Szkolenie: Trening menedżerski - część druga

Wyszukiwanie
Słowo kluczowe:
Np.: temat, miasto, nazwa organizatora...
Kategoria:

Adres WWW wydrukowanej strony: http://www.szkolenia.eventis.pl//szkolenie/trening-menedzerski---czesc-druga-24352-id193

Informacje o szkoleniu

  • Trening menedżerski - część druga


    ID szkolenia: 24352
    Kategoria: Szkolenia i Kursy
    Branża/temat: Zarządzanie
  • Adres szkolenia:

    Centrum Konferencyjne
    Centrum Konferencyjne
    Warszawa
    woj. dolnośląskie
  • Termin szkolenia:

    Data: 23-24.05.2012
    Godziny zajęć (czas trwania):
    09:00-17:00
  • Organizator szkolenia:

    Agencja SEDNO Sp. z.o.o.
Zadaj pytanie:
Zgłoś uczestnictwo:
Narzędzia: Poleć znajomemu Drukuj
Wyszukaj inne
Szkolenia i Kursy

Opis szkolenia

Informacje podstawowe o szkoleniu:

Cel szkolenia
Szkolenie ma na celu dalsze doskonalenie umiejętności menedżerskich.
Korzyści ze szkolenia:
* Nabycie umiejętności prowadzenia motywujących, efektywnych zebrań
* Nabycie umiejętności prowadzenia burzy mózgów,
* Poznanie ogólnych zasad nauczania dorosłych
* Nabycie umiejętności radzenia sobie z narzekaniem pracowników
* Nabycie umiejętności radzenia sobie w sytuacjach trudnych, konfliktowych
* Nabycie umiejętności komunikowania decyzji o zwolnieniu pracownika
* Poznanie zasad prowadzenia rozmów z pracownikami (rozmowa planująca, monitorująca, oceniająca, motywująca)
* Wskazanie praktycznych ćwiczeń na budowanie własnej kreatywności

Szkolenie skierowane jest do:

Szkolenie adresowane jest do kierowników, menedżerów, chcących doskonalić umiejętności kierowania zespołem.

Program szkolenia:

1) Prowadzenie zebrań
a) Autoprezentacja
b) Zasady skutecznego prowadzenie zebrań, spotkań
c) Moderowanie dyskusji w grupie
d) Zakłócenia podczas zebrania - przyczyny i środki zaradcze

2) Burza mózgów, czyli kreowanie pomysłów w grupie
a) Od kierownika do moderatora grupy
b) Reguły burzy mózgów

3) Rozwój pracowników
a) Dzielenie się wiedzą z pracownikami
b) Motywowanie pracowników do dalszego rozwoju

4) Narzekanie podwładnych, jak sobie poradzić?

5) Trudne decyzje kierownicze
a) Jak przekazywać pracownikom trudne decyzje? - reguły
b) Scenariusz spotkania

6) Komunikowanie zwolnień - jak zwalniać pracowników?
a) Zasady komunikowania decyzji o zwolnieniu pracownika
b) Scenariusz spotkania

7) Nie bój się konfliktów!
a) Konflikty są chlebem powszednim
b) Reakcje w sytuacjach konfliktowych
c) Modele rozwiązywania konfliktów
d) Model negocjacji nastawionych na współpracę
e) Rola mediatora

8) Prowadzenie rozmów z pracownikami (Typy rozmów z pracownikami: planująca, monitorująca, oceniająca, motywująca)

9) Menedżer sam na sam - Budowanie własnej kreatywności

Szczegóły dostępne na stronie:
http://www.szkolenia.agencjasedno.pl/szkolenia/trening-mened%C5%BCerski-cz%C4%99%C5%9B%C4%87-druga-pozna%C5%84-2011-05-25

Informacje o prelegentach:

Adrianna Zbińska
Trener i praktyk. Ukończyła zarządzanie oraz prawo na Uniwersytecie Wrocławskim, a także studia podyplomowe pedagogiczne na Uniwersytecie Zielonogórskim.
Prezes Zarządu Agencji SEDNO Sp. z o.o., kierujący spółką odpowiedzialną za cztery marki: szkoleniową, IT - agencję interaktywną, biuro podróży i portal: Trener BIZNESU. Doświadczenie zdobywała jako: kierownik Biura Zarządu i Controllingu w firmie produkcyjnej „Hanka" S.A., dla której stworzyła, wdrożyła i poprowadziła cykl szkoleń dotyczących systemu controllingu dla kierowników tej spółki. Kolejne zajmowane stanowiska to menedżer zespołu sprzedawców i menedżer ds. szkoleń. Podczas swojej kariery zawodowej zbudowała i zarządzała zespołem, który osiągnął trzecie miejsce w Polsce za wyniki w sprzedaży w latach 2001-2002. Wieloletni trener i wykładowca między innymi w Wyższej Szkole Menedżerskiej w Legnicy. Prowadziła szkolenia dla kadry menedżerskiej, trenerów i pracowników: MSWiA, Urzędu Komunikacji Elektronicznej, Philip Morris, T.U. Allianz S.A., ING Bank Śląski, PZU S.A., KGHM, Skoda Auto Polska S.A., Zelmer S.A., Portów Lotniczych, sieci Intermarche i innych. Warsztat trenerski doskonaliła w Limra International Inc., uczestnicząc, jako moderator przy takich projektach jak: Management Skills Seminar i Unit Manager's Training Seminar.
Ma na swoim koncie wiele publikacji branżowych poświęconych zagadnieniom pracy menedżera i trenera. Jest współautorką EMS - Elektronicznego Menedżera Szkoleń oraz platformy badawczej SPOT. - systemów informatycznych, wspomagających zarządzanie szkoleniami i badaniami. Specjalizuje się w szkoleniach menedżerskich i trenerskich.

Wydarzenia towarzyszące:

Trening menedżerski - część pierwsza

Koszt i warunki udziału

Ceny:

  • 1590 - zł netto

Cena zawiera:

Cena zawiera przeprowadzenie szkolenia przez trenera, wynajęcie sali szkoleniowej, lunch, przerwy kawowe, komplet materiałów szkoleniowych dla uczestnika, wydanie zaświadczenia o ukończeniu szkolenia, zapewnienie konsultacji telefonicznych lub pocztą elektroniczną przez 14 dni od daty ukończenia szkolenia.

Dofinansowanie z UE:

Nie.

Warunki udziału i przyjmowania zgłoszeń:

Cena zawiera przeprowadzenie szkolenia przez trenera, wynajęcie sali szkoleniowej, lunch, przerwy kawowe, komplet materiałów szkoleniowych dla uczestnika, wydanie zaświadczenia o ukończeniu szkolenia, zapewnienie konsultacji telefonicznych lub pocztą elektroniczną przez 14 dni od daty ukończenia szkolenia.

Szkolenie, kurs: Trening menedżerski - część druga