TPM - Kompleksowe zwiększanie wydajności parku maszynowego

Informacje podstawowe o szkoleniu:

Terminy szkolenia
14-15 czerwca 2012r., Kraków - Hotel Chopin
13-14 września 2012r., Warszawa - Centrum Szkoleniowe - Progress Project
13-14 grudnia 2012r., Zakopane - Hotel Grand Nosalowy Dwór ****

Cele szkolenia
Przedmiotem szkolenia jest szukanie wzrostu potencjału produkcyjnego posiadanego parku maszynowego oraz zespołowe wypracowanie usprawnień w systemie utrzymania ruchu, jak również wzrostu efektywności wykorzystania maszyn i urządzeń produkcyjnych. Wykorzystanie narzędzi 5S oraz SMED w kontekście budowy systemu TPM. Efektem szkolenia jest możliwość oceny wydajności parku maszynowego.

Korzyści dla uczestników

* poznanie koncepcji TPM na poziomie pozwalającym określić potrzeby dla wdrożenia koncepcji w zakładzie,
* poznanie metod analizy danych i problemów,
* poznanie metod zarządzania ryzykiem związanego z parkiem maszynowym,
* przełamanie obaw i lęków osób zaangażowanych we wdrożenie.

Szkolenie skierowane jest do:

* personel wszystkich szczebli zarządzania produkcją,
* personel działu utrzymania ruchu,
* osoby średniego i wyższego szczebla zarządzania,
* personel z działów jakości.

Program szkolenia:

1. Wstęp do produktywności.

2. Czym jest TPM - historia zarządzania.

3. Określenie strategii TPM dla firmy.

4. Rola Działu Utrzymania Ruchu.

5. 6 Wielkich Strat:

* omówienie 6 rodzajów strat mających wpływ na mniejszą wydajność maszyn, najczęstszych przyczyn występowania oraz zalecanych środków zaradczych - ćwiczenie.

6. Quality Maintenance:

* jakościowa obsługa maszyn,
* opis najczęstszych przyczyn defektów maszyn i ich wpływ na produkcję,
* metody wbudowywania jakości w proces produkcyjny i działanie maszyn - poka-yoke.

7. Wskaźniki efektywności TPM.

8. Samodzielne przeglądy - anomalia.

9. Standardy czyszczenia i konserwacji.

10. Focused Improvement.

* sposoby eliminacji 6 Wielkich Strat poprzez działania zespołów KAIZEN,
* omówienie metod analizy problemów - PM i 5xWhy.

11. Early Equipment Management:

* kompleksowe zarządzanie parkiem maszynowym,
* Life-cycle Costing, zakupy urządzeń,
* system diagnostyki urządzeń,
* tworzenie spójnego systemu obiegu dokumentów,
* tworzenie procesów działań UTR.

12. Autonomous Maintenance + 5S

* program zaangażowania operatorów w obsługę maszyn,
* 7 Faz wdrożenia,
* powiązanie Obsługi Autonomicznej z 5S - ćwiczenie.

13. Narzędzie/Metoda 5S.

14. Narzędzie/Metoda SMED.

15. Obliczanie współczynnika OEE dla wybranego urządzenia, parku maszynowego.

16. KAIZEN - usprawnienia procesu Obsługi i wykorzystania UTR.

Informacje o prelegentach:

-

Ceny:

• 1240 - PLN + VAT

Cena zawiera:

Cena dotyczy jednej osoby i zawiera: udział w szkoleniu, materiały szkoleniowe, obiad, przerwy kawowe, certyfikat ukończenia szkolenia.

Dofinansowanie z UE:

Nie.

Warunki udziału i przyjmowania zgłoszeń:

-

Szkolenie, kurs: TPM - Kompleksowe zwiększanie wydajności parku maszynowego