
Adres WWW wydrukowanej strony: http://www.szkolenia.eventis.pl//szkolenie/zarzadzanie-projektami-19016-id799
Informacje o szkoleniu
-
ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI
ID szkolenia: 19016
Kategoria: Szkolenia i Kursy
Branża/temat: Zarządzanie -
Adres szkolenia:
do uzgodnienia
do uzgodnienia
Warszawa
woj. mazowieckie
-
Termin szkolenia:
Data: 10-11.01.2011
Godziny zajęć (czas trwania):2 dni (16 godzin) -
Organizator szkolenia:
WIK Consulting
Różyckiego 2/23
62-510 Konin
woj. wielkopolskie
O firmie Inne oferty firmy
Opis szkolenia
Informacje podstawowe o szkoleniu:
Cele szkolenia:
• przekazanie w sposób przystępny i uporządkowany wiedzy z podstaw zarządzania projektami
• przedstawienie praktycznych umiejętności, które uczestnicy szkolenia będą mogli wykorzystać realizując projekty lub w nich uczestnicząc
• zachęcenie uczestników szkolenia do zastosowania poznanych w trakcie szkolenia technik i narzędzi do realizacji swoich zadań i przedsięwzięć w codziennej pracy
Szkolenie skierowane jest do:
Adresaci:
• obecni i przyszli kierownicy projektów
• uczestnicy zespołów realizujących projekty w organizacjach
• menedżerowie zaangażowani w proces wsparcia i nadzoru kierownika projektu
Program szkolenia:
1. Wprowadzenie do zarządzania projektami
• Definicje
• Przegląd podstawowych standardów zarządzania projektami
• Rodzaje projektów - podziały i przykłady
• Cechy charakterystyczne projektów
• Ograniczenia projektu - czas, zakres, budżet, jakość, zasoby
• Cele i obszary zarządzania projektami
2. Zarządzanie projektem – procesy projektu, model fazowy projektu
3. Analiza projektu
• Analiza środowiska i udziałowców
• Otoczenie projektu
4. Cele projektu z uwzględnieniem grup interesariuszy projektu, definiowanie celów SMART
5. Formuła realizacyjna projektu
6. Uzasadnienie biznesowe projektu
7. Organizacja projektu
• Zespół zarządzania projektem
• Matryca odpowiedzialności
• Komitet sterujący: Przewodniczący, Główny Dostawca, Główny Użytkownik,
Kierownik Projektu
• Kierownik zespołu wykonawczego i Zespół wykonawczy
• Nadzór i wsparcie
• Projekt w środowisku Klient-Dostawca
8. Planowanie działań i zasobów – harmonogram
• Zasoby projektu – rodzaje
• Struktura podziału prac - WBS
• Metoda ścieżki krytycznej
• Wykres Gantta
• Uwzględnianie czynności zarządczych i zarządzania ryzykiem w planie i harmonogramie
9. Monitorowanie projektu
• Kamienie milowe
• Analiza trendu kamieni milowych
• Raportowanie
10. Zamykanie projektu
• Weryfikacja projektu
• Akceptacja klienta
• Przeniesienie doświadczeń na kolejne projekty
Informacje o prelegentach:
Wojciech Michałek
Koszt i warunki udziału
Ceny:
- 1490 + 23% VAT - pln
Cena zawiera:
materiały szkoleniowe, lunch, przerwy kawowe, konsultacje przez e-mail z trenerem w okersie 2 tygodni od zakończenia szkolenia
Dofinansowanie z UE:
Nie.
Warunki udziału i przyjmowania zgłoszeń:
http://www.wikconsulting.pl/index.php/pol/SZKOLENIA-OTWARTE
