ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI W PRAKTYCE Z WYKORZYSTANIEM MS PROJECT

Informacje podstawowe o szkoleniu:

Szkolenie: *zajęcia z wykorzystaniem komputerów oraz MS Projecta, *prowadzone jest metodą jest analizy przypadków, *realizowane jest w formie warsztatów, *uczestnicy pracują w grupach rozwiązując praktyczne zadania oraz odnoszą je do dotychczas posiadanej wiedzy oraz zdobytych doświadczeń, w niezbędnym zakresie pracę warsztatową poprzedza mini wykład.
Prosimy o zabranie w miarę możliwości własnych laptopów.

Warsztat z użyciem komputerów z oprogramowaniem MS Project- osobom, które zgłoszą taką potrzebę, zapewnimy komputery na czas szkolenia.

PRINCE2 ®, PMI® – są to znaki towarowe zarejestrowane przez ich właścicieli, użyte tutaj wyłącznie w celach informacyjnych.

Szkolenie skierowane jest do:

Menadżerowie kierujący projektami, osoby odpowiedzialne za przygotowanie oraz realizację projektów. Szkolenie wskazane jest także dla kadry średniego i wyższego szczebla zarządzania, kierowników zespołów projektowych oraz członków zespołów projektowych

Program szkolenia:

Program szkolenia
Program szkolenia jest zaprojektowany tak aby przeprowadzić uczestnika przez świat zarządzania projektami przestawiony w świetle najważniejszych metodyk reprezentujących niekiedy odmienne podejścia do tego samego etapu. Program obejmuje pełny cykl życia projektu.

1. Wprowadzenie do metodyk zarządzani projektami
a. Podstawowe definicje
b. Przegląd najpopularniejszych metodyk zarządzania projektami.
- PMBoK©
- PRINCE2 ®
- Metodyki Agile
- Inne
c. Porównanie podejść i obszarów zastosowania.
d. Przegląd narzędzi i technik zarządzania projektami oraz ich zastosowania w poszczególnych metodykach.
Każdy kolejny element realizowany jest z uwzględnieniem najważniejszych metodyk.
2. Cel i zakres projektu/produktu
3. Cykl życia projektu/produktu
4. Fazy, etapy realizacji projektu
a. Przygotowanie projektu.
b. Inicjowanie projektu.
c. Planowanie, szacowanie projektu.* Techniki * Zastosowania.
d. Realizacja i monitorowanie * Techniki, * Zastosowania.
e. Zamykanie projektu.
5. Płaszczyzny zarządzania projektami
a. Zarządzanie zakresem.
b. Zarządzanie zmianą.
c. Zarządzanie zasobami.
d. Zarządzanie czasem.
e. Zarządzanie ryzykiem.
f. Zarządzanie kosztami.
g. Zarządzanie jakością.
h. Zarządzanie zaopatrzeniem.
i. Zarządzanie dokumentacją.
Program szkolenia jest każdorazowo dostosowywany do profilu grupy uczestników.

Informacje o prelegentach:

więcej na www.fpe.lublin.pl

Ceny:

• 1700 (3 dni) - Kazimierz Dolny 23-25 września 2010
• 750 (2 dni) - Lublin 6-7 października 2010
• 930 (2 dni) - Poznań 14-15 październik 2010
• 1700 (3 dni) - Zakopane 25-27 listopad 2010
• 950 (2 dni) - Kraków 2-3 grudnia 2010
• 750 (2 dni) - Lublin 16-17 grudnia 2010

Cena zawiera:

■materiały w formie wydrukowanej oraz elektronicznej, ■pełne wyżywienie, serwis kawowy, ■zakwaterowanie w pok.2 osobowym, ■kolacja integracyjna, ■imienne zaświadczenie o ukończeniu szkolenia, ■indywidualne konsultacje z wykładowcą w trakcie szkolenia

Dofinansowanie z UE:

Nie.

Warunki udziału i przyjmowania zgłoszeń:

Przy zgłoszeniu 2 osób udzielamy - 5 % rabatu, przy zgłoszeniu powyżej 3 osób - 7 %rabatu.

Zgłoszenia prosimy przesyłać e-mailem, faxem, pocztą. Potwierdzenie wysyłamy zgłoszonym uczestnikom 5 dni przed szkoleniem. Prosimy o dokonywania wpłat za szkolenie na konto Fundacji:
Lukas Bank S.A. o/ Lublin 13 1940 1076 3035 4449 0000 0000

Faktury zostaną przekazane uczestnikom w dniu rozpoczęcia zajęć lub wysłane poczta przed rozpoczęciem szkolenia na podstawie przedpłaty.

Odwołanie zgłoszenia musi być dokonane w formie pisemnej. Niedokonanie wpłaty nie jest jednoznaczne z rezygnacją ze szkolenia. Możliwe jest zastępstwo uczestnika inną osobą.

W przypadku wycofania zgłoszenia w terminie późniejszym niż 7 dni przed szkoleniem, uczestnik zostanie obciążony kosztem 75% wartości zamówienia. W przypadku braku informacji o rezygnacji, uczestnik zostanie obciążony kwotą stanowiącą 100% wartości zamówienia. W przypadku odwołania szkolenia zwracamy wpłatę za szkolenie.

Organizator zastrzega sobie prawo do zmiany prowadzących oraz miejsca szkolenia z przyczyn niezależnych od organizatora.

ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI W PRAKTYCE Z WYKORZYSTANIEM MS PROJECT