Zarządzanie Produkcją oraz Systemy Wspomagające Produkcję - filozofia Lean Management.

Informacje podstawowe o szkoleniu:

Zarządzanie Produkcją oraz Systemy Wspomagające Produkcję - filozofia Lean Management.

Cel szkolenia:
Celem szkolenia jest przekazanie uczestnikom warsztatów wiedzy w zakresie:

Założeń filozofii Lean Management i zasad stosowania poszczególnych narzędzi i technik w praktyce.
Technik i metod: 5S, SMED, TPM, Kanban, praca standaryzowana.
Rzeczywistych przykładów udanych rozwiązań w zakresie Lean w wybranych branżach.
Skutecznego wdrażania zasad Lean Management.
Unikania błędów oraz najwartościowszych rozwiązań.

Korzyści dla użytkowników:
Wartość dla uczestników i organizacji:

Zwiększenie produktywności bez konieczności wysokich nakładów finansowych.
Standaryzacja i systematyka w działaniu wszystkich pracowników firmy.
Skrócenie czasu przystosowania linii produkcyjnych do nowego asortymentu.
Zmniejszenie czasu przestojów i kosztów produkcji.
Redukcja błędów i wad produktów.
Zaangażowanie wszystkich pracowników w proces optymalizacji produkcji.
Zwiększona ilość usprawnień istniejących procesów.
Możliwość uzyskania skutecznej poprawy organizacji i zarządzania produkcją.
Zdobycie wiedzy i podstawowych umiejętności związanych z projektowaniem, wdrożeniem i utrzymaniem w przedsiębiorstwie systemu Kanban.

Szkolenie skierowane jest do:

Grupa docelowa:
Szkolenie jest propozycją dla specjalistów i kadry zarządzającej z zakresu produkcji i logistyki oraz dla wszystkich, którzy pragną zdobyć kwalifikacje w tej dziedzinie i w przyszłości zajmować się tą problematyką.

Program szkolenia:

I. WPROWADZENIE DO WARSZTATÓW.

-Prezentacja trenera i uczestników warsztatów.

-Omówienie głównych elementów warsztatów.


II. PODSTAWOWE ZASADY LEAN MANAGEMENT.

-Wprowadzenie do idei Lean Manufacturing.

-Co to jest właściwie Kaizen.

-Korzyści z wykorzystania Kaizen.

-Techniki zbierania informacji.

-Karta rozwiązania problemu.

-Warsztaty Kazein – droga do szybkich udoskonaleń.

-Zespoły Kazein.

-Wdrażanie usprawnień.

-Likwidacja „wąskich gardeł” – czyli jak eliminować ograniczenia.

-SMED a Kaizen;

-10 podstawowych zasad Kaizen.


III. TECHNIKI I METODY OPTYMALIZACJI PRODUKCJI.


TECHNIKA 5S.

-Promocja i ustalenie polityki wprowadzenia systemu 5"S" w zakładzie.

-Stworzenie planu wdrożenia programu 5"S".

-Wyznaczenie obszarów, w których zostanie wdrażany system 5"S",

-Omówienie procedur wdrożenia programu 5"S" krok po kroku.

-Propagowanie systemu 5"S"


TECHNIKA SMED.

-Geneza metody SMED.

-Główne korzyści wynikające z krótkich czasów przezbrojeń.

-Etapy przezbrajania maszyn - przestawienie czteroetapowego modelu przezbrajania maszyn i urządzeń.

-Prezentacja wybranych metod i technik pomocniczych.

-Przedstawienie japońskich doświadczeń z zakresu stosowania metody SMED - przykłady z firm produkcyjnych.


KOMPLEKSOWE UTRZYMANIE MASZYN – TPM.

-Rozwój koncepcji TPM.

-Określenie strategii TPM dla firmy.

-Wskaźniki efektywności TPM.

-Samodzielne przeglądy – anomalia.

-Standardy czyszczenie i konserwacji.

Informacje organizacyjne:
-szkolenie trwa 2 dni (16h);
-zajęcia odbywają się w godzinach 10.00-18.00;
-ze względu na warsztatową formę szkolenia maksymalna liczba uczestników to 15 osób.
-w każdym dniu szkolenia przewidziane są 2 przerwy kawowe oraz lunch

Inwestycja:
1580zł netto (+23% VAT)
-cena zawiera:
-uczestnictwo w szkoleniu,
-materiały dydaktyczne,
-dyplom potwierdzający ukończenie szkolenia
-konsultacje poszkoleniowe
-oraz serwisy kawowe i obiadowe (nie obejmuje noclegu).

Zgłoszenie:
Aby zgłosić chęć uczestnictwa w szkoleniu/kursie prowadzonym przez Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER należy wypełnić formularz zgłoszenia online lub wydrukować kartę zgłoszenia dostępną w formacie pdf lub word a następnie po jej uzupełnieniu odesłać faksem (061 6 247 936) lub mailem (info@szkolenia-semper.pl).

Na podstawie przesłanych informacji skontaktujemy się z Państwem aby potwierdzić Państwa uczestnictwo w wybranym wydarzeniu.

POBIERZ KARTĘ ZGŁOSZENIA:
http://www.szkolenia-semper.pl/images/stories/formularz-zgloszenie-szkolenie-otwarte.pdf

Kontakt:
Zespół Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
info@szkolenia-semper.pl
www.szkolenia-semper.pl
tel:(61) 8102 194 lub 508 393 926

Uwaga:
Powyższy program rozwojowy jest również dostępny w formie zamkniętej, wyłącznie dla pracowników Państwa firmy. W przypadku szkoleń zamkniętych zakres tematyczny poszczególnych bloków może ulec zmianie, ze względu na rzeczywiste, zdiagnozowane w ramach analizy przedszkoleniowej oczekiwania pracowników i potrzeby organizacji zlecającej szkolenie. Gwarantujemy wysoką jakość merytoryczną i organizacyjną szkolenia. Aby uzyskać więcej informacji dotyczących zamkniętej formuły szkoleń prosimy o kontakt: info@szkolenia-semper.pl lub zachęcamy do skorzystania z formularza zapytania ofertowego.

Informacje o prelegentach:

Jest ekspertem w zakresie zarządzania produkcją, zarządzania projektami i procesami, jako niestrudzony propagator przywództwa sytuacyjnego Kennetha Blancharda skutecznie zarządzał zespołami interdyscyplinarnymi. Na przestrzeni ostatnich kilkunastu lat pracował z zespołami realizującymi projekty o budżetach sięgających ponad 10 mln zł. Pełnił szereg funkcji i ról jako audytor w największych polskich przedsiębiorstwach, najbardziej dumny jest z udziału swojego zespołu w projektach związanych z optymalizacją procesów biznesowych i zwiększaniem ich konkurencyjności. Posiada ponad 6 letnią praktykę trenerską w kreowaniu wartości biznesowych i zarządzania ograniczeniami.
Specjalista w zakresie wdrażania Lean Manufacturing (LM), ekspert w dziedzinie nowoczesnych metod zarządzania produkcją. Wieloletni dyrektor zarządzający produkcją w międzynarodowych koncernach. Autor wielu publikacji z zakresu praktycznego stosowania LM. Doświadczony trener, od kilku lat prowadzi wysoko oceniane warsztaty szkoleniowe i wdrożenia dla wielu firm produkcyjnych.

Ceny:

• 1580 - zl netto

Cena zawiera:

materiały dydaktyczne, -dyplom potwierdzający ukończenie szkolenia -konsultacje poszkoleniowe -oraz serwisy kawowe i obiadowe (nie obejmuje noclegu).

Dofinansowanie z UE:

Nie.

Warunki udziału i przyjmowania zgłoszeń:

Aby zgłosić chęć uczestnictwa w szkoleniu/kursie prowadzonym przez Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER należy wypełnić formularz zgłoszenia online lub wydrukować kartę zgłoszenia dostępną w formacie pdf lub word a następnie po jej uzupełnieniu odesłać faksem (061 6 247 936) lub mailem (info@szkolenia-semper.pl).

Szkolenie, kurs: Zarządzanie Produkcją oraz Systemy Wspomagające Produkcję - filozofia Lean Management.