ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI OPARTE NA STANDARDACH PMBOK® GUIDE—THIRD EDITION

Informacje podstawowe o szkoleniu:

CEL SZKOLENIA:
Szkolenie ma na celu przekazanie uczestnikom wiedzy i umiejętności zarządzania projektami oraz elementów standardu PMBoK – Third Edition , PMI. Szkolenie obejmuje całościowe podejście do projektów począwszy od momentu jego zainicjowania i zdefiniowania, poprzez opracowanie struktury prac i harmonogramu, skończywszy na systemie monitorowania i zakończeniu projektu.

Szkolenie skierowane jest do:

Adresaci szkolenia

Szkolenie przeznaczone jest dla osób odpowiedzialnych za przygotowanie i uruchomienie oraz realizację projektów, kadry średniego i wyższego szczebla zarządzania , sponsorów projektów, kierowników projektów, kierowników zespołów projektowych oraz członków zespołów projektowych.

Program szkolenia:

Program szkolenia

1. Pojęcia podstawowe
- PMI, PMBoK Guide
- projekt, portfel projektów, program
- zakres projektu
- udziałowcy projektu
- perspektywa biznesowa
- typowe problemy projektów
- projekt w różnych typach organizacji

2. Przegląd procesów zarządzania projektami
- procesy rozpoczęcia projektu
- procesy planowania projektu
- procesy realizacji projektu
- procesy kontroli projektu
- procesy zakończenia projektu

3. Obszary zarządzania projektami
- zarządzanie integralnością projektu
- zarządzanie zakresem
- zarządzanie czasem
- zarządzanie kosztami
- zarządzanie jakością
- zarządzanie zasobami ludzkimi
- zarządzanie komunikacją
- zarządzanie ryzykiem
- zarządzanie zaopatrzeniem

4. Metody, techniki, narzędzia oraz obiekty zarządzania projektami
- Project Charter
- OBS - struktura organizacyjna projektu
- WBS - struktura podziału pracy.
- metody sieciowe (PDM, PERT)
- metoda ścieżki krytycznej (CPM)
- metoda łańcucha krytycznego (CCM).
- metody estymacji kosztów
- analiza jakościowa i ilościowa ryzyka
- rejestr ryzyka, metryka ryzyka
- rezerwy projektowe
- kanały komunikacji
- plan komunikacji

5. Zarządzanie zmianą
- zmiany w organizacji związane z projektem

6. Problemy w realizacji projektów
7. Krytyczne czynniki sukcesu projektu
- przyczyny niepowodzeń projektów informatycznych
- jak zapobiegać niepowodzeniom

PRINCE2™, PMI® – są to znaki towarowe zarejestrowane przez ich właścicieli, użyte tutaj wyłącznie w celach informacyjnych

Informacje o prelegentach:

Adam Chmielewski
trener, konsultant posiada certyfikaty PRINCE2™Practitioner, PMP©, ITIL® V3 . Jest członkiem: Project Management Institute, Stowarzyszenia Project Management Polska. Zarządza oraz uczestniczy w roli konsultanta w projektach: wdrożeń systemów informatycznych Oracle, SAP, HR, szkoleniowych, UE, projektów HR oraz projektów z zakresu modelowania procesów biznesowych. Wykładowca z wieloletnim doświadczeniem w prowadzeniu szkoleń zarówno dla korporacji, jak i instytucji sektora publicznego, prowadzi zajęcia na uniwersytecie na poziomie studiów magisterskich i podyplomowych. Doświadczony kierownik projektów, współpracował przy projektach między innymi dla: Telekomunikacji Polskiej, ARiMR, ING Banku śląskiego, NBP, PZU, Grupy Impel, Państwowych Portów Lotniczych, BP i wielu innych wiodących firm i instytucji. Równolegle do pracy kierownika projektów prowadzi od wielu lat szkolenia z zakresu zarządzania projektami oraz systemów informacyjnych w zarządzaniu. Bierze udział w licznych projektach na poziomie międzynarodowym. Realizując szkolenia ma na celu przekazanie uczestnikom niezbędnych umiejętności i wiedzy (kompetencji) koniecznych do efektywnego realizowania projektów zarówno w roli kierownika jak i członka zespołu. Prelegent na krajowych oraz międzynarodowych konferencjach min Wiedeń, Oxford, Colorado USA, Berlin.

Ceny:

• 900 - Wrocław

Cena zawiera:

* materiały w formie wydrukowanej oraz elektronicznej * serwis kawowy, lunch * imienne zaświadczenie o ukończeniu szkolenia * indywidualne konsultacje z wykładowcą w trakcie szkolenia * możliwość rezerwacji zakwaterowania za dopłatą

Dofinansowanie z UE:

Nie.

Warunki udziału i przyjmowania zgłoszeń:

Przy zgłoszeniu 2 osób udzielamy - 5 % rabatu, przy zgłoszeniu powyżej 3 osób - 7 %rabatu.

Zgłoszenia prosimy przesyłać e-mailem, faxem, pocztą. Potwierdzenie wysyłamy zgłoszonym uczestnikom 5 dni przed szkoleniem. Prosimy o dokonywania wpłat za szkolenie na konto Fundacji:
Lukas Bank S.A. o/ Lublin 13 1940 1076 3035 4449 0000 0000