System ocen okresowych - tworzenie i koordynacja

Informacje podstawowe o szkoleniu:

Terminy szkolenia
27-28 sierpnia 2012r., Sopot - Hotel Haffner
13-14 grudnia 2012r., Zakopane - Hotel Grand Nosalowy Dwór

Cele szkolenia
Celem szkolenia jest rozwój umiejętności pracowników HR w obszarze wdrażania systemu ocen okresowych. Podczas warsztatu zostaną wypracowane przykładowe procedury i narzędzia, jakie mogą być stosowane w praktyce. Trener przedstawiać będzie przykłady wdrożeń ocen okresowych stosowanych w firmach.

Szkolenie skierowane jest do:

Szkolenie skierowane jest do osób pracujących w obszarze HR, które odpowiedzialne są w firmie za wdrożenie oceny okresowej. Ponad to w zajęciach mogą wziąć udział osoby, które aktywnie będą uczestniczyć w projekcie.

Program szkolenia:

1. Powiązanie oceny okresowej z innymi systemami HR - opisy stanowisk pracy, rekrutacja i selekcja, zarządzanie szkoleniami, ścieżki następstw i awansów, systemy wynagrodzeń, systemy motywacyjne.

2. Harmonogram wdrożenia oceny okresowej.

3. Metodologiczne założenia opracowań wspierających realizację projektu:
* katalog Kompetencji - definicja pojęcia "kompetencja", skale pomiarowe, sposoby opracowywania Katalogu, definiowanie kompetencji,
* katalog Zadań - definicja pojęcia "zadanie" i "czynność", sposoby opracowywania Katalogu, definiowanie zadań,
* katalog celów - definicja pojęcia "cel" i "wskaźnik realizacji", sposoby opracowania Katalogu.

4. Spotkania z kadrą zarządzająca w celu zaprezentowania i zaopiniowania opracowanych katalogów - kompetencji, zadań, celów:
* zasady przeprowadzania spotkań,
* trudności we współpracy.

5. Opracowanie opisów stanowisk pracy:
* realizacja spotkań panelowych,
* opracowanie kompetencji specjalistycznych,
* przyporządkowywanie kompetencji i zadań oraz określanie celów.

6. Opracowanie procedury oceny.

7. Opracowanie wzoru arkusza oceny.

8. Szkolenia/spotkania informacyjne dla pracowników i menedżerów:
* pozaszkoleniowe formy informowania pracowników o ocenie.

9. Realizacja oceny:
* przebieg rozmowy oceniającej (ocena kompetencji i stopnia realizacji zadań, wyznaczanie zadań) i zasady tworzenia planów rozwojowych:
* nadzór nad przestrzeganiem procedury,
* rozstrzyganie odwołań.

10. Zebranie wyników - opracowanie raportów zbiorczych.

11. Opracowywanie programów rozwoju pracowników:
* szkolenia,
* pozaszkoleniowe formy rozwoju - coaching, działania podejmowane w miejscu pracy, programy wymiany wiedzy.

12. Trudności w realizacji projektu - wnioski z wdrożeń:
* opór pracowników,
* nie przestrzeganie procedury,
* nieobiektywna ocena,
* przesunięcia czasowe,
* brak pomysłów na działania rozwojowe dla pracowników.

Informacje o prelegentach:

-

Ceny:

• 1290 - PLN + VAT

Cena zawiera:

Cena dotyczy jednej osoby i zawiera: udział w szkoleniu, materiały szkoleniowe, obiad, przerwy kawowe, certyfikat ukończenia szkolenia.

Dofinansowanie z UE:

Nie.

Warunki udziału i przyjmowania zgłoszeń:

-

Szkolenie, kurs: System ocen okresowych - tworzenie i koordynacja