Szkolenie: Współpraca z dostawcami w branży motoryzacyjnej i PPAP od dostawców

Wyszukiwanie
Słowo kluczowe:
Np.: temat, miasto, nazwa organizatora...
Kategoria:

Adres WWW wydrukowanej strony: http://www.szkolenia.eventis.pl//szkolenie/wspolpraca-z-dostawcami-w-branzy-motoryzacyjnej-i-ppap-od-dostawcow-13336-id127

Informacje o szkoleniu

  • Współpraca z dostawcami w branży motoryzacyjnej i PPAP od dostawców


    ID szkolenia: 13336
    Kategoria: Szkolenia i Kursy
    Branża/temat: Jakość Produkcja
  • Adres szkolenia:

    TQMsoft
    Bociana 22a
    31-231 Kraków
    woj. małopolskie
  • Termin szkolenia:

    Data: 8.2012-9.03.2013
    Godziny zajęć (czas trwania):
    2 dni x 6 godzin

    TERMINY SZKOLENIA:
    8-9.03.2012
    14-15.06.2012
  • Organizator szkolenia:

    TQMsoft
Zadaj pytanie:
Zgłoś uczestnictwo:
Narzędzia: Poleć znajomemu Drukuj
Wyszukaj inne
Szkolenia i Kursy

Opis szkolenia

Informacje podstawowe o szkoleniu:

Organizacja procesu zakupów materiałów i usług wg ISO/TS 16949;2009, IATF oraz VDA 6.2. Wybór i ocena dostawców materiałów i usług. System zarządzania jakością u dostawców. Zasady zatwierdzania części wg podręcznika PPAP (Production Part Approval Process). Współpraca z dostawcami usług. Poziom i status przedłożenia PPAP, komunikacja, ustalanie zasad kontroli, nadzorowania i raportowania jakości dostaw. Procedura APQP (Advanced Product Quality Planning) a współpraca z dostawcami. Audyty jakości u dostawcy.
Wymagania standardów, dobre praktyki w światowych firmach, warsztaty- ćwiczenia w grupach.

Szkolenie skierowane jest do:

- Osoby odpowiedzialne za współpracę z dostawcami i PPAP od dostawców
- Szefowie Projektów / Przedstawiciele Klientów
- Pracownicy Działu Zakupów i Logistyki
- Pracownicy Działu Jakości odpowiedzialni za kontrolę dostaw i współpracę z Dostawcami
- Konstruktorzy
- Technolodzy,
- Pracownicy Produkcji i Utrzymania Ruchu odpowiedzialni za współpracę z dostawcami usług dla produkcji
- Szefowie Jakości
- Pełnomocnicy kierownictwa ds. Systemu Zarządzania
- Audytorzy Wewnętrzni i u Dostawcy (1-szej i 2-giej strony)

Program szkolenia:

Program szczegółowy (szkolenie i ćwiczenia w grupach):
- Kanony wymagań w branży motoryzacyjnej: Podejście Procesowe, Ciagłe Doskonalenie, PDCA
- Najważniejsze wymagania dotyczące firmy produkcyjnej: „organizacji”, dostawcy, klienta.
- Wymagania standardu ISO/TS 16949:2009 dotyczące zakupów i dostawców
- APQP projektu dla klienta a współpraca z dostawcami i APQP od dostawcy
- Zasady podpisywania umów z dostawcami: Podręcznik Dostawcy i wymagania dot.PPAP
- Interpretacja kluczowych składników PPAP: FMEA, MSA, Capability Study na bazie wymagań ISO/TS 16949:2009, podręczników IATF
- Wykorzystanie Podręcznika Dostawcy i Umowy z Klientem dla uzgodnienia PPAP
- Ogólne zasady zatwierdzania części przy wdrożeniu do produkcji seryjnej
- System Zarządzania dostawcy
- Wybór dostawców
- Ocena dostawców
- Kontrola jakości dostaw – metody, zasady, kontrola dostaw a KJ ostateczna u dostawcy
- Zatwierdzanie produkcji próbnej - PPAP
- Poziomy przedłożenia.
- Status przedkładania i PSW.
- Wymagania dotyczące aktualizacji dokumentacji przedłożenia w przypadku zmian procesów i zasady powiadamiania klienta.
- CSR - specyficzne wymagania firm motoryzacyjnych dla dokumentacji PPAP.
- Przykładowa procedura zarządzania procesem PPAP
- Zasady przygotowania i przedkładania dokumentacji według wymagań podręcznika PPAP - przegląd zalecanych typowych dokumentów i ich zawartości.
- Typowe i opcjonalne składniki PPAP - w zależności od procesów produkcyjnych
- Raportowanie jakości dostaw
- Zasady współpracy z dostawcami usług (m.in. wg VDA 6.2)
- Zasady audytów u dostawców (drugiej strony) – metody, podejścia, check-listy ułatwiające planowanie i realizację audytów
- Podsumowanie i ocena szkolenia
Ćwiczenia:
-- wspólne ćwiczenia i w grupach związane z tematyką oraz najważniejszymi zasadami i technikami
- Niezbędne wymagania dla Dostawców / Podręcznik Dostawcy
- Zasady postępowania reklamacyjnego – procedury, techniki 8D, 5xWhy
- Zarządzanie wdrożeniem i współpracą z Klientem / Dostawcami – realizacja zadań APQP
- Ciągłe doskonalenie – techniki RCA (Root Causes Analysis)

Informacje o prelegentach:

trener TQMsoft, specjalista – praktyk w dziedzinie wdrażania metod i narzędzi wspomagających zarządzanie jakością

Koszt i warunki udziału

Ceny:

  • 1150 - PLN/os

Cena zawiera:

szkolenie, materiały, certyfikat uczestnictwa w szkoleniu, obiady, słodki poczęstunek, możliwość bezpłatnych, krótkich konsultacji do 3 miesięcy po szkoleniu, pomoc w rezerwacji hotelu.

Dostępne zniżki:

  • 20% - zniżka dla drugiej i kolejnej osoby zgłoszonej przez firmę

Dofinansowanie z UE:

Nie.

Warunki udziału i przyjmowania zgłoszeń:

Zgłoszenie uczestnictwa w postaci Karty zgłoszenia przesłać w postaci faksu, nie później niż na 5 dni roboczych przed rozpoczęciem szkolenia.
Płatność za szkolenie następuje na podstawie faktury otrzymanej po szkoleniu w terminie 14 dni.

Szkolenie, kurs: Współpraca z dostawcami w branży motoryzacyjnej i PPAP od dostawców