Zarządzanie dostawcami

Informacje podstawowe o szkoleniu:

Celem szkolenia jest zapoznanie uczestników z procesem zarządzania dostawcami: od pracy działu zaopatrzenia, poprzez analizę potrzeb materiałowych w przedsiębiorstwie, a kończąc na kompleksowej ocenie dostawcy z wykorzystaniem takich technik jak m.in.: OTIF, TCO, audyt dostawców.

Szkolenie skierowane jest do:

Osoby, których odpowiedzialność zawodowa obejmuje m.in. rolę nawiązywania współpracy, kooperacji, negocjacji umów i warunków w relacji prawno - ekonomicznej oraz renegocjowania.

Program szkolenia:

1. Wpływ przedsiębiorstwa na wybór i zarządzanie dostawcami:
* struktura organizacyjna a dział zaopatrzenia
* współpraca i wzajemne zależności zaopatrzenia i innych działów w przedsiębiorstwie - konflikty międzyfunkcjonalne
* koszty działu zaopatrzenia
* wskaźniki oceniające pracę działu zaopatrzenia
2. Analiza potrzeb materiałowych w przedsiębiorstwie:
* zasady budowy polityki utrzymania zapasu,
* zapotrzebowanie zależne i niezależne - punkt rozdziału,
* hierarchizacja planowania potrzeb materiałowych (od Planu Sprzedaży do Zamówienia),
* planowanie potrzeb brutto i netto.
3. Budowa zapotrzebowania informacyjnego wymaganego to prawidłowego przeprowadzenia oceny dostawców:
* wykorzystanie modelu preferencji decydenta,
* struktura danych,
* zakres danych,
* metody pozwalające na weryfikację jakości otrzymanych danych.
4. Ocena dostawców różnymi technikami, m.in.:
* istota gromadzenie danych do analiz,
* audyt dostawców,
* analiza ABC / XYZ,
* OTIF,
* ryzyko realizacji dostaw,
* udział w obrocie,
* metoda scoringowa,
* metoda rankingowa,
* TCO - całkowity koszt posiadania.

Informacje o prelegentach:

Aby uzyskać szczegółowe informacje o wykładowcy zapraszamy do kontaktu 22 829 55 55

Ceny:

• 790 - zł brutto

Cena zawiera:

udział w wykładach, materiały, certyfikat ukończenia, napoje oraz posiłki podawane podczas spotkania

Dofinansowanie z UE:

Nie.

Warunki udziału i przyjmowania zgłoszeń:

przelew

Zarządzanie dostawcami