Rozwiązywanie problemów Analizą Punktu Przetwarzania

Informacje podstawowe o szkoleniu:

Metoda Analizy Punktu Przetwarzania jest szczególnym narzędziem stosowanym do rozwiązywania problemów, wyodrębnianym jako element World Class Manufacturing. Jej istotną właściwością jest sposób podejścia do badania warunków operacyjnych wytwarzania produktów i towarzyszącym im otoczeniu. Rezultatami tej analizy jest stworzenie macierzy QM dla określenia prawidłowych warunków procesu oraz matrycy QX – narzędzia wskazującego źródła powstawania błędów na gnieździe produkcyjnym i sposobów ich usuwania. Przejrzysty sposób prezentacji tych danych pozwala, po ich utworzeniu, na rozwiązywanie większości problemów produkcyjnych w sposób natychmiastowy, nawet przez personel niższego szczebla, co znacznie skraca czasy przestojów, wpływając na obniżenie kosztów. Jednocześnie jest skutecznym narzędziem do korygowania problemów jakościowych.

Szkolenie skierowane jest do:

Kierownicy działów technicznych, jakości, inżynierowie i specjaliści procesu oraz jakości, technolodzy, inne osoby z technicznego wsparcia działów produkcyjnych.

Program szkolenia:

• Źródła pozyskiwania szczegółowych informacji o problemie
• Etapy analizy PPA
• Definiowanie problemu
• Działania poprzedzające wykonanie analizy
• Dobór zespołu i zarządzanie projektem
• Analiza stratyfikacyjna zebranych danych i ustalenie celów
• Pojęcie punktu przetwarzania i metody sprawdzania
• Identyfikacja i mapowanie systemów oraz podsystemów w procesie wytwórczym
z wykorzystaniem narzędzi jakości: Diagram Ishikawy, Matryca procesu QA, Flow-chart, danych z projektowania procesu
• Ocena funkcji elementów systemu i koniecznych sprawdzeń
• Opracowanie Macierzy QM do prawidłowych warunków operacyjnych
• Wybór priorytetów przy użyciu Diagramu Pareto.
• Analiza korelacji czynników z defektami
• Weryfikacja korzyści i kosztów
• Wykorzystanie Matrycy QX do stworzenia warunków dla „0-defects”
• Wdrożenie ustaleń i działania zapobiegające powtórzeniom problemów
• Weryfikacja końcowa 5 pytaniami dot. „0-defects”
• Zamknięcie działań

Informacje o prelegentach:

trener TQMsoft, specjalista – praktyk w dziedzinie wdrażania metod i narzędzi Lean Manufacturing

Ceny:

• 1500 - PLN/os

Cena zawiera:

szkolenie, materiały, certyfikat uczestnictwa w szkoleniu, obiady, słodki poczęstunek, możliwość bezpłatnych, krótkich konsultacji do 3 miesięcy po szkoleniu, pomoc w rezerwacji hotelu

Dostępne zniżki:

• 20% - zniżki dla drugiej i każdej następnej zgłoszonej osoby

Dofinansowanie z UE:

Nie.

Warunki udziału i przyjmowania zgłoszeń:

Zgłoszenie uczestnictwa w postaci Karty zgłoszenia przesłać w postaci faksu, nie później niż na 5 dni roboczych przed rozpoczęciem szkolenia.
Płatność za szkolenie następuje na podstawie faktury otrzymanej po szkoleniu w terminie 14 dni.

Szkolenie, kurs: Rozwiązywanie problemów Analizą Punktu Przetwarzania