
Adres WWW wydrukowanej strony: http://www.szkolenia.eventis.pl//szkolenie/zarzadzanie-projektami-35458-id127
Informacje o szkoleniu
-
Zarządzanie projektami
ID szkolenia: 35458
Kategoria: Szkolenia i Kursy
Branża/temat: Jakość -
Adres szkolenia:
TQMsoft
Bociana 22a
31-231 Kraków
woj. małopolskie
-
Termin szkolenia:
Data: 1.2012-1.03.2013
Godziny zajęć (czas trwania):2 dni x 6 godzin
TERMIY SZKOLENIA:
5-6.03.2012
28-29.05.2012 -
Organizator szkolenia:
TQMsoft
Opis szkolenia
Informacje podstawowe o szkoleniu:
Zarządzanie projektami (Project Management) stanowi jedną z form organizacji przedsiębiorstw do rozwiązywania złożonych problemów i realizacji planu działania. Celem szkolenia jest zapoznanie uczestników z podstawowymi pojęciami dotyczącymi zarządzania projektami oraz zasadami i prawami obowiązującymi przy ich konstruowaniu. Ponadto zostaną przedstawione metody i techniki pomocnicze wspomagające pracę zespołu projektowego.
Szkolenie skierowane jest do:
Osoby zarządzające przedsiębiorstwem. Kierownicy i członkowie zespołów projektowych. Osoby odpowiedzialne za jakość, pracownicy działów jakości.
Program szkolenia:
Wykład:
1.Wprowadzenie teoretyczne:
pojęcie i istota projektu w zarządzaniu przedsiębiorstwem,
klasyfikacja i typologia projektów,
motywy wdrażania zarządzania projektami w polskich przedsiębiorstwach,
warunki wstępne wdrożenia projektu,
zasady konstruowania projektów dla różnych celów strategicznych i operacyjnych,
ramowe ujęcie organizacji systemu zarządzania projektami,
trudności i niebezpieczeństwa związane z konstruowaniem projektów.
2.Praktyczne aspekty zarządzania projektami w przedsiębiorstwie
charakterystyka i rola zespołu projektowego,
karta projektu - składowe i sposób jej tworzenia,
praktyczne podejście zarządzania projektem:
- Identyfikacja projektu
- Zdefiniowanie wytycznych projektu
- Harmonizacja zadań projektowych (techniki pomocnicze: wykresy Gantta, metoda PERT, diagram strzałkowy)
- Określenie budżetu projektu
- Minimalizowanie ryzyka niepowodzenia projektu
- Mechanizmy kontroli realizacji projektu
- Ocena projektu
3.Tok postępowania w zarządzaniu projektami
Określenie beneficjentów projektu i ustalanie celów,
Koordynowanie projektu,
Określenie czasu roboczego,
Alokacja ludzi i zadań,
Alokacja zasobów materialnych,
Budżetowanie projektu,
Rozwiązywanie problemów koordynacji,
Komunikacja między partnerami projektu,
Sprawdzanie karty projektu
Wspólne uzgodnienie karty projektu
Obszary ryzyka
Planowanie niepowodzeń.
Ćwiczenia:
1.Zajęcia warsztatowe w 2-4-osobowych zespołach, metodą „tradycyjną" na formularzu papierowym z zakresu opracowywania wybranych elementów projektu.
2. Prezentacja i dyskusja wyników opracowanych przez poszczególne zespoły analiz.
Uwaga: w ramach ćwiczeń dopuszcza się analizowanie przez zespoły problemów przywiezionych przez Uczestników.
Informacje o prelegentach:
trener TQMsoft, specjalista – praktyk w dziedzinie wdrażania metod i narzędzi wspomagających zarządzanie jakością
Koszt i warunki udziału
Ceny:
- 11 - PLN/os
Cena zawiera:
Cena szkolenia obejmuje: szkolenie, materiały, certyfikat uczestnictwa w szkoleniu, obiady, słodki poczęstunek oraz możliwość konsultacji po szkoleniu.
Dostępne zniżki:
- 20% - zniżki dla drugiej i każdej następnej zgłoszonej osoby
Dofinansowanie z UE:
Nie.
Warunki udziału i przyjmowania zgłoszeń:
Zgłoszenie na podstawie karty zgłoszenia.
Płatność po szkoleniu na podstawie faktury.