Szkolenie: Zaopatrzenie i gospodarka materiałowa przedsiębiorstwa

Wyszukiwanie
Słowo kluczowe:
Np.: temat, miasto, nazwa organizatora...
Kategoria:

Adres WWW wydrukowanej strony: http://www.szkolenia.eventis.pl//szkolenie/zaopatrzenie-i-gospodarka-materialowa-przedsiebiorstwa-26152-id830

Informacje o szkoleniu

Progress Project Sp. z o.o.
Zadaj pytanie:
Zgłoś uczestnictwo:
Narzędzia: Poleć znajomemu Drukuj
Wyszukaj inne
Szkolenia i Kursy

Opis szkolenia

Informacje podstawowe o szkoleniu:

Termin szkolenia
11-12 czerwca 2012r., Poznań - Hotel Campanile
8-9 października 2012r., Katowice - Hotel Novotel

Cele szkolenia
Celem wynikowym jest pozyskanie umiejętności w wykorzystaniu narzędzi szybkiego, elastycznego, skutecznego i efektywnego reagowania pracowników zaopatrzenia i gospodarki materiałowej, na potrzeby planów produkcji i sprzedaży przedsiębiorstwa oraz na sytuację w jego otoczeniu rynkowym.

Korzyści dla uczestników

* umiejętność oceny i analizy dostawców,
* poznanie cyklu zaopatrzenia przedsiębiorstwa,
* wiedza dotycząca ewidencji i kalkulacji kosztów,
* budżetowanie i analiza kosztów zaopatrzenia.

Szkolenie skierowane jest do:

* kierownicy ds. zaopatrzenia lub zakupów,
* specjaliści ds. zaopatrzenia i gospodarki materiałowej w przedsiębiorstwach,
* specjaliści ds. sieci/łańcuchów zaopatrzenia i współpracy z dostawcami,
* branżyści i kupcy, analitycy rynków surowcowo-materiałowych,
* koordynatorzy zaopatrzenia i gospodarki materiałowej, specjaliści komórek indeksacji materiałowej,
* specjaliści ds. gospodarki materiałowej działów: utrzymania ruchu, serwisowych oraz remontów i napraw,
* kierownicy, planiści i specjaliści poszczególnych odcinków logistyki przedsiębiorstwa zajmujący się m. in.:
o planowaniem zapasów materiałowych,
o kontrolą wyników i kosztów zaopatrzenia i gospodarki materiałowej.

Program szkolenia:

1. Dział zaopatrzenia i gospodarki materiałowej w przedsiębiorstwie:

* uwarunkowania zewnętrzne i wewnętrzne zaopatrzenia przedsiębiorstwa,
* integracja i współdziałanie działu zaopatrzenia i gospodarki materiałowej z innymi działami w strukturze organizacyjnej przedsiębiorstwa,
* planowanie materiałowe w procesie planowania sprzedaży i produkcji (S&P),
* analiza ABC i XYZ w planowaniu materiałowym,
* procedury, instrukcje, dokumenty operacyjne i zakres obowiązków pracowników gospodarki materiałowej,
* indeks materiałowy i kartoteka materiałowa.

2. Planowanie i organizacja procesu zaopatrzenia i przepływu materiałów:

* analiza procesu zaopatrzenia,
* organizacja zaopatrzenia (single sourcing, multiple sourcing) i współpracy z dostawcami,
* rejestr dostawców, procedura kwalifikacji, kryteria selekcji i metody oceny dostawców, kontrakt zaopatrzeniowy i warunki jego realizacji,
* proces planowania przepływu materiałów w przedsiębiorstwie,
* struktura wyrobu, marszruta produkcyjna i cyklogram wyrobu,
* planowanie i prognozowanie potrzeb materiałowych,
* planowanie zapasów, analiza i odtwarzanie stanów magazynowych,
* systemy planowania zamówień i dostaw,
* składanie zamówień do dostawcy, wymiana informacji i dokumentów,
* planowanie transportu i międzynarodowe formuły handlowe INCOTERMS 2000 w procesie realizacji dostaw, spedycja i usługi transportowe,
* operacje przyjęcia zaopatrzenia (procedury odbioru i zwrotów),
* kontrola w operacjach przyjęcia zaopatrzenia, dokumentacja i ewidencja przyjęcia materiałów.

3. Kalkulacja kosztów zaopatrzenia i analiza wpływu na wynik finansowy przedsiębiorstwa:

* analiza wyników działań gospodarki materiałowej i procesu zaopatrzenia – terminowość, kompletność, jakość, koszty, czas,
* organizacja i niezawodność dostaw - system mierników kompleksowej oceny zaopatrzenia,
* ewidencja kosztów zaopatrzenia w zakładowym planie kont przedsiębiorstwa,
* kalkulacja kosztów materiałowych i zaopatrzenia,
* budżetowanie gospodarki materiałowej,
* analiza wartości w procesie zaopatrzenia,
* analiza wpływu zaopatrzenia na wynik finansowy przedsiębiorstwa.

4. Narzędzia organizacji gospodarki materiałowej w przedsiębiorstwie:

* system informatyczny gospodarki materiałowej,
* zastosowanie narzędzi automatycznej identyfikacji w procesie zaopatrzenia – systemy identyfikacji, elektroniczna wymiana danych, etykiety logistyczne, traceability,
* ocena wyników dostaw i jakości dostawcy, rozwój współpracy z dostawcą.

Informacje o prelegentach:

-

Koszt i warunki udziału

Ceny:

  • 1490 - PLN + VAT

Cena zawiera:

Cena dotyczy jednej osoby i zawiera: udział w szkoleniu, materiały szkoleniowe, obiad, przerwy kawowe, certyfikat ukończenia szkolenia.

Dofinansowanie z UE:

Nie.

Warunki udziału i przyjmowania zgłoszeń:

-

Szkolenie, kurs: Zaopatrzenie i gospodarka materiałowa przedsiębiorstwa