Warsztat kierowniczy dla brygadzisty/mistrza magazynu

Informacje podstawowe o szkoleniu:

Termin szkolenia
25-26 czerwca 2012r., Poznań - Platinum Palace
13-14 września 2012r., Wrocław - Hotel Campanile
22-23 listopada 2012r., Warszawa - Centrum Szkoleniowe - Progress Project

Cele szkolenia
* kształtowanie umiejętności zarządzania zespołem pracowników magazynów,
* doskonalenie kompetencji komunikacyjnych,
* podnoszenie efektywności grupowych form pracy,
* zwiększanie motywacji indywidualnej i zespołowej,
* rozwój kompetencji własnych i współpracowników,
* kształtowanie aktywnej postawy wobec problemów,
* wypracowanie konstruktywnych propozycji zmian w obszarze funkcjonowania zawodowego.

Szkolenie skierowane jest do:

Warsztaty skierowane są do kadry zarządzającej średniego i niższego szczebla pracujących na magazynach w firmach produkcyjnych i logistycznych.

Program szkolenia:

1. Wstęp:

* przedstawienie się prowadzących oraz uczestników,
* sprawy organizacyjne, przedstawienie programu i zasad wspólnej współpracy.

2. Magazyn jako element systemu logistycznego:

* definicja magazynu,
* miejsce magazynu i ludzi w nim pracujących w łańcuchu dostaw,
* kiedy magazyn jest nowoczesny?

3. Kreacja celów:

* rola spójności celów osobistych i firmowych kadry,
* koła spójności w celach (firma- kadra kierownicza- pracownik),
* ćwiczenie praktyczne.

4. Rola i zadania kierownika zespołu - wprowadzenie:

* diagnoza osobistego potencjału w kierowaniu zespołem - Analiza SWOT,
* podstawowe i rozszerzone umiejętności menadżera w zakresie kierowania zespołem.

5. Metody budowania autorytetu w zespole:

* podstawowe czynniki budujące autorytet,
* autorytet funkcji, wiedzy i osobowości.

6. Test - umiejętności komunikacyjnych.

7. Skuteczna komunikacja jako podstawowe narzędzie kierowania:

* narzędzia skutecznej komunikacji interpersonalnej,
* parafraza,
* konstruktywna krytyka,
* komunikacja niewerbalna i jej znaczenie w procesie komunikacji,
* umiejętność aktywnego słuchania w kierowaniu zespołem,
* bariery komunikacyjne i sposoby ich przezwyciężania.

8. Zebranie jako metoda pracy zespołowej:

* etapy i metody pracy zespołowej,
* role w trakcie zebrania,
* zalety i wady pracy zespołowej,
* warunki efektywności zebrań.

9. Delegowanie zadań:

* zakres delegowania zadań,
* sposób delegowania,
* egzekwowanie wykonania,
* korzyści i zagrożenia delegowaniu.

10. Rola i zadania kierownika zespołu:

* rola komunikacji w relacjach "szef-podwładny" oraz podwładny-szef",
* motywowanie pracowników/rodzaje motywacji (Model Maslowa i Herzberga),
* delegowanie zadań,
* ocenianie pracowników.

11. Rozwiązywanie konfliktów:

* "wczoraj kolega, dziś szef",
* test - diagnoza umiejętności rozwiązywania konfliktów.

12. KAIZEN - ciągłe doskonalenie pracowników magazynu:

* ulepszanie i zmiany na lepsze,
* tworzenie kryteriów oceny i nagradzania.

Informacje o prelegentach:

-

Ceny:

• 1290 - PLN + VAT

Cena zawiera:

Cena dotyczy jednej osoby i zawiera: udział w szkoleniu, materiały szkoleniowe, obiad, przerwy kawowe, certyfikat ukończenia szkolenia.

Dofinansowanie z UE:

Nie.

Warunki udziału i przyjmowania zgłoszeń:

-

Szkolenie, kurs: Warsztat kierowniczy dla brygadzisty/mistrza magazynu