
Adres WWW wydrukowanej strony: http://www.szkolenia.eventis.pl//szkolenie/wprowadzenie-do-metodyki-prince2reg-18581-id8
Informacje o szkoleniu
-
WPROWADZENIE DO METODYKI PRINCE2®
ID szkolenia: 18581
Kategoria: Szkolenia i Kursy
Branża/temat: Prawo -
Adres szkolenia:
Hotel zostanie wskazany
Hotel zostanie wskazany
Poznań
woj. wielkopolskie
-
Termin szkolenia:
Data: 15.09.2010
Godziny zajęć (czas trwania):Poznań, Kraków (1 dzień), cena szkolenia zawiera
* materiały w formie wydrukowanej oraz elektronicznej
* serwis kawowy, lunch
* imienne zaświadczenie o ukończeniu szkolenia
* indywidualne konsultacje z wykładowcą w trakcie szkolenia
* możliwość rezerwacji zakwaterowania za dopłatą -
Organizator szkolenia:
Fundacja Promocji Edukacyjnej ORYLION
ul. Dolna Panny Marii 56
20-010 Lublin
woj. lubelskie
O firmie Inne oferty firmy
Opis szkolenia
Informacje podstawowe o szkoleniu:
Cel szkolenia
Metodyka PRINCE2 ® - ogólny model procesowy - omówienie procesów głównych i podprocesów, komponenty i techniki oraz powiązań pomiędzy nimi.
Szkolenie skierowane jest do:
Adresaci szkolenia
wszyscy zainteresowani uzyskaniem podstawowej wiedzy w zakresie zarzadzania projektami
Program szkolenia:
Program szkolenia
•Podstawowa terminologia PRINCE2®
•Cykl życia produktu – okres życia projektu
•Zakres metodyki PRINCE2® (co zawiera, a czego nie)
•Struktura PRINCE2®
•Przegląd komponentów
•Powiązanie procesów, komponentów, technik
•Ogólny model procesowy 1030– 1050 Przerwa 1050 - 1300
•Procesy główne i podprocesy:
1.Przygotowaniu Projektu
2.Inicjowanie Projektu
3.Strategiczne Zarządzanie Projektem
4.Zarządzanie Zakresem Etapu
5.Sterowanie Etapem
6.Zarządzanie Wytwarzaniem Produktów
7.Zamykanie Projektu
8.Planowanie
•Zespół Zarządzania Projektem – role
Komitet Sterujący (Przewodniczący, Główny Użytkownik, Główny dostawca, Nadzór Projektu)
Kierownik Projektu
Wsparcie projektu (+ bibliotekarz konfiguracji)
Kierownik Zespołu
•Jakość w środowisku projektowym i zarządzanie jakością
•Zarządzanie konfiguracją (w tym zarządzanie dokumentacją)
•Uzasadnienie Biznesowe
•Zarządzanie ryzykiem (cykl, kategorie, rejestr, profil)
•Elementy Sterowania (dla Komitetu Sterującego, dla Kierownika Projektu, dla Kierownika Zespołu)
•Zawartość Dokumentu Inicjującego Projekt
•Ocena Końcowa Etapu i Ocena Nadzwyczajna
•Zarządzanie poprzez odchylenia (tolerancje)
•Raporty Okresowe i Raporty o Istotnych Odchyleniach
•Oś czasowa procesów PRINCE2®
•Sterowanie Zmianami i Zarządzanie Zagadnieniami Projektowymi
•Planowanie Oparte na Produktach (cztery produkty planowania)
Opis rezultatu Projektu,
Diagram Struktury Produktów,
Opis konkretnego produktu,
Diagram Następstwa Produktów.
•Poziomy i elementy planowania
Podsumowanie i zakończenie szkolenia.
Informacje o prelegentach:
więcej na www.fpe.lublin.pl
Koszt i warunki udziału
Ceny:
- 900 - Poznań 15 września 2010
- 900 - Kraków 3 grudnia 2010
Cena zawiera:
* materiały w formie wydrukowanej oraz elektronicznej * serwis kawowy, lunch * imienne zaświadczenie o ukończeniu szkolenia * indywidualne konsultacje z wykładowcą w trakcie szkolenia * możliwość rezerwacji zakwaterowania za dopłatą
Dofinansowanie z UE:
Nie.
Warunki udziału i przyjmowania zgłoszeń:
Przy zgłoszeniu 2 osób udzielamy - 5 % rabatu, przy zgłoszeniu powyżej 3 osób - 7 %rabatu.
Zgłoszenia prosimy przesyłać e-mailem, faxem, pocztą. Potwierdzenie wysyłamy zgłoszonym uczestnikom 5 dni przed szkoleniem. Prosimy o dokonywania wpłat za szkolenie na konto Fundacji:
Lukas Bank S.A. o/ Lublin 13 1940 1076 3035 4449 0000 0000
