ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI - HRM

Informacje podstawowe o szkoleniu:

Korzyści dla uczestników szkolenia:
• rozwinięcie i poszerzenie wiedzy na temat nowoczesnego, systemowego podejścia do zarządzania zasobami ludzkimi
• zdobycie praktycznych umiejętności w zakresie planowania, realizacji i ewaluacji procesów dotyczących: rekrutacji i selekcji pracowników, tworzenia systemów wynagradzania i motywowania, oceniania oraz rozwoju pracowników w firmie/dziale
• możliwość wyboru i dostosowania poszczególnych metod zarządzania ludźmi do specyfiki własnej firmy

Szkolenie skierowane jest do:

• kadra kierownicza, specjaliści HR, menedżerowie personalni, właściciele firm,
• wszyscy, których praca polega na konieczności planowego i systemowego podejścia do zarządzania zespołami ludzkimi, i którzy chcą robić to według najnowszych metod i w oparciu o najskuteczniejsze praktyki.

Program szkolenia:

1. Strategiczne zarządzanie zasobami ludzkimi w firmie
• zarządzania ludźmi w organizacji
• strategia rozwoju organizacji a strategia zarządzania zasobami ludzkimi
• rola i zadania służb personalnych
• efektywność zarządzania zasobami ludzkimi

2. Zarządzanie przez kompetencje
• podejścia do zarządzania ludźmi,
• projektowanie systemu zarządzania kompetencjami,
• wykorzystanie systemu kompetencji do zarządzania ludźmi

3. Rekrutacja i selekcja pracowników
• planowanie zasobów i rekrutacja
• metody i narzędzia selekcji
• przygotowanie i przeprowadzenie rozmów kwalifikacyjnych
• główne błędy w prowadzeniu rozmów i sposoby ich ograniczenia

4. Systemy ocen pracowniczych
• warunki projektowania i wdrażania systemu ocen okresowych
• dobór kryteriów oceny efektów pracy i potencjału pracowników – arkusze oceny
• rozmowa oceniająca - przygotowanie i przeprowadzenie
• zniekształcenia i błędy w ocenianiu i sposoby ich ograniczania

5. Systemy motywowania
• system motywowania a zarządzanie strategiczne organizacją
• formułowanie strategii motywowania
• narzędzia motywowania i sposoby ich skutecznego stosowania
• uwarunkowania skuteczności systemów motywowania

6. Systemy wynagradzania
• wewnętrzne i zewnętrzne uwarunkowania strategii i polityki wynagradzania
w organizacji
• stałe i zmienne składniki wynagrodzenia
• wartościowanie pracy – metody i ich wykorzystanie
• tabele płac zasadniczych – zasady budowy
• kształtowanie elastycznych pakietów wynagrodzeń

7. Szkolenie i doskonalenie pracowników
• metody rozpoznania potrzeb szkoleniowych
• planowanie polityki szkoleniowej
• doskonalenie pracowników poprzez coaching i mentoring
• sposoby oceniania efektów szkoleniowych

Informacje o prelegentach:

Wojciech Michałek

Konsultant zarządzania, trener biznesu, coach, Interim Manager. Dyrektor merytoryczny / Partner Zarządzający w WIK Consulting Doradztwo HR Szkolenia. Prowadzi projekty doradcze w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi, zarządzania projektami, zarządzania zmianą, zarządzania operacyjnego. Praktyk zarządzania z ponad 15 – letnim stażem na stanowiskach: Kierownik działu HR, Dyrektor Projektów, Dyrektor Personalny, Dyrektor Naczelny. Autor książek i artykułów z zakresu prawa pracy i zarządzania zasobami ludzkimi w Wydawnictwie „Wiedza i Praktyka” w Warszawie oraz publikacjach G.W. INFOR S.A. Wykładowca na studiach podyplomowych z zarządzania zasobami ludzkimi. Jako trener specjalizuje się w szkoleniach w zakresie: strategii i polityki HRM, opisów i wartościowania stanowisk pracy, systemów motywacyjnych i wynagrodzeń, systemów ocen okresowych pracowników, systemów zarządzania szkoleniami, zarządzania zmianą, zarządzania projektami, umiejętności kierowniczych.

Wydarzenia towarzyszące:

BUDOWA I ZARZĄDZANIE SYSTEMEM OCEN OKRESOWYCH PRACOWNIKÓW

Ceny:

• 1490 netto - za osobę

Cena zawiera:

materiały szkoleniowe, lunch, przerwy kawowe, konsultacje przez e-mail z trenerem w okersie 2 tygodni od zakończenia szkolenia

Dofinansowanie z UE:

Nie.

Warunki udziału i przyjmowania zgłoszeń:

www.wikconsulting.pl

Szkolenie, kurs: ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI - HRM