Zarządzanie kosztami w dziale utrzymania ruchu

Informacje podstawowe o szkoleniu:

Termin szkolenia
23-24 sierpnia 2012r., Kraków - Hotel Chopin

W trakcie szkolenia przeplatają się zarówno zagadnienia analizy procesów utrzymania ruchu, planowania kosztów oraz budżetowania. Ponadto omawiane są zagadnienia kontrolowania i kalkulacji kosztów. Warsztat narzędziowy zarządzania kosztami procesów utrzymania ruchu obejmuje metody, algorytmy i zależności obliczeniowe poszerzony o dyskusje przypadków zastosowania i przykładów obliczeń oraz wiele ćwiczeń rachunkowych.

Szkolenie skierowane jest do:

Szkolenie skierowane jest do:

* kierowników, brygadzistów i mistrzów działów utrzymania ruchu,
* kierowników operacyjnych,
* kierowników działów remontów i napraw, działów technicznych przedsiębiorstw produkcyjnych,
* kierowników, planistów i specjalistów w działach przygotowania produkcji, logistyki.

Program szkolenia:

1. Procesy utrzymania ruchu w przedsiębiorstwie produkcyjnym Procesy produkcyjne - analiza i organizacja przepływu pracy:
* planowanie pracy maszyn i urządzeń oraz wykorzystania pomieszczeń produkcyjnych,
* procesy remontowo-naprawcze, konserwacji i przeglądów maszyn, urządzeń i pozostałej infrastruktury produkcyjnej,
* gospodarka materiałowa działu utrzymania ruchu, utrzymanie zapasów części i podzespołów, planowanie zakupów i dostaw,
* gospodarka magazynowa części i podzespołów, narzędzi, urządzeń do przeglądów i napraw,
* planowanie transportu w procesach utrzymania ruchu.

2. Koszty utrzymania ruchu:
* koszty w przedsiębiorstwie produkcyjnym - definicja i charakterystyka kosztów, nakłady, wydatki, straty ,
* klasyfikacja kosztów - koszty wg układu rodzajowego i typów działalności, koszty stałe i zmienne, koszty bezpośrednie i pośrednie,
* koszty planowane i normatywne,
* koszty utrzymania ruchu - zakres i struktura kosztów utrzymania ruchu, pomiar kosztów utrzymania ruchu,
* koszty utrzymania zapasów, magazynowania, gospodarki materiałowej, i transportu w procesach utrzymania ruchu,
* wpływ kosztów utrzymania ruchu na wyniki przedsiębiorstwa.

3. Zarządzanie kosztami utrzymania ruchu:
* narzędzia zarządzania kosztami utrzymania ruchu - obliczanie, grupowanie i analiza kosztów,
* zastosowanie tradycyjnego rachunku kosztów pełnych i zmiennych,
* zastosowanie rachunku kosztów działań,
* podejście procesowe w zarządzaniu kosztami utrzymania ruchu,
* identyfikowanie procesów, działań i czynności w obszarze utrzymania ruchu,
* identyfikacja zasobów wykorzystywanych w procesach utrzymania ruchu i nośników kosztów,
* analiza nośników kosztów zasobów i kalkulacja kosztów zasobów na działania,
* kalkulacja kosztów działań utrzymania ruchu na produkty działań - przeglądy i konserwacje, remonty i naprawy,
* kalkulacja kosztów utrzymania ruchu - kalkulacja prosta, zleceniowa,
* wskaźniki kosztów - pomiar, formuły obliczeniowe, analiza,
* koszty inwestycji w dziale utrzymania ruchu,
* kontrolowanie kosztów,
* budżetowanie kosztów utrzymania ruchu.

4. Koszty outsourcingu w procesach utrzymania ruchu:
* analiza potrzeb i rozwiązań outsourcingu w procesach utrzymania ruchu - cechy nowoczesnego systemu zarządzania, outsourcing a insourcing, cele i zasady outsourcingu, rodzaje i trendy outsourcingu,
* analiza kosztów outsourcingu utrzymania ruchu,
* planowanie outsourcingu i proces kwalifikacji partnera outsourcingowego na potrzeby utrzymania ruchu; umowa outsourcingu,
* redukcja kosztów według koncepcji outsourcingu.

Informacje o prelegentach:

-

Ceny:

• 1340 - PLN + VAT

Cena zawiera:

Cena dotyczy jednej osoby i zawiera: udział w szkoleniu, materiały szkoleniowe, obiad, przerwy kawowe, certyfikat ukończenia szkolenia

Dofinansowanie z UE:

Nie.

Warunki udziału i przyjmowania zgłoszeń:

-

Szkolenie, kurs: Zarządzanie kosztami w dziale utrzymania ruchu