Zarządzanie logistyczne przedsiębiorstwem - podstawy

Informacje podstawowe o szkoleniu:

Logistyka jest dziedziną, która wymaga od menedżerów i pracowników myślenia w kategoriach kompleksowego zarządzania systemem, nie zaś tylko jego częścią. Orientacja logistyczna polega na kompleksowym zarządzaniu wszystkimi powiązanymi działaniami przepływu materiałów i dóbr od źródeł zaopatrzenia aż do ostatecznego konsumenta w celu zaspokojenia jego potrzeb przy zadowalającym poziomie kosztów. Logistyczne postrzeganie procesów biznesowych jest jedną z najbardziej pożądanych przez menedżerów cech pracowników.

Zdobyta wiedza

· Uporządkowanie, ugruntowanie i rozszerzenie podstawowej wiedzy z zakresu logistyki przedsiębiorstw, w tym pełne zrozumienie istoty logistyki i przebiegu procesów logistycznych.

· Przygotowanie pracowników działów nielogistycznych do współpracy z obszarem logistyki przedsiębiorstw oraz zewnętrznymi usługodawcami logistycznymi.

· Wzbogacenie praktycznej wiedzy menedżerskiej w obszarze logistyki oraz wiedzy o rynku usług TSL w Polsce.



Nabyte umiejętności

· Narzędzia i metody analizy jakościowej i ilościowej.

· Praktyczne podejmowanie decyzji typu „logistyka własna czy obca”.

Szkolenie skierowane jest do:

Szkolenie adresowane jest do osób wchodzących w problematykę logistyki, w tym początkujących pracowników średniego i wyższego szczebla magazynów, działów transportu i logistyki, a także dla pracowników innych działów przedsiębiorstw, dla których zrozumienie istoty logistyki stanowić ma podstawę kontaktu z tym obszarem funkcjonowania przedsiębiorstwa, w tym zwłaszcza pracowników działów: produkcji, kontrolingu i finansów, przetwarzania zamówień, zaopatrzenia oraz planowania.

Program szkolenia:

Dzień 1



1. Wprowadzenie:
a. Istota logistyki;
b. Rys historyczny;
c. Podstawowe definicje;
d. Łańcuch dostaw – koncepcja ECR.



2. Proces logistyczny:
a. Przepływy materiałowe, informacyjne i finansowe;
b. Przetwarzanie zamówień, magazynowanie, transport.



3. Magazynowanie:
a. Podstawowe technologie magazynowe (typy magazynów, struktura zagospodarowania przestrzennego);
b. Zasady FIFO i LIFO;
c. Zasada pierwiastka kwadratowego;
d. Systemy PUSH i PULL;
e. Koncepcja Just-in-Time.



4. Magazynowanie (c.d.):
a. Elementy gospodarki zapasami, w tym analiza ABC/XYZ;
b. Ćwiczenia.


Dzień 2



1. Transport:
a. Tabor (podstawowa charakterystyka, liczebność);
b. Wymagania wobec taboru (ADR, ATP);
c. Czas pracy kierowców;
d. Ćwiczenia.



2. Logistyka zaopatrzenia a logistyka dystrybucji:
a. Planowanie zapotrzebowania materiałowego dla produkcji – system MRP;
b. Planowanie zapotrzebowania towarowego w dystrybucji – system DRP;
c. Ćwiczenia.

3. Outsourcing:
a. Istota, zalety i wady oraz przebieg procesu;
b. Outsourcing w transporcie – problem „do or buy”, czyli transport własny czy obcy, wybór przewoźnika / usługodawcy logistycznego, warunki współpracy z przewoźnikami w transporcie krajowym (dokumenty transportowe), międzynarodowym (reguły INCOTERMS 2010), koncepcje 3PL i 4PL.



4. Outsourcing (c.d.):
a. Outsourcing w magazynowaniu – funkcji magazynowych, powierzchni składowych;
b. Ćwiczenia.



5. Podsumowanie i dyskusja.

Informacje o prelegentach:

dr inż. Adam Redmer

Absolwent i pracownik Politechniki Poznańskiej. Doradca Biznesowy w ABC Akademia w obszarze „Zarządzania Logistycznego”. W latach 1999 - 2001 pracownik Instytutu Logistyki i Magazynowania w Poznaniu, na stanowisku specjalisty, w ramach którego pełnił funkcje wykonawcy, głównego wykonawcy i kierownika projektów konsultingowych z zakresu transportu i magazynowania, projektowania i przebudowy sieci dystrybucji, analizy procesowej i przebudowy procesów gospodarczych, optymalizacji i wspomagania decyzji. Członek: PTL, EURO Working Group on Transportation (EWGT).


Autor i prowadzący szkolenia z zakresu: zarządzania transportem, logistyki dystrybucji, zarządzania produkcją i logistyką, zarządzania zapasami, w tym uczestnik oraz współautor polskiej wersji szkolenia „Praktyczne kształcenie nauczycieli logistyki w Polsce” zorganizowanego w ramach programu TRANSFORM Rządu Republiki Federalnej Niemiec przy współpracy prof. H. Ch. Pfohl’a z Politechniki w Darmstadt.

Ceny:

• 1 290 zł + 23% VAT - Cena dotyczy zgłoszeń nadesłanych do 7 dni roboczych przed rozpoczęciem szkolenia. Po tym terminie cena wzrasta o 200 zł netto.

Cena zawiera:

Udział jednej osoby w dwudniowym szkoleniu, komplet materiałów szkoleniowych w wersji elektronicznej i drukowanej, certyfikat ukończenia szkolenia, napoje, ciastka oraz lunch w obu dniach.

Dostępne zniżki:

• 20 procen - Przy zgłoszeniu więcej niż 1 osoby z danej firmy, dla drugiej i kolejnej osoby udzielamy 20% rabatu.

Dofinansowanie z UE:

Nie.

Warunki udziału i przyjmowania zgłoszeń:

Warunkiem uczestnictwa jest odesłanie faksem pod nr (61) 639 49 77 lub e-mail’em na adres info@akademiamenedzera.pl wypełnionego formularza zgłoszeniowego (http://www.akademiamenedzera.pl/?p=szk_s&sid=598&aid=9#9) oraz dokonanie wpłaty na konto organizatora w terminie 5 dni przed datą szkolenia.
W przypadku rezygnacji w terminie do 5 dni roboczych przed rozpoczęciem szkolenia organizator zobowiązuje się do zwrotu 50% wpłaconej kwoty. Po tym terminie kwota opłaty za uczestnictwo nie podlega zwrotowi. Organizatorzy zastrzegają sobie prawo do odwołania szkolenia z jednoczesnym zwrotem wpłaconych przez uczestników kwot.

Szkolenie, kurs: Zarządzanie logistyczne przedsiębiorstwem - podstawy