
Adres WWW wydrukowanej strony: http://www.szkolenia.eventis.pl//szkolenie/zarzadzanie-logistyczne-zasobami-i-przeplywami-magazynowymi-36483-id830
Informacje o szkoleniu
-
Zarządzanie logistyczne zasobami i przepływami magazynowymi
ID szkolenia: 36483
Kategoria: Szkolenia i Kursy
Branża/temat: Jakość Logistyka i zaopatrzenie Zarządzanie -
Adres szkolenia:
Centrum Szkoleniowe - Progress Project
Popularna 14
Warszawa
woj. mazowieckie
-
Termin szkolenia:
Data: 10-11.09.2012
Godziny zajęć (czas trwania):16 godzin dydaktycznych - 2 dni -
Organizator szkolenia:
Progress Project Sp. z o.o.
Popularna 14
02-473 Warszawa
woj. mazowieckie
O firmie Inne oferty firmy
Opis szkolenia
Informacje podstawowe o szkoleniu:
Termin szkolenia
10-11 września 2012r., Warszawa - Centrum Szkoleniowe - Progress Project
Korzyści dla uczestników
* podejmowanie decyzji w zakresie sterowania zapasami,
* określenie parametrów i normatywów planowania zapasów w przedsiębiorstwie,
* określenie i analiza metod zarządzania zapasami,
* zastosowanie standardów obsługi klienta w modelowaniu i zarządzaniu zapasami w przedsiębiorstwie,
* umiejętność stosowania metod i technik optymalizacji przepływu materiałów w łańcuchu dostaw,
* umiejętność minimalizacji kosztów logistycznych,
* umiejętność obniżania poziomu zapasów bez wpływu na poziom obsługi klienta.
Szkolenie skierowane jest do:
-
Program szkolenia:
1. Wstęp do logistyki magazynowej:
* rola łańcucha dostaw w logistyce magazynowej,
* wpływ magazynów na działanie pozostałych jednostek przedsiębiorstwa.
2. Zarządzanie zapasami - wprowadzenie:
* podstawowe pojęcia w zarządzaniu zapasami,
* zapas bezpieczeństwa - SS i zapas czasu,
* zapasy nieuzasadnione - co z nimi zrobić?
* koszty utrzymywania zapasów,
* czynniki wewnętrzne i zewnętrzne kształtujące zapasy,
* przyczyny gromadzenia zapasów,
* podział zapasów,
* metody sterowania zapasami.
3. Zarządzanie przepływami rzeczowymi i informacji w magazynie:
* layout magazynu,
* metoda ABC I XYZ,
* metoda rozmieszczenia towarów w magazynie,
* oznaczenia pól magazynowych,
* wskaźniki - dostępne do obiecania - ATP i PAB (dostępność magazynowa),
* popyt zależny i niezależny - punkt rozdziału.
4. Jakość i produktywność w zarządzaniu magazynem:
* metodologia 5S – podstawowe narzędzie produktywności w magazynie,
* narzędzia KAIZEN - ciągłe doskonalenie,
* kanban jako samoregulujące narzędzie sterowania procesami,
* czasochłonność procesów a nakłady inwestycyjne i koszty danego rozwiązania,
* klient wewnętrzny i zewnętrzny,
* wskaźniki magazynowe (KBI i KPI),
* automatyka magazynowa w składowaniu,
* nowoczesne sposoby kompletacji.
5. IT w służbie magazynu:
* kiedy stosować RFID - możliwości technologii i jej ograniczenia,
* prezentacja praktycznych przykładów wdrożeń RFID.
Informacje o prelegentach:
-
Koszt i warunki udziału
Ceny:
- 1290 - PLN
Cena zawiera:
udział w szkoleniu, materiały szkoleniowe, obiad, przerwy kawowe, certyfikat ukończenia szkolenia
Dofinansowanie z UE:
Nie.
Warunki udziału i przyjmowania zgłoszeń:
-
