WARSZTATY UMIEJĘTNOŚCI MENEDŻERSKICH DLA LIDERÓW PRODUKCJI

Informacje podstawowe o szkoleniu:

CELE SZKOLENIA:
• Rozwijanie umiejętności pełnienia ról kierowniczych,
• Doskonalenie efektywnej współpracy z podwładnymi,
• Poznanie mechanizmów rządzących ludzkimi zachowaniami,
• Identyfikacja i rozwój umiejętności potrzebnych do efektywnego zarządzania zespołem,
• Rozwinięcie umiejętności przywódczych przydatnych w kierowaniu personelem,
• Doskonalenie umiejętności stosowania zasad efektywnej komunikacji,
• Rozumienie dynamiki zespołu,
• Kształcenie partnerskiej postawy wobec pracowników,
• Budowanie autorytetu lidera poprzez rozwój kompetencji psychospołecznych.

KORZYŚCI Z UCZESTNICTWA:
 Identyfikacja z rolą menedżerską
 Wzrost skuteczności działania jako menedżera
 Integracja zespołu wokół zadania
 Konstruktywne rozwiązywanie problemów z pracownikami
 Wzrost samooceny i pewności siebie
 Rozwój osobisty
Uczestnicy podczas praktycznych warsztatów zidentyfikują własny styl kierowania, opanują techniki efektywnej komunikacji, zwiększą swój poziom rozumienia istoty konfliktu oraz nauczą się rozwiązywać go w sposób konstruktywny, poznają sposoby motywowania pracowników i zasady egzekwowania poleceń, będą potrafili wyznaczać zadania i kontrolować ich realizacje.
METODY SZKOLENIA:
• Prezentacje
• Dyskusja moderowana
• Ćwiczenia indywidualne, zespołowe i grupowe
• Odgrywanie ról
• Symulacje grupowe
• Sesje plakatowe
• Testy, kwestionariusze
• Projekcja fragmentów filmów szkoleniowych

Szkolenie skierowane jest do:

Szkolenie adresowane jest do kierowników zespołów produkcyjnych, brygadzistów, mistrzów oraz innych osób z nadzoru liniowego działów produkcyjnych firm.

Program szkolenia:

1. Rola lidera w zespole
– Lider jako przywódca
– Kompetencje psychospołeczne kierownika
– Proces kierowania: planowanie, organizowanie, przewodzenie, kontrolowanie
– Źródła autorytetu lidera
2. Style kierowania zespołem
– Style kierowania zespołem pracowniczym
– Style kierowania a charakter zespołu
– Dynamika zespołu pracowniczego – fazy rozwoju
– Role przyjmowane i pełnione przez członków zespołu
– Dynamika zespołu a style kierowania – dopasowanie stylu kierowania do fazy rozwoju zespołu i jego charakteru

3. Budowanie konstruktywnego dialogu
– Znaczenie przepływu informacji w firmie
– Zakłócenia w relacjach: kierownik –pracownik
– Techniki poprawiające komunikację
– Komunikacja jedno- i dwukierunkowa
– Zasady udzielania informacji zwrotnych

4. Ocena bieżąca i okresowa jako funkcja kierownicza
– Ocenianie jako element systemu motywacyjnego
– Zniekształcenia w procesie oceniania
– Zasady prowadzneia rozmów oceniających
– Przebieg rozmowy oceniającej
5. Budowanie postawy asertynwej
– Asertywność – zachowania ukierunkowane na rozwiązywanie problemów
– Model asertywngeo szefa
– Różnice między wydawaniem próśb i poleceń
– Asertywny sposób egzekwowania poleceń
–
6. Trudne sytuacje w zarządzaniu zespołem
– Rodzaje konfliktów w pracy
– Konstruktywne sposoby rozwiązywania problemów
– Prowadzenie trudnych rozmów

Informacje o prelegentach:

Licencjonowany trener (certyfikat NLP) umiejętności psychospołecznych, psycholog, praktyk - od 15 lat szkoli menedżerów, liderów produkcji, mistrzów oraz kierowników na różnych szczeblach zarządzania. Specjalizuje się w prowadzeniu szkoleń z zakresu umiejętności menedżerskich, komunikacji, zarządzania zasobami ludzkimi oraz projektach doradczych dla firm. Prelegent na konferencjach, wykładowca na wyższych uczelniach i autor wielu artykułów w specjalistycznych czasopismach.

Ceny:

• 1830 - zl netto ( VAT 23%)

Cena zawiera:

Cena obejmuje: Pobyt: od 23.11.2011r (kolacja) do 26.11.2011r. (obiad), zakwaterowanie w pokojach 2-os. (do pok. 1-os. dopłata 300,– zł + VAT), pełne wyżywienie, materiały szkoleniowe, certyfikat ukończenia szkolenia, przerwy kawowe, imprezę integracyjną w karczmie góralskiej

Dostępne zniżki:

• 5 - % rabat przy zgłoszeniu 1 os do 23-10-2011
• 7 - % rabat przy zgłoszeniu 2 os do 23-10-2011

Dofinansowanie z UE:

Nie.

Warunki udziału i przyjmowania zgłoszeń:

* Zgłoszenia prosimy przesyłać faxem/pocztą z podpisem i pieczątką osoby decyzyjnej .
Zgłoszenie przesłane e-mailem ma formę wstępnej rezerwacji
*Potwierdzenie i fakturę wysyłamy zgłoszonym uczestnikom 7 dni przed szkoleniem
*W przypadku rezygnacji z udziału w szkoleniu-zwrotu całości kwoty dokonujemy na podstawie pisemnej lub telefonicznej informacji do 10 dni przed szkoleniem
Uwaga: organizator zastrzega sobie prawo zmiany pensjonatu na równorzędny standardem.

Szkolenie, kurs: WARSZTATY UMIEJĘTNOŚCI MENEDŻERSKICH DLA LIDERÓW PRODUKCJI