Szkolenie: Zarządzanie projektami

Wyszukiwanie
Słowo kluczowe:
Np.: temat, miasto, nazwa organizatora...
Kategoria:

Adres WWW wydrukowanej strony: http://www.szkolenia.eventis.pl//szkolenie/zarzadzanie-projektami-35458-id127

Informacje o szkoleniu

  • Zarządzanie projektami


    ID szkolenia: 35458
    Kategoria: Szkolenia i Kursy
    Branża/temat: Jakość
  • Adres szkolenia:

    TQMsoft
    Bociana 22a
    31-231 Kraków
    woj. małopolskie
  • Termin szkolenia:

    Data: 1.2012-1.03.2013
    Godziny zajęć (czas trwania):
    2 dni x 6 godzin

    TERMIY SZKOLENIA:
    5-6.03.2012
    28-29.05.2012
  • Organizator szkolenia:

    TQMsoft
Zadaj pytanie:
Zgłoś uczestnictwo:
Narzędzia: Poleć znajomemu Drukuj
Wyszukaj inne
Szkolenia i Kursy

Opis szkolenia

Informacje podstawowe o szkoleniu:

Zarządzanie projektami (Project Management) stanowi jedną z form organizacji przedsiębiorstw do rozwiązywania złożonych problemów i realizacji planu działania. Celem szkolenia jest zapoznanie uczestników z podstawowymi pojęciami dotyczącymi zarządzania projektami oraz zasadami i prawami obowiązującymi przy ich konstruowaniu. Ponadto zostaną przedstawione metody i techniki pomocnicze wspomagające pracę zespołu projektowego.

Szkolenie skierowane jest do:

Osoby zarządzające przedsiębiorstwem. Kierownicy i członkowie zespołów projektowych. Osoby odpowiedzialne za jakość, pracownicy działów jakości.

Program szkolenia:

Wykład:

1.Wprowadzenie teoretyczne:

pojęcie i istota projektu w zarządzaniu przedsiębiorstwem,
klasyfikacja i typologia projektów,
motywy wdrażania zarządzania projektami w polskich przedsiębiorstwach,
warunki wstępne wdrożenia projektu,
zasady konstruowania projektów dla różnych celów strategicznych i operacyjnych,
ramowe ujęcie organizacji systemu zarządzania projektami,
trudności i niebezpieczeństwa związane z konstruowaniem projektów.

2.Praktyczne aspekty zarządzania projektami w przedsiębiorstwie

charakterystyka i rola zespołu projektowego,
karta projektu - składowe i sposób jej tworzenia,
praktyczne podejście zarządzania projektem:

- Identyfikacja projektu

- Zdefiniowanie wytycznych projektu

- Harmonizacja zadań projektowych (techniki pomocnicze: wykresy Gantta, metoda PERT, diagram strzałkowy)

- Określenie budżetu projektu

- Minimalizowanie ryzyka niepowodzenia projektu

- Mechanizmy kontroli realizacji projektu

- Ocena projektu

3.Tok postępowania w zarządzaniu projektami

Określenie beneficjentów projektu i ustalanie celów,
Koordynowanie projektu,
Określenie czasu roboczego,
Alokacja ludzi i zadań,
Alokacja zasobów materialnych,
Budżetowanie projektu,
Rozwiązywanie problemów koordynacji,
Komunikacja między partnerami projektu,
Sprawdzanie karty projektu
Wspólne uzgodnienie karty projektu
Obszary ryzyka
Planowanie niepowodzeń.

Ćwiczenia:

1.Zajęcia warsztatowe w 2-4-osobowych zespołach, metodą „tradycyjną" na formularzu papierowym z zakresu opracowywania wybranych elementów projektu.

2. Prezentacja i dyskusja wyników opracowanych przez poszczególne zespoły analiz.

Uwaga: w ramach ćwiczeń dopuszcza się analizowanie przez zespoły problemów przywiezionych przez Uczestników.

Informacje o prelegentach:

trener TQMsoft, specjalista – praktyk w dziedzinie wdrażania metod i narzędzi wspomagających zarządzanie jakością

Koszt i warunki udziału

Ceny:

  • 11 - PLN/os

Cena zawiera:

Cena szkolenia obejmuje: szkolenie, materiały, certyfikat uczestnictwa w szkoleniu, obiady, słodki poczęstunek oraz możliwość konsultacji po szkoleniu.

Dostępne zniżki:

  • 20% - zniżki dla drugiej i każdej następnej zgłoszonej osoby

Dofinansowanie z UE:

Nie.

Warunki udziału i przyjmowania zgłoszeń:

Zgłoszenie na podstawie karty zgłoszenia.
Płatność po szkoleniu na podstawie faktury.

Szkolenie, kurs: Zarządzanie projektami