści HR, menedżerowie personalni, właściciele firm,
• wszyscy, których praca polega na konieczności planowego i systemowego podejścia do zarządzania zespołami ludzkimi, i którzy chcą robić to według najnowszych metod i w oparciu o najskuteczniejsze praktyki.
Program szkolenia:
1. Strategiczne zarządzanie zasobami ludzkimi w firmie
• współczesne koncepcje zarządzania ludźmi w organizacji
• strategia rozwoju organizacji a strategia zarządzania zasobami ludzkimi
• rola i zadania służb personalnych
• efektywność zarządzania zasobami ludzkimi
2. Zarządzanie przez kompetencje
• istota kompetencyjnego podejścia do zarządzania ludźmi
• projektowanie systemu zarządzania kompetencjami
• wykorzystanie systemu kompetencji do zarządzania ludźmi
3. Rekrutacja i selekcja pracowników
• planowanie zasobów i rekrutacja
• metody i narzędzia selekcji
• przygotowanie i przeprowadzenie rozmów kwalifikacyjnych
• główne błędy w prowadzeniu rozmów i sposoby ich ograniczenia
4. Systemy ocen pracowniczych
• warunki projektowania i wdrażania systemu ocen okresowych
• dobór kryteriów oceny efektów pracy i potencjału pracowników – arkusze oceny
• rozmowa oceniająca - przygotowanie i przeprowadzenie
• zniekształcenia i błędy w ocenianiu i sposoby ich ograniczania
5. Systemy motywowania
• system motywowania a zarządzanie strategiczne organizacją
• formułowanie strategii motywowania
• narzędzia motywowania i sposoby ich skutecznego stosowania
• uwarunkowania skuteczności systemów motywowania
6. Systemy wynagradzania
• wewnętrzne i zewnętrzne uwarunkowania strategii i polityki wynagradzania w organizacji
• stałe i zmienne składniki wynagrodzenia
• wartościowanie pracy – metody i ich wykorzystanie
• tabele płac zasadniczych – zasady budowy
• kształtowanie elastycznych pakietów wynagrodzeń
7. Szkolenie i doskonalenie pracowników
• metody rozpoznania potrzeb szkoleniowych
• planowanie polityki szkoleniowej
• doskonalenie pracowników poprzez coaching i mentoring
• sposoby oceniania efektów szkoleniowych
8. Ścieżki karier pracowniczych
• uwarunkowania budowy ścieżek karier
• projektowanie ścieżek karier
• sposoby wykorzystywania ścieżek karier
Informacje o prelegentach:
Wojciech Michałek
Koszt i warunki udziału
Ceny:
- 1490 + 23% VAT - PLN
Cena zawiera:
materiały szkoleniowe, lunch, przerwy kawowe, konsultacje przez e-mail z trenerem w okersie 2 tygodni od zakończenia szkolenia
Dofinansowanie z UE:
Nie.
Warunki udziału i przyjmowania zgłoszeń:
http://www.wikconsulting.pl/index.php/pol/SZKOLENIA-OTWARTE
