Skuteczne rozwiązywanie problemów metodą 8D

Informacje podstawowe o szkoleniu:

Forma zajęć: seminarium (wykład, ćwiczenia, dyskusja, konsultacje)

Uczestnicy szkolenia nabędą praktyczną wiedzę i umiejętności w zakresie:
- Skutecznych metod rozwiązywania problemów
- Zarządzania działaniami 8 kroków
- Wykorzystania metod pracy zespołowej i narzędzi zarządzania jakością do prowadzenia nadzoru nad wyrobami niezgodnymi i działaniami doskonalącymi.

Szkolenie skierowane jest do:

Adresaci szkolenia
• Pracownicy działów jakości
• Pracownicy działów techniczno-technologicznych,
• Pracownicy działu przygotowania produkcji,
• Osoby zajmujące się praktycznymi problemami utrzymania ruchu,
• Osoby średniego i wyższego szczebla zarządzania.

Program szkolenia:

• WPROWADZENIE DO TEMATYKI ROZWIĄZYWANIA PROBLEMÓW
• GENEZA G8D, PODSTAWOWE POJĘCIA
• BUDOWA FORMULARZA G8D
• Przygotowanie do G8D - ocena przypadku
• D1 Ustanowienie zespołu interdyscyplinarnego
• D2 Definiowanie problemu z wykorzystaniem metody 5W2H
• D3 Podejmowanie tymczasowych działań korygujących
• D4 Poszukiwanie źródeł problemu (root causes analysis) z wykorzystaniem technik: burzy mózgów, wykresu przyczynowo-skutkowych Ishikawy i 5WHY
• D5 Wdrażanie działań naprawczych - długoterminowe działania korygujące
• Nadzór nad działaniami
• D6 Zapobieganie ponownemu pojawianiu się problemu
• D7 Ocena skuteczności działań
• D8 Podsumowanie pracy zespołu - motywacja a efektywność pracy zespołów problemowych
• DYSKUSJA I PODSUMOWANIE.

Informacje o prelegentach:

Szkolenie prowadzone jest przez doświadczonego konsultanta FDS "JAKOŚĆ"

Ceny:

• 500 - Przy zgłoszeniu co najmniej 2 osób, druga i kolejne osoby: 300PLN

Cena zawiera:

Materiały szkoleniowe, Certyfikat potwierdzający odbycie szkolenia, Poczęstunek

Dofinansowanie z UE:

Nie.

Warunki udziału i przyjmowania zgłoszeń:

-

Szkolenie, kurs: Skuteczne rozwiązywanie problemów metodą 8D