TPM – globalne zarządzanie utrzymaniem ruchu

Informacje podstawowe o szkoleniu:

Zapraszamy Państwa na szkolenie pod tytułem: „TPM – globalne zarządzanie utrzymaniem ruchu”.

Przedmiotem szkolenia jest ciągłe doskonalenie czynności przy konserwacji urządzeń, zarządzanie częściami zamiennymi oraz zespołowe wypracowanie usprawnień w systemie utrzymania ruchu jak i również wzrosty efektywności wykorzystania maszyn i urządzeń produkcyjnych



Szkolenie przeznaczone jest dla osób:

Personel wszystkich szczebli zarządzania produkcją,

Personel działu utrzymania ruchu,

Osoby średniego i wyższego szczebla zarządzania,

Personel z działów jakości.



Korzyści dla przedsiębiorstwa:



Redukcja błędów i wad produktów,

Redukcja awarii maszyn i urządzeń, redukcja czasu uruchamiania i regulacji maszyn,

Maksymalizacja całkowitej efektywności wyposażenia (OEE),

Zaangażowanie wszystkich pracowników w proces efektywnego utrzymania maszyn,

Zwiększenie umiejętności pracowników produkcyjnych,

Zwiększona ilość usprawnień istniejących procesów,

Poprawa warunków bezpieczeństwa i higieny pracy.

Szkolenie skierowane jest do:

Szkolenie przeznaczone jest dla osób:

Personel wszystkich szczebli zarządzania produkcją,

Personel działu utrzymania ruchu,

Osoby średniego i wyższego szczebla zarządzania,

Personel z działów jakości.

Program szkolenia:

Wstęp do produktywności,

Strategie i założenia Lean Manufacturing

Wprowadzenie do systemów wspomagających w wdrożeniu TPM – organizacja miejsca pracy,

System 5”S”, skrócenie czasu przezbrojenia SMED, Kaizen

Czym jest TPM – historia zarządzania,

Określenie strategii TPM dla firmy,

Rozwój koncepcji TPM – Breakdown Maintenance, Preventive Maintenance

Rola Działu Utrzymania Ruchu,

Sześć głównych strat,

Wskaźnik efektywności TPM:

– efektywność wykorzystania czasu pracy maszyn OEE,

– średni czas między awariami – MTBF(Mean Time Between Failures)

– średni czas napraw – MTTR (Mean Time To Repair)

– karta przebiegu pracy maszyny

Gospodarka częściami zmiennymi,

Samodzielne przeglądy – anomalia

Standardy czyszczenie i konserwacji,

Metoda 5”W” – 5 x dlaczego?



Ćwiczenia:

Obliczenie współczynnika OEE dla wybranego urządzenia,

Wykorzystanie współczynnika OEE dla obliczenia stawki wynagrodzenia,

Wykres Ishikawy.

Burza mózgów – Philips 632

Informacje o prelegentach:

trener Effect Group

Ceny:

• 1250 - +23 % vat

Cena zawiera:

materiały szkoleniowe, obiad, przerwy kawowe

Dofinansowanie z UE:

Nie.

Warunki udziału i przyjmowania zgłoszeń:

formularz zgłoszeniowy
faktura po szkoleniu

Szkolenie, kurs: TPM – globalne zarządzanie utrzymaniem ruchu