Trening kreatywności i innowacyjności w biznesie - myśl i działaj niestandardowo aby zwiększyć przewagę konkurencyjną przedsiębiorstwa!

Informacje podstawowe o szkoleniu:

Trening kreatywności i innowacyjności w biznesie - myśl i działaj niestandardowo aby zwiększyć przewagę konkurencyjną przedsiębiorstwa!

Cel szkolenia:
Obecnie efektywnie prowadzony biznes to ten, który wie jak zaskoczyć, który dostarcza emocji, to ten, który potrafi dostarczyć nam nowych odczuć i ten, który czerpie z tego, co go otacza. Celem warsztatów jest przekazanie Uczestnikom wiedzy i nieszablonowych narzędzi i rozwiązań niezbędnych do zwiększenia przewagi konkurencyjnej danego przedsiębiorstwa. Szkolenie pozwoli managerom i specjalistom:
rozwinąć umiejętności kreatywnego i innowacyjnego myślenia;
wykorzystać potencjał własny i potencjał współpraowników;
otworzyć się na nowe rozwiązania;
pokonać bariery blokujące twórcze myślenie;
wypracować narzędzia pracy kreatywnej;
zdobyć umiejętności wykorzystywania innowacyjnych rozwiązań do budowania przewagi konkurencyjnej.

Korzyści dla użytkowników:
Trenuj swój umysł i osiągnij sukces!

Innowacyjność i kreatywność – to bardzo modne dziś terminy, które głównie charakteryzują sztukę nietypowego oraz efektywnego rozwiązywania zadań i problemów. To także gotowość do tworzenia nowych pomysłów i wykorzystywanie ich w pracy zawodowej. Udział w projekcie szkoleniowym pozwoli Uczestnikom odejść od szablonowego sposobu myślenia. Program dedykowany jest tym, którzy chcą efektywnie wykorzystywać twórczy potencjał - własny oraz swoich współpracowników.
Uczestnicy mogą liczyć na praktyczny i przystępny komentarz w odniesieniu do prezentowanego materiału, również z perspektywy własnej organizacji i problemów.

Szkolenie skierowane jest do:

Grupa docelowa:
-managerowie średniego i wyższego szczebla zarządzania;
-managerowie i pracownicy działów: marketingu, kreacji, reklamy i promocji;
-specjaliści, którzy chcą rozwinąć swoje umiejętności twórczego myślenia.

Program szkolenia:

Program szkolenia:
1. Autoprezentacja uczestników szkolenia:
• Wymiana doświadczeń.
2. Zagadnienia wstępne:
•Człowiek z twórczą osobowością.
•Czynniki sprzyjające pracy innowacyjnej.
•Motywacja do działań nieszablonowych.
3. Zdolność do poszukiwania pomysłów.
4.Planowanie działań.
• Etapy realizacji pomysłów - warsztaty praktyczne na rzeczywistych przykładach.
5. Innowacyjność a rutyna:
• Cechy osób twórczych.
• Praca kreatywna – cechy rozpoznawcze.
• Czym grozi rutyna?
• Model procesu kreatywnego.
• Ścieżka pracy kreatywnej.
6. Bariery procesu twórczego i sposoby ich pokonywania.
7. Strategiczne podejście do pracy kreatywnej:
• Strategia a cele.
8. Spotkania innowacyjne
• Idealny moderator.
• Rola grupy w pracy kreatywnej.
• Korzyści dyskusji moderowanych.
9. Twórczy potencjał zespołu.
10. Techniki pracy kreatywnej:
• Mind-Mapping.
• Brainstorming.
• Lista Osborna.
• Abstrakcja progresywna.
• Kapelusze de Bono.
11. Metody oceny kreatywnych pomysłów:
• Dobór metod oceny i weryfikacja pomysłów w praktyce.
12. Motywacje skłaniające do działań twórczych – moduł rozszerzony.
13. Przykłady innowacyjnych kreacji reklamowych.
14. Blokady w pracy kreatywnej i ich przezwyciężanie:
• Wpływ stresu na kreatywność.
• Presja.
15. Diagnoza indywidualnych możliwości twórczych – zajęcia warsztatowe.
16. Podsumowanie warsztatów:
• Dyskusja moderowana.

Informacje organizacyjne:
Na kilka dni przed terminem wydarzenia skontaktujemy się z Państwem aby zapytać o Państwa oczekiwania, dotychczasowe doświadczenia i umiejętności, co pozwoli nam na częściowe dopasowanie programu szkolenia do Państwa potrzeb.

-szkolenie trwa 2 dni (16h);
-zajęcia odbywają się w godzinach 10.00-18.00 pierwszego dnia oraz w godzinach 09.00-17.00 drugiego dnia;
-ze względu na warsztatową formę szkolenia maksymalna liczba uczestników to 15 osób;
-w kazdym dniu szkolenia przewidziane są 2 przerwy kawowe oraz lunch.

Opcjonalnie:
Istnieje możliwość dokonania rezerwacji noclegu w tym samym hotelu*** w którym odbywa się szkolenie.
Szczegóły dostępne pod numerem telefonu (61) 8 102 194, zachęcamy również do kontaktu drogą elektroniczną: info@szkolenia-semper.pl

Inwestycja:
1550 zł netto (+23% VAT)
-cena zawiera:
-uczestnictwo w szkoleniu,
-materiały dydaktyczne,
-dyplom potwierdzający ukończenie szkolenia
-konsultacje poszkoleniowe
-oraz serwisy kawowe i obiadowe (nie obejmuje noclegu).

Zgłoszenie:
Aby zgłosić chęć uczestnictwa w szkoleniu/kursie prowadzonym przez Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER należy wypełnić formularz zgłoszenia online lub wydrukować kartę zgłoszenia dostępną w formacie pdf lub word a następnie po jej uzupełnieniu odesłać faksem (061 6 247 936) lub mailem (info@szkolenia-semper.pl).
Na podstawie przesłanych informacji skontaktujemy się z Państwem aby potwierdzić Państwa uczestnictwo w wybranym wydarzeniu.

Kontakt:
Zespół Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
info@szkolenia-semper.pl
www.szkolenia-semper.pl
tel:(61) 8102 194 lub 508 393 926

Uwaga:
Powyższy program rozwojowy jest również dostępny w formie zamkniętej, wyłącznie dla pracowników Państwa firmy. W przypadku szkoleń zamkniętych zakres tematyczny poszczególnych bloków może ulec zmianie, ze względu na rzeczywiste, zdiagnozowane w ramach analizy przedszkoleniowej oczekiwania pracowników i potrzeby organizacji zlecającej szkolenie. Gwarantujemy wysoką jakość merytoryczną i organizacyjną szkolenia. Aby uzyskać więcej informacji dotyczących zamkniętej formuły szkoleń prosimy o kontakt: info@szkolenia-semper.pllub zachęcamy do skorzystania z formularza zapytania ofertowego.

Informacje o prelegentach:

Specjalizacja trenerska:
-Zaawansowane negocjacje.
-Zarządzanie zespołem.
-Zarządzanie projektami: wykorzystanie metodyk zarządzania projektami PMBoK, PRINCE2, Agile, SCRUM do optymalizacji działań biznesowych.Zarządzanie produktami i innowacjami gospodarczymi: zastosowanie m.in. metodyki Six-Sigma, filozofii Kaizen, a także poszukiwanie synergii marketingowej do zwiększania konkurencyjności przedsiębiorstw.
-Zarządzanie produkcją oraz systemy wspomagające produkcję.
-Logistyka.

Kompetencje:
2009-10 do 2010-06 PWSBIA, Studia podyplomowe: Audyt i Kontrola Wewnętrzna.
2005-10 do 2008-10 Uniwersytet Łódzki, Stopień naukowy: Doktor Nauk Ekonomicznych w Dziedzinie Zarządzania.
2008-02 do 2009-01 Politechnika Łódzka, Studia podyplomowe: Zarządzanie Projektami.
2006-10 do 2007-10 Wyższa Szkoła Bankowa, Studia podyplomowe: Zarządzanie Jakością.
2005-02 do 2006-04 Wyższa Szkoła Finansów i Zarządzania, Studia podyplomowe: MBA.
2003-10 do 2005-06 Politechnika Poznańska, Studia magisterskie, kierunek: Informatyka.

Kursy i szkolenia specjalistyczne:
Audyt wewnętrzny (2009-07).
Certyfikat PRINCE2 (2009-05).
Certyfikat ITIL ver.3. (2010-03-11).

Doświadczenie zawodowe:
Dr inż., ekspert Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER, doświadczony wykładowca, adiunkt w Wyższej Szkole Zarządzania Marketingowego i Języków Obcych w Katowicach, przez wiele lat pełnił szereg funkcji i ról w największych polskich przedsiębiorstwach. Realizuje zaawansowane projekty szkoleniowe dla pracowników administracji publicznej i przedsiębiorstw. Jako niestrudzony propagator przywództwa sytuacyjnego Kennetha Blancharda skutecznie zarządzał zespołami interdyscyplinarnymi. Na przestrzeni ostatnich kilkunastu lat pracował z zespołami realizującymi projekty o budżetach sięgających ponad 10 mln zł. Najbardziej dumny jest z udziału swojego zespołu w projektach związanych z optymalizacją procesów biznesowych i zwiększaniem ich konkurencyjności. Posiada ponad 7 letnią praktykę trenerską w kreowaniu wartości biznesowych i zarządzania ograniczeniami.

Wybrane projekty:
Wyższa Szkoła Zarządzania Marketingowego i Języków Obcych: Badania marketingowe, Zarządzanie Projektami, Zarządzanie Procesami, Zarządzanie Zmianą.
Wielkopolski Bank Kredytowy: Zarządzanie Projektami.
Wyższa Szkoła Bankowa: Zarządzanie Projektami.
Szkolenia otwarte: Negocjacje biznesowe.
Miejski Zarząd Dróg w Rzeszowie: Kontrola zarządcza i skuteczne zarządzanie ryzykiem.
Wdrożenie procesu zarządzania ryzykiem w projekcie IT realizowanym dla Klienta w branży Administracji Publicznej.
Modelowanie i wdrożenie procesu utrzymanie systemów IT zgodnie z najlepszymi praktykami ITIL i standardem ISO 9001.
Konfiguracja i standaryzacja procesów wdrażania nowych operatorów komórkowych (MVNO).
Opracowanie i wdrożenie procesu zarządzania portfolio projektowym dla rynku B2C.
Wykorzystanie metodyki SIX-SIGMA do optymalizacji procesu inwestycyjnego.

Ceny:

• 1550 - zl netto

Cena zawiera:

materiały dydaktyczne, -dyplom potwierdzający ukończenie szkolenia -konsultacje poszkoleniowe -oraz serwisy kawowe i obiadowe (nie obejmuje noclegu).

Dofinansowanie z UE:

Nie.

Warunki udziału i przyjmowania zgłoszeń:

Aby zgłosić chęć uczestnictwa w szkoleniu/kursie prowadzonym przez Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER należy wypełnić formularz zgłoszenia online lub wydrukować kartę zgłoszenia dostępną w formacie pdf lub word a następnie po jej uzupełnieniu odesłać faksem (061 6 247 936) lub mailem (info@szkolenia-semper.pl).

Szkolenie, kurs: Trening kreatywności i innowacyjności w biznesie - myśl i działaj niestandardowo aby zwiększyć przewagę konkurencyjną przedsiębiorstwa!