ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI LOGISTYCZNYMI - BUDŻETOWANIE, HARMONOGRAMOWANIE I KONTROLA ICH PRZEBIEGU

Informacje podstawowe o szkoleniu:

Cel szkolenia:
W dobie obecnej sytuacji gospodarczej wiele przedsiębiorstw podejmuje działania zmierzające do optymalizacji procesów funkcjonujących zarówno w przedsiębiorstwie jak i w łańcuchu dostaw. Możliwe są dwie drogi: własnymi siłami lub za pomocą konsultantów zewnętrznych. Niezależnie od wybranego sposobu istotnym jest posiadanie umiejętności planowania, realizowania i kontroli przebiegu projektu logistycznego. Celem szkolenia jest przekazanie wiedzy na temat zarządzania projektami wraz ze wskazaniem najczęściej popełnianych błędów i sposobami radzenia sobie z nimi.

Szkolenie skierowane jest do:

Szkolenie adresowane jest do:
• obecnych i przyszłych kierowników projektów,
• uczestników zespołów realizujących projekty w organizacjach,
• menedżerów zaangażowanych w proces wsparcia i nadzoru kierownika projektu.

Program szkolenia:

1. Wstęp, czyli od czego zacząć przygotowania do projektu logistycznego:
a. czym jest projekt logistyczny?
b. Precyzyjne określenie celów projektu i ich opisanie,
c. analiza ryzyka związanego z umowami,
d. budowanie zespołów projektowych,
e. zakres obowiązków członków zespołu i kierownika projektu,
f. analiza SWOT.

2. Planowanie zasobów - aspekty finansowe i ludzkie projektu:
a. budżetowanie projektu,
b. kontrola dźwigni finansowej,
c. budowa systemu rozliczeń z realizowanych zadań i realizacji budżetów.

3. Budowa harmonogramu projektu:
a. budowanie modelu preferencji decydenta,
b. podział projektu na etapy,
c. określenie kamieni milowych,
d. dokumentacja,
e. planowanie cyklu realizacji – określanie czasów trwania, czas wyprzedzania i opóźnienia,
f. analiza zależności pomiędzy zadaniami,
g. metoda ścieżki krytycznej,
h. wykorzystanie narzędzi informatycznych do wizualizacji i kontroli realizacji harmonogramu.

4. Budowanie zapotrzebowania informacyjnego:
a. wykorzystanie modelu preferencji decydenta,
b. struktura danych,
c. zakres danych,
d. metody pozwalające na weryfikację jakości otrzymanych danych.

5. Zarządzanie projektem:
a. zarządzanie zmianą,
b. zmiany w projekcie i ich konsekwencje,
c. monitorowanie kosztów i postępu prac,
d. elementy zarządzania zespołem projektowym,
e. odbiory poszczególnych etapów projektów – prowadzenie dokumentacji.

6. Zamknięcie projektu:
a. odbiór końcowy,
b. akceptacja zleceniodawcy projektu,
c. dokumentowanie doświadczeń w celu zastosowania ich w kolejnych zadaniach.


Metodyka:
Szkolenie prowadzone jest w sposób dynamiczny z wykorzystaniem nowoczesnych metod dydaktycznych, w tym głównie aktywizujących takich jak:
ćwiczenia indywidualne i grupowe, gry symulacyjne, metody rozwiązywania problemów, dyskusja moderowana oraz wykład ilustrowany, case study

Informacje o prelegentach:

Ekspert z zakresu logistyki i produkcji, doradca biznesowy, wykładowca na Wyższej Uczelni. Posiada europejski certyfikat Logistics Senior Level. Praktyk – od 12 lat właściciel firmy produkcyjnej. Swoje doświadczenie zdobywał pracując na stanowiskach menadżerskich działów logistycznych oraz planowania i przygotowania produkcji w dużych firmach. Aktualnie bierze udział w licznych projektach logistycznych tj audyty magazynów, analizy przepływów i projekty magazynów, wykonuje projekty technologiczno-organizacyjne planowania i realizacji produkcji oraz inne mające na celu wdrożenie lub optymalizacje nowoczesnych technik logistycznych w przedsiębiorstwach. Prowadzi szkolenia otwarte i projekty szkoleniowo-doradcze dla przedsiębiorstw różnej wielkości i branż.

Ceny:

• 1820 - zł netto ( VAT 23%)

Cena zawiera:

Cena obejmuje: Pobyt: od 20.11.2011 r. (kolacja) do 23.11.2011 r.(obiad), zakwaterowanie w pokojach 2-os. (do pok. 1-os. dopłata 300 zł + VAT), pełne wyżywienie, materiały szkoleniowe, certyfikat ukończenia szkolenia, przerwy kawowe, imprezę integracyjną w karczmie góralskiej

Dostępne zniżki:

• 5 - % rabat przy zgłoszeniu 1 os do 21-10-2011
• 7 - % rabat przy zgłoszeniu 2 os do 20-10-2011

Dofinansowanie z UE:

Nie.

Warunki udziału i przyjmowania zgłoszeń:

• Zgłoszenia prosimy przesyłać faxem/pocztą z podpisem i pieczątką osoby decyzyjnej.
• Zgłoszenie przesłane e-mailem ma formę wstępnej rezerwacji
• Potwierdzenie i fakturę VAT wysyłamy zgłoszonym uczestnikom 7 dni przed szkoleniem
• W przypadku rezygnacji z udziału w szkoleniu-zwrotu całości kwoty dokonujemy na podstawie pisemnej lub telefonicznej informacji do 10 dni przed szkoleniem
Uwaga: organizator zastrzega sobie prawo zmiany hotelu na równorzędny standardem

Szkolenie, kurs: ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI LOGISTYCZNYMI - BUDŻETOWANIE, HARMONOGRAMOWANIE I KONTROLA ICH PRZEBIEGU