SPC: Statystyczne Sterowanie Procesem (ang. Statistical Process Control)

Informacje podstawowe o szkoleniu:

Szkolenie przez nas oferowane pokazuje, że SPC to ciągłe doskonalenie zarówno procesu jak i jego wyników. Na pierwszym planie powinien być sposób myślenia. Cała sztuka polega na umiejętnym i efektywnym (nie efektownym) wykorzystaniu narzędzi. Stosując SPC możemy poznać i zrozumieć źródła zmienności mające wpływ na wyniki naszych procesów. Tylko w ten sposób wejdziemy na drogę ciągłego doskonalenia i bez wielkich inwestycji nauczymy się jak poprawić jakość i podnieść produktywność.

Celem szkolenia jest przekazanie wiedzy dotyczącej zbierania i analizowania danych o procesach, tak aby na podstawie wyciągniętych wniosków można było podejmować właściwe decyzje biznesowe.

Po zakończeniu warsztatów uczestnicy będą potrafili:

Planować zbieranie danych, w taki sposób aby odpowiadały one na konkretne pytania dotyczące procesów (Plany Próbkowania)
Analizować zebrane dane w sposób praktyczny, graficzny i ilościowy (Badanie Składników Zmienności)
Używać Kart Kontrolnych zarówno w sposób pasywny (monitorowanie procesu) jak i aktywny (rozwiązywanie problemów w procesie)
Zbadać System Pomiarowy dla pomiarów o charakterze ciągłym
Zbadać System Pomiarowy dla pomiarów o charakterze dyskretnym (ocena wizualna, ok./ n.ok)
Przeprowadzić wszystkie analizy za pomocą programu Minitab.

Szkolenie skierowane jest do:

Szkolenie adresowane jest w szczególności do:

Inżynierów Procesu
Inżynierów Jakości
Technologów
Liderów
Managerów (szczególnie średniego szczebla, którzy chcą dowiedzieć się czegoś więcej o metodologii Six Sigma)

Program szkolenia:

Dzień 1:

Wprowadzenie do Zmienności (podstawowe pojęcia i statystyki): wykład
Quincunx: ćwiczenie praktyczne pokazujące dlaczego krytyczne jest rozróżnienie pomiędzy zmiennością naturalną a specjalną
Mapa Procesu i Tabele Źródeł Zmienności jako podstawa projektowania planów zbierania danych: wykład
Ćwiczenie praktyczne: uczestnicy tworzą swoja pierwszą Mapę Procesu i na jej podstawie konstruują Tabelę Źródeł Zmienności
Wprowadzenie do Próbkowania - dwupoziomowe Drzewa Próbkowania, konstrukcja i analiza danych (praktyczna - Wykres Pudełkowy, graficzna - Karty Kontrolne i ilościowa - szacowanie wielkości zmienności): wykład
Ćwiczenie praktyczne: samodzielna konstrukcja i interpretacja Karty Kontrolnej
Ćwiczenie praktyczne pokazujące w jaki sposób dobierać wielkość próbki i częstotliwość jej pobierania
Ćwiczenie praktyczne pokazujące kiedy należy przeliczać Granice Kontrolne

Dzień 2:

Użycie Kart Kontrolnych do rozwiązywania problemów - Badanie Składników Zmienności: dwu, trzy i cztero poziomowe drzewa próbkowania: wykład
Analiza Danych CoV: analiza praktyczna (Wykresy Pudełkowe), analiza graficzna (Karty Kontrolne), analiza ilościowa (określanie procentu wpływu poszczególnych składników zmienności na wyniki procesu): wykład + studium przypadku + ćwiczenia Minitab
Trzy ćwiczenia podczas których uczestnicy analizują samodzielnie praktyczne przykłady Badania Składników Zmienności o rosnącej skali trudności
Ćwiczenie praktyczne: helikopter - uczestnicy przeprowadzają i analizują swoje pierwsze CoV na podstawie skonstruowanej w dniu 1 Tabeli Źródeł Zmienności
Użycie Kart Kontrolnych do monitorowania wyników procesu: wykład + studium przypadku + ćwiczenia Minitab

Dzień 3:

Analiza zdolności (wskaźniki Cp, Cpk, Cm, Cmk, Pp, Ppk): konstrukcja, interpretacja wyników oraz ograniczenia wnioskowania; jak sposób zebrania danych wpływa na wyniki wskaźników zdolności: wykład + studium przypadku + praktyczne przykłady analiz
Analiza Systemu Pomiarowego dla danych ciągłych z wykorzystaniem poznanych wcześniej narzędzi SPC: wykład + analiza za pomocą programu Minitab + studium przypadku
Analiza Systemu Pomiarowego dla kontroli wizualnej (ocena typu on/n.ok): wykład + studium przypadku
Ćwiczenie praktyczne: uczestnicy analizują wybrany system pomiarowy oraz w razie potrzeby usprawniają go tak, aby ten spełniał założone wymagania

Informacje o prelegentach:

W zależności od wielkości grupy szkolenie prowadzi jeden lub dwóch trenerów OperationalExcellence.pl. Wszyscy trenerzyposiadają dwustopniową certyfikację Six Sigma Master Balck Belt.

Wydarzenia towarzyszące:

Operational Excellence Six Sigma Green Belt
Operational Excellence Six Sigma Black Belt

Ceny:

• 2400 pln - + 23% Vat

Cena zawiera:

Komplet materiałów szkoleniowych, konsultacje indywidualne z trenerem w trakcie szkolenia, przerwy kawowe oraz lunch, hasło i login do Strefy Klienta pozwalające na korzystanie z wielu bezpłatnych materiałów uzupełniających

Dofinansowanie z UE:

Nie.

Warunki udziału i przyjmowania zgłoszeń:

Jeśli są Państwo zainteresowani szkoleniem prosimy o kontakt mailowy lub telefoniczny z OperationalExcellence.pl :
mail: kontakt@e-opex.pl
tel: + 48 785 191 353, + 48 783 191 353

Istnieje możliwość przeprowadzenia szkolenia w Państwa firmie. Jest to dobre rozwiązanie gdy chcą Państwo przeszkolić większą liczbę pracowników. W takim przypadku indywidualnie dostosowujemy program i czas trwania szkolenia do aktualnej wiedzy pracowników, specyfiki biznesu i projektów, które zostały zdefiniowane dla uczestników szkolenia.

Szkolenie, kurs: SPC: Statystyczne Sterowanie Procesem (ang. Statistical Process Control)