SYSTEMY OCEN OKRESOWYCH PRACOWNIKÓW

Informacje podstawowe o szkoleniu:

Szkolenie w ramach projektu „ Studium Profesjonalnego Zarządzania Kapitałem Ludzkim”.

Projekt jest współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego.

Celem projektu jest zapewnienie podwyższenia kwalifikacji zawodowych pracowników działów kadr, wzrost aktywności zawodowej oraz adaptacji na zmieniającym się rynku pracy.

Szkolenia będą realizowane na terenie woj. łódzkiego, a uczestniczyć mogą w nim jedynie osoby wykonujące swoją pracę na terenie tego województwa.

Szkolenie skierowane jest do:

Uczestnikami kursu będą pracownicy mikro, małych i średnich przedsiębiorców prowadzących działalność na terenie województwa łódzkiego, którzy zajmują się tematyką personalną w firmie. W trakcie kursu zapoznają się z podstawowymi zagadnieniami z zakresu HR i prawa pracy.
Szczególnie zapraszamy pracowników z grupy wiekowej 50+.

Program szkolenia:

1. Definiowanie kompetencji
2. Jedno i wielopoziomowe struktury kompetencyjne
3. Budowa systemu kompetencyjnego - lista ocenianych kompetencji dla wszystkich stanowisk w firmie
4. Ocena okresowa a ocena bieżąca działania korygujące a bieżąca informacja zwrotna
5. Przygotowanie do budowy systemu ocen okresowych w oparciu o system kompetencyjny
6. Konstruowanie arkuszy ocen okresowych oraz przygotowanie procesu oceny
7. Przebieg rozmowy oceniającej w procesie oceny
8. Przekazywanie informacji zwrotnej z oceny
9. Szkolenie kadry przed przystąpieniem do oceny, czyli jak skutecznie wprowadzić zmianę?
10. Błędy w dokonywaniu oceny, czyli co może wpływać na ocenę pracownika – efekty psychologiczne

Informacje o prelegentach:

Trener wiodący - manager i konsultant z ponad 15 letnim doświadczeniem trenerskim oraz praktycznym w doradztwie i zarządzaniu. Absolwent socjologii Uniwersytetu Jagiellońskiego. Ukończył program MBA w Akademii Leona Koźmińskiego. Członek Stowarzyszenia SPMP z ukończonym cyklem przygotowania do zarządzania projektami wg metodyki PMI (na licencji szwajcarskiej firmy STS Sauter Training & Simulation SA). Był konsultantem i trenerem w firmie doradczej Ernst & Young, gdzie zajmował się m.in. analizami i badaniami rynku, opracowywaniem planów i strategii marketingowych, strategii wejścia na rynek oraz realizacją projektów opartych na unijnych programach pomocowych. Przez kilka lat wykładowca międzynarodowej firmy szkoleniowej zajmującej się organizacją seminariów dla „Top Managementu”. Specjalizuje się w szkoleniach z zakresu kształtowania przywództwa, doskonalenia umiejętności menedżerskich, budowania efektywnych zespołów pracowniczych, sprzedaży i zarządzania sprzedażą, negocjacji handlowych oraz innych, w szczególności związanych z rozwojem kompetencji osobistych sprzyjających w kierowaniu ludźmi. Brał udział w szeregu projektach doradczych i szkoleniowych realizowanych ze środków EFS. Wykładowca na studiach podyplomowych. Autor artykułów poświęconych zarządzaniu zespołami.

Wydarzenia towarzyszące:

SKUTECZNA REKRUTACJA I SELEKCJA
SZKOLENIA I ROZWÓJ PRACOWNIKÓW

Ceny:

• 178,40 - mikro i małe przedsiębiorstwo
• 217,56 - średnie przedsiębiorstwo

Cena zawiera:

Cena brutto (zawiera podatek VAT). Cena obejmuje wyżywienie (przerwy kawowe i lunch) i merytoryczną część szkolenia.

Dofinansowanie z UE:

Tak. EFS

Warunki udziału i przyjmowania zgłoszeń:

Wypełnienie formularza i ankiety zgłoszeniowej.

Szkolenie, kurs: SYSTEMY OCEN OKRESOWYCH PRACOWNIKÓW