
Adres WWW wydrukowanej strony: http://www.szkolenia.eventis.pl//szkolenie/techniki-prowadzenia-rozmow-z-pracownikami-35832-id799
Informacje o szkoleniu
-
TECHNIKI PROWADZENIA ROZMÓW Z PRACOWNIKAMI
ID szkolenia: 35832
Kategoria: Szkolenia i Kursy
Branża/temat: Kadry, HR Umiejętności osobiste -
Adres szkolenia:
do uzgodnienia
do uzgodnienia
Warszawa
woj. mazowieckie
-
Termin szkolenia:
Data: 19-20.03.2012
Godziny zajęć (czas trwania):2 dni, 16 godzin -
Organizator szkolenia:
WIK Consulting
Różyckiego 2/23
62-510 Konin
woj. wielkopolskie
O firmie Inne oferty firmy
Opis szkolenia
Informacje podstawowe o szkoleniu:
Korzyści dla uczestników:
Dzięki udziałowi w szkoleniu uczestnicy będą potrafili:
• określić swoje predyspozycje i wyzwania komunikacyjne,
• wcielić w życie wypracowane narzędzia doskonalenia w zakresie prowadzenia dobrych rozmów menedżerskich,
• wykazać w jaki sposób dobra komunikacja z pracownikami wpływa na osiągane przez nich wyniki,
• dostosować zachowania komunikacyjne do potrzeb i możliwości poszczególnych pracowników,
• komunikować cele, delegować zadania w jasny i zrozumiały sposób,
• poprowadzić rozmowę monitorującą, oceniającą pracę, zwalniającą,
• przekazać informację zwrotną zgodnie z zasadami dobrej komunikacji.
Szkolenie skierowane jest do:
Warsztaty przeznaczone dla menedżerów, którzy na co dzień kierują pracownikami. W czasie szkolenia odpowiemy na pytanie jak dobrze wypełniać swoją rolę i komunikować się w sposób rzeczowy, zrozumiały i wolny od negatywnych emocji, nie wzbudzając sprzeciwu a motywując do zmian.
Program szkolenia:
I. Zasady prowadzenia rozmów z pracownikami
• Rozpoznawanie typów osobowościowych
• Kompetencje niezbędne w prowadzeniu rozmów
• Zachowania niewerbalne ułatwiające i utrudniające dobry kontakt
II. Przekazywanie informacji zwrotnych
• Zasady udzielania feedbacku
• Wyrażanie uznania – pułapki chwalenia pracowników
• Diagnoza przyczyn określonych zachowań pracownika
• Rozmowa korygująca
• Błędy popełniane w procesie oceniania
III. Rozmowa rozwojowa
• Określenie potrzeb rozwojowych, mocnych i słabych stron pracownika
• Rola menedżera w rozwoju pracowników
• Metody rozwoju pracowników
• Wyznaczenie celów i mierników oceny
• Monitoring i ocena osiągnięcia wytyczonych celów
IV. Komunikacja w trakcie zwolnień
• Przekazanie informacji o zwolnieniu – struktura rozmowy
• Emocje i reakcje osób zwalnianych
• Radzenie sobie ze stresem
• Komunikacja wewnętrzna – komunikaty dla osób zostających w firmie.
Informacje o prelegentach:
Katarzyna Konieczna
Koszt i warunki udziału
Ceny:
- 1490 zł netto - za osobę
Cena zawiera:
materiały szkoleniowe, lunch, przerwy kawowe, konsultacje przez e-mail z trenerem w okersie 2 tygodni od zakończenia szkolenia\
Dofinansowanie z UE:
Nie.
Warunki udziału i przyjmowania zgłoszeń:
www.wikconsulting.pl
