ZARZĄDZANIE ŁAŃCUCHEM DOSTAW W PRZEDSIĘBIORSTWIE

Informacje podstawowe o szkoleniu:

Celem szkolenia jest przekazanie Uczestnikom wiedzy z zakresu zarządzania łańcuchem dostaw oraz poprzez dostosowane ćwiczenia i case studies przekazanie umiejętności jak zastosować zdobytą wiedzę w praktyce.

Korzyści:
Uczestnicy po zakończeniu szkolenia będą poprawnie identyfikować składniki łańcucha dostaw, mierzyć je i precyzyjnie opisywać. Poznają strategie planowania i ich wpływ na organizacje łańcucha dostaw. Poznają zależności budowania zapasów w tradycyjnej gospodarce zapasami i zapasów utrzymywanych w łańcuchu dostaw. W części dotyczącej przepływu informacji zostaną zapoznani ze standardami ułatwiającymi wymianę danych pomiędzy przedsiębiorstwami – uczestnikami łańcucha dostaw. Poznają znaczenie i sposób organizacji sieci transportowych i węzłów tych sieci tworzących system umożliwiający funkcjonowanie łańcucha dostaw. W analizie uzbrojenia procesów – składowych łańcucha dostaw poznają sposoby wyliczania optymalnego wyposażenia w środki techniczne. Jedną z najważniejszych korzyści jest poznanie przez Uczestników aspektów kosztowych związanych z funkcjonowaniem łańcucha dostaw. Wiedza przekazywana będzie w formie interaktywnych wykładów, ćwiczeń i analiz przykładowych danych.

Szkolenie skierowane jest do:

Szkolenie skierowane jest do właścicieli firm, kierowników i pracowników działu zakupów, marketingu, magazynów, logistyki oraz osób odpowiedzialnych za kontrolę wewnętrzną i reorganizacje pionu zakupów, logistyki i sprzedaży.

Program szkolenia:

1.Podstawowe pojęcia w łańcuchu dostaw.
2.Warunki otoczenia przedsiębiorstwa i ich wpływ na tworzenie łańcuchów dostaw.
a.Procesy wewnętrzne i zewnętrzne przedsiębiorstwa ich połączenia i zależności w łańcuchu dostaw.
i.metody badania procesów
ii.analiza istniejących procesów
iii.usprawnianie procesów
iv.suboptymalizacja – zagrożenie dla łańcucha dostaw
b.Odpowiedzialność organizacji i komórek w łańcuchu dostaw
i.formy współpracy przedsiębiorstw
ii.łańcuch dostaw a konflikty interesów jego uczestników
iii.bezpieczeństwo informacji uczestników łańcucha dostaw
3.Planowanie w łańcuchu dostaw
a.Push i Pull w łańcuchu dostaw
b.DRP , MRP i SOP – optymalizacja strategii planowania
c.poziom obsługi klienta
d.metody oceny jakości prognozowania i planowania
4.Zapasy w łańcuchu dostaw
a.tradycyjna koncepcja gospodarki zapasami
b.zapas w łańcuchu dostaw – korzyści i zagrożenia
c.zapas bezpieczeństwa w łańcuchu dostaw
5.Informacja w łańcuchu dostaw
a.zarządzanie źródłami informacji
b.standaryzacja przekazu
c.informatyzacja a przepływy informacyjne
d.przegląd systemów IT wspierających zarządzanie łańcuchem dostaw
6.Sieć transportowa – znaczenie w łańcuchu dostaw
a.strategia sieci transportowych
b.koordynacja i zarządzanie transportem
7.Magazyny i ich rola w łańcuchu dostaw
a.centra dystrybucyjne
b.centra konsolidacyjne
c.magazyny pośrednie
8.Uzbrojenie procesów łańcucha dostaw
a.optymalizacja wykorzystania urządzeń transportowych
b.obliczanie optymalnego poziomu automatyzacji i mechanizacji procesów w łańcuchu dostaw
c.Total Cost Ownership – przykład analizy
9.Efekty finansowe łańcucha dostaw
a.przykład analizy Activities Base Costing
b.pomiar efektywności łańcucha dostaw
10.Tworzenie i rozwój łańcucha dostaw
a.planowanie wdrożenia lub zmiany
b.identyfikacja zagrożeń
c.gromadzenie informacji
d.określanie zasobów
e.budowa harmonogramu
f.realizacja
g.nadzór nad przebiegiem wdrożenia
h.ocena osiągniętych wyników

Informacje o prelegentach:

Ekspert z zakresu logistyki i produkcji, doradca biznesowy, wykładowca na Wyższej Uczelni. Posiada europejski certyfikat Logistics Senior Level. Praktyk – od 12 lat właściciel firmy produkcyjnej. Swoje doświadczenie zdobywał pracując na stanowiskach menadżerskich działów logistycznych oraz planowania i przygotowania produkcji w dużych firmach. Aktualnie bierze udział w licznych projektach logistycznych tj audyty magazynów, analizy przepływów i projekty magazynów, wykonuje projekty technologiczno-organizacyjne planowania i realizacji produkcji oraz inne mające na celu wdrożenie lub optymalizacje nowoczesnych technik logistycznych w przedsiębiorstwach. Prowadzi szkolenia otwarte i projekty szkoleniowo-doradcze dla przedsiębiorstw różnej wielkości i branż.

Ceny:

• 1820 - zł netto ( VAT 23%)

Cena zawiera:

Cena obejmuje: Pobyt: od 11.12.2011 r. (kolacja) do 14.12.2011 r.(obiad), zakwaterowanie w pokojach 2-os. (do pok. 1-os. dopłata 300 zł + VAT), pełne wyżywienie, materiały szkoleniowe, certyfikat ukończenia szkolenia, przerwy kawowe, imprezę integracyjną w karczmie góralskiej

Dostępne zniżki:

• 5 - % rabat przy zgłoszeniu 1 os do 11-11-2011
• 7 - % rabat przy zgłoszeniu 2 os do 11-11-2011

Dofinansowanie z UE:

Nie.

Warunki udziału i przyjmowania zgłoszeń:

• Zgłoszenia prosimy przesyłać faxem/pocztą z podpisem i pieczątką osoby decyzyjnej.
• Zgłoszenie przesłane e-mailem ma formę wstępnej rezerwacji
• Potwierdzenie i fakturę VAT wysyłamy zgłoszonym uczestnikom 7 dni przed szkoleniem
• W przypadku rezygnacji z udziału w szkoleniu-zwrotu całości kwoty dokonujemy na podstawie pisemnej lub telefonicznej informacji do 10 dni przed szkoleniem
Uwaga: organizator zastrzega sobie prawo zmiany pensjonatu na równorzędny standardem

Szkolenie, kurs: ZARZĄDZANIE ŁAŃCUCHEM DOSTAW W PRZEDSIĘBIORSTWIE