Trudne rozmowy z pracownikami - aspekty prawne i psychologiczne

Informacje podstawowe o szkoleniu:

Celem szkolenia jest:

Zapoznanie się z aspektami prawnymi dotyczącymi głównie konieczności podejmowania trudnych decyzji personalnych - zwalniania pracowników, rozmów „ostatniej szansy” itp. Drugi dzień zajęć ma charakter warsztatowy. Uczestnicy będą ćwiczyli i odgrywali scenki trudnych rozmów z pracownikami.

Szkolenie skierowane jest do:

Dyrektorów, kierowników zespołów, liderów projektów, osób zarządzających zespołem pracowników.

Program szkolenia:

Aspekty prawne:

I. Zarządzanie czasem pracy

Ustalenie harmonogramów pracy,
Zastosowanie różnych systemów czasu pracy,
Zatrudnienie w niepełnym wymiarze czasu pracy

II. Zmiany, rozwiązanie stosunku pracy

Rozwiązanie umowy za wypowiedzeniem,

Rozwiązanie umowy bez wypowiedzenia
Rozwiązanie umowy w trybie art.. 53 kp,

Wypowiedzenie zmieniające,

Skierowanie do innej pracy - art. 42 § 4 kp,

Konstruowanie zakresu obowiązków,

III. Alternatywne formy zatrudnienia:

Zatrudnienie poprzez agencje pracy tymczasowej,

Umowa na zastępstwo,

Umowa zlecenie,

Umowa o dzieło,

IV. Konsekwencje korzystania ze zwolnień

Kontrola zwolnień lekarskich przez ZUS,

Postępowanie innych pracowników w przypadku nadużywania zwolnień lekarskich

V. Systemy motywacyjne

Premie, nagrody dla pracowników bez absencji

VI. Związki zawodowe



Aspekty miękkie:

VII. Proces derekrutacji

Powody zwolnień

Najczęściej popełniane błędy

VIII. Zwolnienie pracownika

System weryfikacji

Przygotowanie zwolnienia

Przygotowanie do rozmowy zgodnie z modelem komunikacji empatycznej

Rozmowa zwalniająca

IX. Mapowanie decyzji trudnych w pracy zespołu

X. Znaczenie decyzji personalnych - analiza postaw i zachowań

XI. Zarządzanie konfliktami racjonalnymi

Model 3 P

Model antycypacji

XII. Zarządzanie konfliktami nieracjonalnymi

Model lustra

XIII.Delegowanie uprawnień decyzyjnych - zasady

XIV. Odpowiedzialność za decyzje

Informacje o prelegentach:

Szkolenie prowadzi ekspert z wieloletnim doświadczeniem

Ceny:

• 1490 zł - cena netto

Cena zawiera:

Cena szkolenia obejmuje koszt wynajecia sali, wynagrodzenie trenera, 4 przerwy kawowe i 2 przerwy obiadowe oraz materiały szkoleniowe dla uczestników w formie skryptu

Dofinansowanie z UE:

Nie.

Warunki udziału i przyjmowania zgłoszeń:

Koszt udziału jednej osoby w szkoleniu wynosi 1490 zł + VAT.W przypadku zgłoszenia większej liczby osób z jednej firmy, proponujemy atrakcyjne zniżki:

W przypadku zgłoszenia 2 osób z jednej firmy - zniżka 10%
W przypadku zgłoszenia 3 lub więcej osób z jednej firmy - zniżka 15%
Dodatkowo proponujemy zniżkę w wysokości 5% osobom zgłoszonym najpóźniej 21 dni przed planowanym terminem szkolenia. Warunkiem otrzymania tej zniżki jest uiszczenie opłaty za szkolenie nie później niż 21 dni przed jego rozpoczęciem.

Szkolenie, kurs: Trudne rozmowy z pracownikami - aspekty prawne i psychologiczne