Szkolenie: ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI


Adres WWW wydrukowanej strony: http://www.szkolenia.eventis.pl//szkolenie/zarzadzanie-projektami-19016-id799

Informacje o szkoleniu

  • ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI


    ID szkolenia: 19016
    Kategoria: Szkolenia i Kursy
    Branża/temat: Zarządzanie
  • Adres szkolenia:

    do uzgodnienia
    do uzgodnienia
    Warszawa
    woj. mazowieckie
  • Termin szkolenia:

    Data: 10-11.01.2011
    Godziny zajęć (czas trwania):
    2 dni (16 godzin)
  • Organizator szkolenia:

    WIK Consulting
    Różyckiego 2/23
    62-510 Konin
    woj. wielkopolskie
    O firmie Inne oferty firmy
WIK Consulting
Zadaj pytanie:
Zgłoś uczestnictwo:
Narzędzia: Poleć znajomemu Drukuj
Wyszukaj inne
Szkolenia i Kursy

Opis szkolenia

Informacje podstawowe o szkoleniu:

Cele szkolenia:
• przekazanie w sposób przystępny i uporządkowany wiedzy z podstaw zarządzania projektami
• przedstawienie praktycznych umiejętności, które uczestnicy szkolenia będą mogli wykorzystać realizując projekty lub w nich uczestnicząc
• zachęcenie uczestników szkolenia do zastosowania poznanych w trakcie szkolenia technik i narzędzi do realizacji swoich zadań i przedsięwzięć w codziennej pracy

Szkolenie skierowane jest do:

Adresaci:
• obecni i przyszli kierownicy projektów
• uczestnicy zespołów realizujących projekty w organizacjach
• menedżerowie zaangażowani w proces wsparcia i nadzoru kierownika projektu

Program szkolenia:

1. Wprowadzenie do zarządzania projektami
• Definicje
• Przegląd podstawowych standardów zarządzania projektami
• Rodzaje projektów - podziały i przykłady
• Cechy charakterystyczne projektów
• Ograniczenia projektu - czas, zakres, budżet, jakość, zasoby
• Cele i obszary zarządzania projektami

2. Zarządzanie projektem – procesy projektu, model fazowy projektu

3. Analiza projektu
• Analiza środowiska i udziałowców
• Otoczenie projektu

4. Cele projektu z uwzględnieniem grup interesariuszy projektu, definiowanie celów SMART

5. Formuła realizacyjna projektu

6. Uzasadnienie biznesowe projektu

7. Organizacja projektu
• Zespół zarządzania projektem
• Matryca odpowiedzialności
• Komitet sterujący: Przewodniczący, Główny Dostawca, Główny Użytkownik,
Kierownik Projektu
• Kierownik zespołu wykonawczego i Zespół wykonawczy
• Nadzór i wsparcie
• Projekt w środowisku Klient-Dostawca

8. Planowanie działań i zasobów – harmonogram
• Zasoby projektu – rodzaje
• Struktura podziału prac - WBS
• Metoda ścieżki krytycznej
• Wykres Gantta
• Uwzględnianie czynności zarządczych i zarządzania ryzykiem w planie i harmonogramie

9. Monitorowanie projektu
• Kamienie milowe
• Analiza trendu kamieni milowych
• Raportowanie

10. Zamykanie projektu
• Weryfikacja projektu
• Akceptacja klienta
• Przeniesienie doświadczeń na kolejne projekty

Informacje o prelegentach:

Wojciech Michałek

Koszt i warunki udziału

Ceny:

  • 1490 + 23% VAT - pln

Cena zawiera:

materiały szkoleniowe, lunch, przerwy kawowe, konsultacje przez e-mail z trenerem w okersie 2 tygodni od zakończenia szkolenia

Dofinansowanie z UE:

Nie.

Warunki udziału i przyjmowania zgłoszeń:

http://www.wikconsulting.pl/index.php/pol/SZKOLENIA-OTWARTE

ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI