Adres WWW wydrukowanej strony: http://www.szkolenia.eventis.pl/szkolenie/skuteczna-rekrutacja-i-selekcja-kadr-ze-szczegolnym-uwzglednieniem-metody-acdc-51413-id187
Informacje o szkoleniu
-
SKUTECZNA REKRUTACJA I SELEKCJA KADR ZE SZCZEGÓLNYM UWZGLĘDNIENIEM METODY AC/DC
ID szkolenia: 51413
Kategoria: Szkolenia i Kursy
Branża/temat: Kadry, HR -
Adres szkolenia:
Warszawa
Rogalińska
Warszawa
woj. mazowieckie
-
Termin szkolenia:
Data: 17-18.09.2013
Godziny zajęć (czas trwania):10-16 -
Organizator szkolenia:
Most Wanted!
Opis szkolenia
Informacje podstawowe o szkoleniu:
Cel szkolenia i zakres tematyczny
Celem szkolenia jest doskonalenie umiejętności jego uczestników, obejmujących przygotowanie i prowadzenie procedur i technik rekrutacji nowych pracowników oraz selekcji pracowników, do pełnienia bardziej wyspecjalizowanych funkcji zawodowych. Proponowany zakres szkolenia – niezależnie od procedur przygotowawczych do określenia zakresu adekwatnych kryteriów selekcyjnych dla kandydatów na obsadzane stanowiska – zawiera także trening specjalistycznych metod selekcyjnych, przydatnych szczególnie w selekcji na kluczowe stanowiska w Firmie uczestnika. W ramach szkolenia, uczestnicy zapoznają się w praktyczny sposób z metodami wyznaczania kryteriów rekrutacyjnych na obsadzane stanowiska takimi, jak opisy stanowisk pracy, profile wymogów stanowiska, profil potencjalnego kandydata oraz zestawem i poziomami kompetencji z nich wynikających. Przedmiotem szkolenia będzie również doskonalenie umiejętności doboru i konstrukcji zadań selekcyjnych umożliwiających diagnozę posiadanych przez kandydatów kompetencji, wraz z metodologią prowadzenia złożonego poziomu diagnozy przy pomocy metody Centrum Oceny/Rozwoju (AC/DC).W zakres szkolenia wchodzą także umiejętności określania zgodności profilu kompetencyjnego kandydata z profilem wymogów stanowiska oraz oceny potencjału kandydata, w przypadku planowania rozwoju zawodowego dostosowanego do strategicznych wymogów kompetencyjnych organizacji.
Szkolenie skierowane jest do:
Szkolenie adresowane jest do osób pełniących funkcje rekrutacyjne w działach HR organizacji, dla pracowników firm rekrutacyjnych, zajmujących się rekrutacją na specjalistyczne i wyższe stanowiska oraz dla osób prowadzących selekcję na kluczowe i specjalistyczne stanowiska w swoich organizacjach.
Program szkolenia:
Program szkolenia
Lp.
Sesja
Metoda
1.
Wprowadzenie do tematyki szkolenia; oczekiwania uczestników, plan pracy
Dyskusja
2.
Procedura rekrutacji i selekcji; kryteria doboru metody działania do poziomu obsadzanego stanowiska
Praca w podgrupach, dyskusja
3.
Opis stanowiska pracy, profil wymogów stanowiska i profil kompetencyjny; kompetencje twarde i miękkie
Ćwiczenie indywidualne
4.
Pozyskiwanie kandydatów
Mini wykład, dyskusja panelowa
5.
Zestaw metod selekcyjnych; zasady wyboru metody diagnozy kompetencji kandydatów w zależności od stanowiska
Mini wykład, ćwiczenie w podgrupach
6.
Wywiad rekrutacyjny; wywiad sytuacyjny i wywiad behawioralny (pytania, kryteria analizy odpowiedzi kandydata)
Mini wykład, ćwiczenie
7.
Zadania diagnostyczne; konstrukcja i dobór zadań do diagnozy wyselekcjonowanych kompetencji kandydatów
Dyskusja panelowa, ćwiczenie w podgrupach
8.
AC/DC – metody, procedury, analiza i raportowanie wyników,
Mini wykład, dyskusja
10.
Przygotowanie asesorów, zadań i narzędzi oceny do przeprowadzenia sesji AC/DC
Mini wykład, ćwiczenie w podgrupach
11.
Uzgadnianie oceny i opracowanie raportu (krótka lista lub ocena potencjału kandydatów)
Ćwiczenie w podgrupach
12.
Decyzje selekcyjne; strategie decyzyjne w procesie selekcji zawodowej
Mini wykład, ćwiczenie grupowe
13.
Ostateczny efekt selekcji - wybór kandydata oraz kontrakt psychologiczny
Mini wykład, dyskusja
14.
Podsumowanie szkolenia
Program szkolenia
Lp.
Sesja
Metoda
1.
Wprowadzenie do tematyki szkolenia; oczekiwania uczestników, plan pracy
Dyskusja
2.
Procedura rekrutacji i selekcji; kryteria doboru metody działania do poziomu obsadzanego stanowiska
Praca w podgrupach, dyskusja
3.
Opis stanowiska pracy, profil wymogów stanowiska i profil kompetencyjny; kompetencje twarde i miękkie
Ćwiczenie indywidualne
4.
Pozyskiwanie kandydatów
Mini wykład, dyskusja panelowa
5.
Zestaw metod selekcyjnych; zasady wyboru metody diagnozy kompetencji kandydatów w zależności od stanowiska
Mini wykład, ćwiczenie w podgrupach
6.
Wywiad rekrutacyjny; wywiad sytuacyjny i wywiad behawioralny (pytania, kryteria analizy odpowiedzi kandydata)
Mini wykład, ćwiczenie
7.
Zadania diagnostyczne; konstrukcja i dobór zadań do diagnozy wyselekcjonowanych kompetencji kandydatów
Dyskusja panelowa, ćwiczenie w podgrupach
8.
AC/DC – metody, procedury, analiza i raportowanie wyników,
Mini wykład, dyskusja
10.
Przygotowanie asesorów, zadań i narzędzi oceny do przeprowadzenia sesji AC/DC
Mini wykład, ćwiczenie w podgrupach
11.
Uzgadnianie oceny i opracowanie raportu (krótka lista lub ocena potencjału kandydatów)
Ćwiczenie w podgrupach
12.
Decyzje selekcyjne; strategie decyzyjne w procesie selekcji zawodowej
Mini wykład, ćwiczenie grupowe
13.
Ostateczny efekt selekcji - wybór kandydata oraz kontrakt psychologiczny
Mini wykład, dyskusja
14.
Podsumowanie szkolenia
Informacje o prelegentach:
Dr Piotr Sokołowski -
Trener, konsultant, psycholog, absolwent i pracownik UW, wykładowca na wyższych uczelni. Szkoli duże i małe organizacje m.in. w zakresie: zarządzania zasobami ludzkimi, zarządzania zmianą, zarządzania przez cele, technicznej reorganizacji procesów, marketingu i zarządzania sprzedażą, komunikacji interpersonalnej i organizacyjnej, podejmowania decyzji kierowniczych, negocjacji, zarządzania czasem, umiejętności psychologicznych. Tworzy i realizuje: projekty w zakresie HRM i organizacji, szkolenia dla trenerów, przygotowuje i prowadzi assessment i development centers, analizę potrzeb szkoleniowych. Autor: multimedialnych szkoleń interaktywnych na CD oraz publikacji z zakresu kierowania ludźmi.
Koszt i warunki udziału
Ceny:
- 790 - 790 PLN netto
Cena zawiera:
lunch, przerwy kawowe, materiały szkoleniowe
Dofinansowanie z UE:
Nie.
Warunki udziału i przyjmowania zgłoszeń:
przesłanie zgłoszenia