Zapewnienie ciągłości działania - BCP (część 1 i 2)

Informacje podstawowe o szkoleniu:

- nabycie wiedzy niezbędnej do uruchomienia i przeprowadzenia projektu opracowania planów ciągłosci działania organizacji;
- nabycie wiedzy dotyczącej szacowania ryzyka na potrzeby opracowania planów ciągłości działania oraz wiedzy na temat zasad tworzenia procedur utrzymania ciągłości działania (Business Continuity) oraz odzyskiwania sprawności działania (Disaster Recovery);
- uzyskanie podstawowej wiedzy w zakresie opracowania zasad zarządzania kryzysowego;
- nabycie ogólnej wiedzy o przepisach prawa, standardach, normach i dobrych praktykach w zakresie planów ciągłosci działania i odzyskiwania sprawnosci działania;
- zdobycie podstaw praktycznego podejścia do BIA oraz opracowania strategii przetrwania.

Szkolenie skierowane jest do:

Menadżerowie, pracownicy działów ds. ryzyka i bezpieczeństwa, audytorzy wewnętrzni

Program szkolenia:

Część pierwsza: Dobre praktyki w projektowaniu planów ciągłości działania
1. Uruchomienie projektu BCP i zasady zarządzania projektem
2. Szacowanie i kontrola ryzyka
3. Analiza skutków (Business Impact Aanlysis)
4. Strategie ciągłości działania
5. Procedury reagowania na zagrożenia i katastrofy
6. Opracowanie i wdrażanie planów utrzymania ciągłości działania
7. Planowanie i przeprowadzanie szkoleń
8. Testowanie i utrzymanie planów ciągłości działania
9. Zarządzanie kryzysowe i zasady komunikowania
10. Koordynacja działań kryzysowych i współpraca z jednostkami ds. specjalnego reagowania (straż, pogotowie,...).
Część druga: Praktyczne podejście do szacowanie ryzyka w planach ciągłości działania - analiza wpływu (BIA) oraz strategie przetrwania
1. Podstawy teorii zarządzania ryzykiem
2. Szacowanie ryzyka w projektach planów ciągłosci działania - aktywa informacyjne i podejście procesowe
3. Określanie metodyki szacowania ryzyka na potrzeby BC (Business Continuity)
4. Przeprowadzanie analizy wpływu katastrof na działalność organizacji (Business Impact Analysis)
5. Wybów i zatwierdzanie krytycznych aktywów informacyjnych i procesów
6. Określanie zasobów - w tym systemów - krytycznych
7. Strategie zapewnienia ciągłosci działania
8. Wybór strategii przetrwania
9. Zasady zarządzania kryzysowego oraz procesy odzyskiwania sprawności działania (Disaster Recovery) jako wynik przyjętej strategii przetrwania.

Informacje o prelegentach:

Trenerzy z wieloletnim doświadczeniem w dziedzinie zarządzania, audytu bezpieczeństwa,

Ceny:

• 3640 - PLN

Cena zawiera:

uczestnictwo w szkoleniu, materiały szkoleniowe, catering,

Dofinansowanie z UE:

Nie.

Warunki udziału i przyjmowania zgłoszeń:

zgłoszenie przesłane do dnia 26.08.2010

Zapewnienie ciągłości działania - BCP (część 1 i 2)