
Adres WWW wydrukowanej strony: http://www.szkolenia.eventis.pl//szkolenie/spc---statystyczne-sterowanie-procesem-26081-id830
Informacje o szkoleniu
-
SPC - Statystyczne Sterowanie Procesem
ID szkolenia: 26081
Kategoria: Szkolenia i Kursy
Branża/temat: Logistyka i zaopatrzenie Produkcja Jakość Zarządzanie -
Adres szkolenia:
Hotel Chopin
Przy Rondzie 2
Kraków
woj. małopolskie
-
Termin szkolenia:
Data: 11-12.06.2012
Godziny zajęć (czas trwania):2 dni - 16 godz. -
Organizator szkolenia:
Progress Project Sp. z o.o.
Popularna 14
02-473 Warszawa
woj. mazowieckie
O firmie Inne oferty firmy
Opis szkolenia
Informacje podstawowe o szkoleniu:
Terminy szkolenia
11-12 czerwca 2012r., Kraków - Hotel Chopin
8-9 października 2012r., Poznań - Hotel Campanile
Korzyści dla uczestników
Uczestnicy szkolenia poznają szeroki wachlarz metod statystycznych oraz dzięki przerobionym ćwiczeniom zobaczą praktyczne możliwości ich wykorzystania. Ćwiczenia będą też zmuszały do szukania błędów w różnych przedstawianych przykładach zastosowania SPC w różnych firmach.
Na szkolenie mogą zostać przygotowane przykłady i ćwiczenia oparte o dane przesłane wcześniej z firmy, przez co łatwiej jest pokazać zastosowanie poszczególnych narzędzi statystycznych, W czasie szkolenia, w miarę możliwości czasowych, uczestnicy mogą przynosić swoje dane do wspólnej analizy i dyskusji.
Szkolenie skierowane jest do:
Szkolenie jest adresowane do osób odpowiedzialnych za wykorzystanie i rozwijanie wykorzystania metod statystycznych do sterowania procesami. Tematyka szkolenia może zainteresować technologów, inżynierów procesów oraz pełnomocników ds. systemu zarządzania jakością.
Program szkolenia:
1. Wprowadzenie:
* korzenie metod statystycznych,
* metody statystyczne w Polskich Normach, ISO/TS 16949, ISO 9001 i innych,
* TQM i Six Sigma a metody sterowania procesami,
* istota wykorzystania statystyki w zarządzaniu procesami,
* różnice pomiędzy kontrolą jakości a sterowaniem procesami.
2. Podstawowe narzędzia statystyczne:
* podstawowe miary statystyczne,
* wykorzystanie histogramu do oceny procesu,
* analiza Pareto – praktyczne przykłady,
* diagram rozproszenia ,
* zakłócenia specjalne i losowe w procesie,
* karty kontrolne – podział i zastosowanie.
3. Rozkład normalny – istota i zastosowanie:
* istota rozkładu normalnego,
* badanie normalności danych,
* ocena wadliwości procesu z wykorzystaniem dystrybuanty rozkładu normalnego.
4. Karty kontrolne przy ocenie liczbowej:
* istota, wady i zalety oceny liczbowej,
* podstawy sterowania procesem,
* karty kontrolne X-R, X-S, Me-R, IX-MR - omówienie i ćwiczenia,
* karty kontrolne specjalne (MA, CUSUM, karty dla krótkich serii) – omówienie praktycznych możliwości zastosowania.
5. Ocena zdolności jakościowej procesów i maszyn:
* istota oceny zdolności jakościowej,
* badanie zdolności procesów – wskaźniki Cp, Cpk, Pp, Ppk, Tp i Tpk, Cpm,
* badanie zdolności maszyn – wskaźniki Cm i Cmk,
* zdolność procesu a jego wadliwość – „czytanie” wskaźników zdolności,
* zdolność a stabilność procesu – różnice.
6. Karty kontrolne przy ocenie alternatywnej:
* istota, wady i zalety oceny alternatywnej,
* karty kontrolne przy analizowaniu liczby wyrobów niezgodnych p, np,
* karty kontrolne przy analizowaniu liczby niezgodności u, c,
* analiza kart przy ocenie alternatywnej – podstawowe zasady,
7. Zakończenie:
* SPC a MSA, FMEA,
* podsumowanie tematyki szkolenia,
* odpowiedzi na pytania,
* dyskusja nad możliwością zastosowanie poszczególnych narzędzi do sterowania konkretnymi procesami w firmie,
* test kontrolno - utrwalający (na życzenie).
Informacje o prelegentach:
-
Koszt i warunki udziału
Ceny:
- 1290 - PLN + VAT
Cena zawiera:
Cena dotyczy jednej osoby i zawiera: udział w szkoleniu, materiały szkoleniowe, obiad, przerwy kawowe, certyfikat ukończenia szkolenia.
Dofinansowanie z UE:
Nie.
Warunki udziału i przyjmowania zgłoszeń:
-
