SKUTECZNE PRZYWÓDZTWO TRENING UMIEJĘTNOŚCI MENEDŻERSKICH

Informacje podstawowe o szkoleniu:

Celem szkolenia jest

przekazanie praktycznej wiedzy i doskonalenie umiejętności pełnienia ról kierowniczych.

Dowiecie się Państwo m.in.:
* jak elastycznie posługiwać się różnorodnymi stylami zarządzania
* jak zostać liderem dla innych
* jak wyznaczyć cele i kontrolować realizację zadań
* jak inspirować siebie i podwładnych do realizacji zamierzonych celów
* jak motywować pracowników do efektywniejszej pracy
* jak rozwiązywać konflikty i twórczo je wykorzystywać.

Szkolenie skierowane jest do:

Zapraszamy kadrę kierowniczą wyższego i średniego szczebla zarządzania oraz wszystkich zainteresowanych do udziału w szkoleniu

Program szkolenia:

I. KIEROWANIE I ZARZĄDZANIE – jak dopasować preferowany przez siebie styl zarządzania do stylu najbardziej pożądanego przez pracowników i organizację
* czynniki warunkujące sprawne zarządzanie personelem
* style i metody kierowania
* sukces indywidualny, a sukces zespołu – dylematy i sprzeczności


II. JAK KIEROWAĆ WŁASNYM ROZWOJEM
* organizacja pracy własnej
* zarządzanie czasem pracy, planowanie zadań i czynności
* wyznaczanie celów i metody ich realizacji

III. TO, ŻE JESTEŚ LIDEREM, NIE CZYNI CIĘ AUTOMATYCZNIE KIMŚ
* co czyni lidera?
* co robić samemu, a co z pomocą grupy
* czy jesteś asertywnym menedżerem?
* prawa asertywności – zrób bilans „opłacalności” swoich zachowań
* asertywne przekazywanie własnych opinii/przekonań

IV. JAK OPRZEĆ SIĘ PRESJI I MANIPULACJI W ZARZĄDZANIU
* radzenie sobie z presją i manipulacją
* zamiana oceny na opinię
* radzenie sobie z krytyką i atakiem
* podstępne praktyki stosowane przez pracownika
* sygnały dostępu (elementy odkrycia się partnera rozmowy)
* „zdarta płyta” * zamglenie

V. JAK ZARZĄDZAĆ PRZEZ DELEGOWANIE UPRAWNIEŃ
* warunki właściwego delegowania uprawnień
* miejsce i obszar delegowania
* podział uprawnień pomiędzy linią a sztabem
* motywacyjna rola delegacji

VI. JAK MOBILIZOWAĆ PRACOWNIKÓW DO SKUTECZNEGO DZIAŁANIA
* wzorce motywacyjne niezbędne do efektywnego funkcjonowania firmy i metody ich uruchamiania
* rodzaje oddziaływań motywacyjnych (motywacyjne funkcje płac, pozapłacowe oddziaływania motywacyjne)
* kary i nagrody jako instrument oddziaływania na pracownika – skuteczność i ograniczenia sposób kierowania, przydział zadań oraz zakres autonomii pracowniczej jako źródło motywacji

VII. MOTYWACJA A SYSTEM OCEN PRACOWNICZYCH
* założenia systemu ocen
* samoocena pracownika
* okresowa rozmowa oceniająca
* plany dotyczące przyszłości zawodowej pracownika

VIII. ROZWIĄZYWANIE KONFLIKTÓW I ICH ROLA W BUDOWANIU CECH LIDERA
* autodiagnostyka własnego stylu reagowania na konflikt
* strategie rozwiązywania konfliktów (gry symulacyjne)
* konwencjonalne i niekonwencjonalne techniki łagodzenia sporów
* wiarygodność przełożonego i jej wpływ na rozwiązywanie konfliktów.
Temat i program szkolenia chroniony prawem autorskim

Informacje o prelegentach:

Praktyk, od kilkunastu lat szkoli kadrę menedżerską różnych szczebli, licencjonowany trener – Certyfikat Practitioner of Art. Of Neurolinguistic Programming, wykładowca w renomowanych szkołach zarządzania. Doświadczony trener umiejętności psychospołecznych, specjalizuje się w prowadzeniu szkoleń z zakresu umiejętności kierowniczych, komunikacji, systemów motywacyjnych i ocen pracowniczych. Trener wysoko oceniany przez uczestników szkoleń. Konsultant i autor projektów szkoleniowo-doradczych, współpracownik wielu firm.

Ceny:

• 1820 - zł netto ( VAT 23%)

Cena zawiera:

Cena obejmuje: Pobyt od 4.12 2011 r. (kolacja) do 7.12.2011 r.(obiad • zakwaterowanie w pokojach 2-os. • do pok. 1-os. dopłata 300 zł + VAT (ograniczona ilość) • pełne wyżywienie • materiały szkoleniowe • certyfikat ukończenia szkolenia • imprezę integracyjną w karczmie góralskiej • bezpłatne korzystanie z Aqua Parku Zakopane

Dostępne zniżki:

• 5 - % rabat przy zgłoszeniu 1 os do 4-11-2011
• 7 - % rabat przy zgłoszeniu 2 os do 4-11-2011

Dofinansowanie z UE:

Nie.

Warunki udziału i przyjmowania zgłoszeń:

Zgłoszenia prosimy przesyłać faxem/pocztą z podpisem i pieczątką osoby
decyzyjnej.
• Zgłoszenie przesłane e-mailem ma formę wstępnej rezerwacji
• Potwierdzenie i fakturę VAT wysyłamy zgłoszonym uczestnikom 7 dni przed
szkoleniem
• W przypadku rezygnacji z udziału w szkoleniu-zwrotu całości kwoty dokonujemy
na podstawie pisemnej lub telefonicznej informacji do 10 dni przed szkoleniem
• Uwaga: organizator zastrzega sobie prawo zmiany pensjonatu na równorzędny
standardem

Szkolenie, kurs: SKUTECZNE PRZYWÓDZTWO TRENING UMIEJĘTNOŚCI MENEDŻERSKICH