Trening menedżerski - część pierwsza

Informacje podstawowe o szkoleniu:

Cel szkolenia
Szkolenie ma na celu wskazanie praktycznych i sprawdzonych sposobów na odnalezienie się w roli menedżera.

Korzyści ze szkolenia:
* Nabycie wiedzy z zakresu przywództwa, stylów kierowania
* Zrozumienie zasad i reguł panujących w grupie i procesów rozwojowych w niej zachodzących, a co najważniejsze efektu synergii
* Nabycie wiedzy i uświadomienie roli efektywnej komunikacji w zespole
* Nabycie umiejętności skutecznego delegowania uprawnień
* Nabycie wiedzy i ćwiczenie umiejętności skutecznego kierowania zespołem
* Poznanie ogólnych zasad dotyczących motywowania pracowników - kierowania motywacyjnego.

Szkolenie skierowane jest do:

Szkolenie przeznaczone jest do kierowników, menedżerów z krótkim stażem, chcących poznać tajniki skutecznego kierowania zespołem.

Program szkolenia:

1) Dlaczego jestem kierownikiem?
a) Motywy kierowania
b) Typy kierowników

2) Zdolności przywódcze
a) Style kierowania
b) Kierownik czy przywódca?
c) Zakres przywództwa
* wyznaczanie celów
* planowanie
* podejmowanie decyzji

3) Grupa, zespół, efekt synergii
a) Jak powstają grupy, jak zmierzają do celu?
b) Procesy rozwojowe zachodzące w grupie - fazy rozwoju grupy
c) Grupa a zespół

4) Efektywna komunikacja w zespole
a) Cykl komunikacji w zarządzaniu
b) Rozmowa - serce komunikacji
c) Zachowania niewerbalne a nastawienia rozmówcy

5) Dzielenie się władzą
a) Korzyści skutecznego delegowania
b) Zasady skutecznego delegowania zadań
c) Zakres odpowiedzialności w procesie delegowania
d) Bariery delegowania uprawnień
e) Monitorowanie efektów pracy

6) Budowanie zespołu
a) Wyznaczanie standardów
* ustalenie reguł
* wyznaczenie i przygotowanie się do spotkania z pracownikami
* wygłoszenie przemowy - zasady
b) Niezbędne narzędzia kierownicze

7) Informacja zwrotna - jak prowadzić rozmowy z pracownikami?
a) Sposoby doceniania pracowników
* skuteczna pochwała - scenariusz rozmowy
* rozmowa z pracownikiem - ćwiczenia
b) Udzielanie reprymendy
* skuteczna reprymenda - scenariusz rozmowy
* rozmowa z pracownikiem - ćwiczenia

Szczegóły dostępne na stronie:
http://www.szkolenia.agencjasedno.pl/szkolenie/trening-mened%C5%BCerski-cz%C4%99%C5%9B%C4%87-pierwsza-2011-05-31-id4409

Informacje o prelegentach:

Adrianna Zbińska
Trener i praktyk. Ukończyła zarządzanie oraz prawo na Uniwersytecie Wrocławskim, a także studia podyplomowe pedagogiczne na Uniwersytecie Zielonogórskim.

Prezes Zarządu Agencji SEDNO Sp. z o.o., kierujący spółką odpowiedzialną za cztery marki: szkoleniową, IT - agencję interaktywną, biuro podróży i portal: Trener BIZNESU. Doświadczenie zdobywała jako: kierownik Biura Zarządu i Controllingu w firmie produkcyjnej „Hanka" S.A., dla której stworzyła, wdrożyła i poprowadziła cykl szkoleń dotyczących systemu controllingu dla kierowników tej spółki. Kolejne zajmowane stanowiska to menedżer zespołu sprzedawców i menedżer ds. szkoleń. Podczas swojej kariery zawodowej zbudowała i zarządzała zespołem, który osiągnął trzecie miejsce w Polsce za wyniki w sprzedaży w latach 2001-2002. Wieloletni trener i wykładowca między innymi w Wyższej Szkole Menedżerskiej w Legnicy. Prowadziła szkolenia dla kadry menedżerskiej, trenerów i pracowników: MSWiA, Urzędu Komunikacji Elektronicznej, Philip Morris, T.U. Allianz S.A., ING Bank Śląski, PZU S.A., KGHM, Skoda Auto Polska S.A., Zelmer S.A., Portów Lotniczych, sieci Intermarche i innych. Warsztat trenerski doskonaliła w Limra International Inc., uczestnicząc, jako moderator przy takich projektach jak: Management Skills Seminar i Unit Manager's Training Seminar.
Ma na swoim koncie wiele publikacji branżowych poświęconych zagadnieniom pracy menedżera i trenera. Jest współautorką EMS - Elektronicznego Menedżera Szkoleń oraz platformy badawczej SPOT. - systemów informatycznych, wspomagających zarządzanie szkoleniami i badaniami. Specjalizuje się w szkoleniach menedżerskich i trenerskich.

Wydarzenia towarzyszące:

Trening menedżerski - część druga

Ceny:

• 1590 - zł netto

Cena zawiera:

Cena zawiera przeprowadzenie szkolenia przez trenera, wynajęcie sali szkoleniowej, lunch, przerwy kawowe, komplet materiałów szkoleniowych dla uczestnika, wydanie zaświadczenia o ukończeniu szkolenia, zapewnienie konsultacji telefonicznych lub pocztą elektroniczną przez 14 dni od daty ukończenia szkolenia.

Dofinansowanie z UE:

Nie.

Warunki udziału i przyjmowania zgłoszeń:

Cena zawiera przeprowadzenie szkolenia przez trenera, wynajęcie sali szkoleniowej, lunch, przerwy kawowe, komplet materiałów szkoleniowych dla uczestnika, wydanie zaświadczenia o ukończeniu szkolenia, zapewnienie konsultacji telefonicznych lub pocztą elektroniczną przez 14 dni od daty ukończenia szkolenia.

Szkolenie, kurs: Trening menedżerski - część pierwsza