
Adres WWW wydrukowanej strony: http://www.szkolenia.eventis.pl//szkolenie/zarzadzanie-kosztami-i-efektywnoscia-finansowa-17323-id71
Informacje o szkoleniu
-
ZARZĄDZANIE KOSZTAMI I EFEKTYWNOŚCIĄ FINANSOWĄ
ID szkolenia: 17323
Kategoria: Szkolenia i Kursy
Branża/temat: Finanse i księgowość -
Adres szkolenia:
Warszawa
xxx
Warszawa
woj. mazowieckie
-
Termin szkolenia:
Data: 29-30.11.2010
Godziny zajęć (czas trwania):Liczba godzin zajęć : 14 godz. (2-dniowa sesja szkoleniowa) -
Organizator szkolenia:
Masters Centrum Szkolenia Biznesu A&A Polańska sp.j.
Strażacka 8/90
20-012 Lublin
woj. lubelskie
O firmie Inne oferty firmy
Opis szkolenia
Informacje podstawowe o szkoleniu:
praktyczne przygotowanie Uczestników do świadomego podejmowania decyzji powodujących powstawanie kosztów, w tym min:
• kształtowanie wyobraźni finansowej kadry kierowniczej,
• nabycie umiejętności analizowania, planowania i kontroli, jako działań naturalnych i koniecznych w procesie zarządzania przedsiębiorstwem,
• przyspieszenie procesu zdobywania doświadczenia w zakresie zarządzania przedsiębiorstwem w oparciu o informacje finansowe.
Szkolenie realizowane jest w formule warsztatów, z udziałem ćwiczeń komputerowych. Przykłady są oparte na realnych projektach i tak opracowane, aby zawierały maksymalnie dużo zagadnień związanych z wykorzystaniem informacji o kosztach.
Szkolenie skierowane jest do:
kadry zarządzającej, kierowników komórek organizacyjnych i innych osób podejmujących decyzje kosztowe.
Program szkolenia:
1. Podstawy zarządzania kosztami
a. Koszty i kategorie pochodne (straty, wydatki, nakłady)
b. Klasyfikacja kosztów
c. Dźwignia operacyjna a restrukturyzacja i redukcja kosztów
d. Rozliczanie i kalkulacja kosztów
2. Operacyjne zarządzanie kosztami
a. wpływ stosowanego systemu rachunku kosztów na wynik operacyjny
b. próg rentowności a analiza przedsięwzięć gospodarczych
c. wieloblokowy i wielostopniowy rachunek kosztów zmiennych
d. rachunek efektywności centrów odpowiedzialności
3. Strategiczne zarządzania kosztami
a. rachunek kosztów działań (activity-based costing)
b. rachunek kosztów klientów na podstawie działań
c. Zarządzanie kosztami w cyklu życia
d. Zarządzanie kosztami zorientowane na wynik finansowy Target Costing oraz (Kaizen)
e. Koszty jakości
Informacje o prelegentach:
specjalista w zakresie controllingu i finansów, akredytowany doradca finansowy w Polsko- Brytyjskim Programie Rozwoju Przedsiębiorczości, członek Polskiej Sieci Doradców, ekspert w programie Know-How Fund, Prezes zarządu Księgarni Uniwersyteckiej Sp z o.o. Współpracownik firm konsultingowych i wielu przedsiębiorstw, autor kilkudziesięciu projektów doradczych z zakresu finansów (studiów wykonalności, planowania i analizy finansowej). Biegły sądowy w zakresie finansów powołany przez Sąd i Prokuraturę Rejonową dla miasta Lublina. Wykładowca z dużym doświadczeniem w pracy z różnymi przedsiębiorstwami zarówno dużymi jak i małymi. Akredytowany wykładowca w programie MBA realizowanym przez University of Illinois at Urbana Champaign oraz University of Central Lancashire (Wielka Brytania). Promotor Projektów Innowacyjnych w PARP . ekspert do oceny wniosków w ramach RPO WL .Doświadczony trener od wielu lat prowadzący szkolenia dla przedsiębiorstw i instytucji .
Koszt i warunki udziału
Ceny:
- 1250 - zł
Cena zawiera:
udział w zajęciach, materiały szkoleniowe, przerwa kawowa, zaświadczenie o uczestnictwie w szkoleniu
Dofinansowanie z UE:
Nie.
Warunki udziału i przyjmowania zgłoszeń:
* Zgłoszenia prosimy przesyłać faxem/pocztą z podpisem i pieczątką osoby decyzyjnej .
Zgłoszenie przesłane e-mailem ma formę wstępnej rezerwacji
*Potwierdzenie i rachunek wysyłamy zgłoszonym uczestnikom 7 dni przed szkoleniem
*Dokładne miejsce szkolenia zostanie podane zgłoszonym uczestnikom
7 dni przed szkoleniem
*W przypadku rezygnacji z udziału w szkoleniu-zwrotu całości kwoty dokonujemy na podstawie pisemnej lub telefonicznej informacji do 7 dni przed szkoleniem
Uwaga: organizator zastrzega sobie prawo zmiany terminu szkolenia w przypadku nie skompletowania grupy lub innych zdarzeń losowych
