
Adres WWW wydrukowanej strony: http://www.szkolenia.eventis.pl//szkolenie/trening-menedzerski---czesc-druga-24352-id193
Informacje o szkoleniu
-
Trening menedżerski - część druga
ID szkolenia: 24352
Kategoria: Szkolenia i Kursy
Branża/temat: Zarządzanie -
Adres szkolenia:
Centrum Konferencyjne
Centrum Konferencyjne
Warszawa
woj. dolnośląskie
-
Termin szkolenia:
Data: 23-24.05.2012
Godziny zajęć (czas trwania):09:00-17:00 -
Organizator szkolenia:
Agencja SEDNO Sp. z.o.o.
Opis szkolenia
Informacje podstawowe o szkoleniu:
Cel szkolenia
Szkolenie ma na celu dalsze doskonalenie umiejętności menedżerskich.
Korzyści ze szkolenia:
* Nabycie umiejętności prowadzenia motywujących, efektywnych zebrań
* Nabycie umiejętności prowadzenia burzy mózgów,
* Poznanie ogólnych zasad nauczania dorosłych
* Nabycie umiejętności radzenia sobie z narzekaniem pracowników
* Nabycie umiejętności radzenia sobie w sytuacjach trudnych, konfliktowych
* Nabycie umiejętności komunikowania decyzji o zwolnieniu pracownika
* Poznanie zasad prowadzenia rozmów z pracownikami (rozmowa planująca, monitorująca, oceniająca, motywująca)
* Wskazanie praktycznych ćwiczeń na budowanie własnej kreatywności
Szkolenie skierowane jest do:
Szkolenie adresowane jest do kierowników, menedżerów, chcących doskonalić umiejętności kierowania zespołem.
Program szkolenia:
1) Prowadzenie zebrań
a) Autoprezentacja
b) Zasady skutecznego prowadzenie zebrań, spotkań
c) Moderowanie dyskusji w grupie
d) Zakłócenia podczas zebrania - przyczyny i środki zaradcze
2) Burza mózgów, czyli kreowanie pomysłów w grupie
a) Od kierownika do moderatora grupy
b) Reguły burzy mózgów
3) Rozwój pracowników
a) Dzielenie się wiedzą z pracownikami
b) Motywowanie pracowników do dalszego rozwoju
4) Narzekanie podwładnych, jak sobie poradzić?
5) Trudne decyzje kierownicze
a) Jak przekazywać pracownikom trudne decyzje? - reguły
b) Scenariusz spotkania
6) Komunikowanie zwolnień - jak zwalniać pracowników?
a) Zasady komunikowania decyzji o zwolnieniu pracownika
b) Scenariusz spotkania
7) Nie bój się konfliktów!
a) Konflikty są chlebem powszednim
b) Reakcje w sytuacjach konfliktowych
c) Modele rozwiązywania konfliktów
d) Model negocjacji nastawionych na współpracę
e) Rola mediatora
8) Prowadzenie rozmów z pracownikami (Typy rozmów z pracownikami: planująca, monitorująca, oceniająca, motywująca)
9) Menedżer sam na sam - Budowanie własnej kreatywności
Szczegóły dostępne na stronie:
http://www.szkolenia.agencjasedno.pl/szkolenia/trening-mened%C5%BCerski-cz%C4%99%C5%9B%C4%87-druga-pozna%C5%84-2011-05-25
Informacje o prelegentach:
Adrianna Zbińska
Trener i praktyk. Ukończyła zarządzanie oraz prawo na Uniwersytecie Wrocławskim, a także studia podyplomowe pedagogiczne na Uniwersytecie Zielonogórskim.
Prezes Zarządu Agencji SEDNO Sp. z o.o., kierujący spółką odpowiedzialną za cztery marki: szkoleniową, IT - agencję interaktywną, biuro podróży i portal: Trener BIZNESU. Doświadczenie zdobywała jako: kierownik Biura Zarządu i Controllingu w firmie produkcyjnej „Hanka" S.A., dla której stworzyła, wdrożyła i poprowadziła cykl szkoleń dotyczących systemu controllingu dla kierowników tej spółki. Kolejne zajmowane stanowiska to menedżer zespołu sprzedawców i menedżer ds. szkoleń. Podczas swojej kariery zawodowej zbudowała i zarządzała zespołem, który osiągnął trzecie miejsce w Polsce za wyniki w sprzedaży w latach 2001-2002. Wieloletni trener i wykładowca między innymi w Wyższej Szkole Menedżerskiej w Legnicy. Prowadziła szkolenia dla kadry menedżerskiej, trenerów i pracowników: MSWiA, Urzędu Komunikacji Elektronicznej, Philip Morris, T.U. Allianz S.A., ING Bank Śląski, PZU S.A., KGHM, Skoda Auto Polska S.A., Zelmer S.A., Portów Lotniczych, sieci Intermarche i innych. Warsztat trenerski doskonaliła w Limra International Inc., uczestnicząc, jako moderator przy takich projektach jak: Management Skills Seminar i Unit Manager's Training Seminar.
Ma na swoim koncie wiele publikacji branżowych poświęconych zagadnieniom pracy menedżera i trenera. Jest współautorką EMS - Elektronicznego Menedżera Szkoleń oraz platformy badawczej SPOT. - systemów informatycznych, wspomagających zarządzanie szkoleniami i badaniami. Specjalizuje się w szkoleniach menedżerskich i trenerskich.
Wydarzenia towarzyszące:
Koszt i warunki udziału
Ceny:
- 1590 - zł netto
Cena zawiera:
Cena zawiera przeprowadzenie szkolenia przez trenera, wynajęcie sali szkoleniowej, lunch, przerwy kawowe, komplet materiałów szkoleniowych dla uczestnika, wydanie zaświadczenia o ukończeniu szkolenia, zapewnienie konsultacji telefonicznych lub pocztą elektroniczną przez 14 dni od daty ukończenia szkolenia.
Dofinansowanie z UE:
Nie.
Warunki udziału i przyjmowania zgłoszeń:
Cena zawiera przeprowadzenie szkolenia przez trenera, wynajęcie sali szkoleniowej, lunch, przerwy kawowe, komplet materiałów szkoleniowych dla uczestnika, wydanie zaświadczenia o ukończeniu szkolenia, zapewnienie konsultacji telefonicznych lub pocztą elektroniczną przez 14 dni od daty ukończenia szkolenia.