RACHUNKOWOŚĆ W ZARZĄDZANIU PROJEKTAMI

Informacje podstawowe o szkoleniu:

Celem szkolenia jest:

przekazanie najważniejszych reguł zarządzania finansami w firmie
stworzenie zasad bezproblemowej komunikacji z pionem finansowym
prezentacja podstawowych narzędzi praktycznych z zakresu zarządzania finansami
optymalizacja kosztów w zarządzanych przez siebie działach

KORZYŚCI DLA UCZESTNIKÓW:
Uczestnicy szkolenia posiądą podstawową wiedzę z zakresu finansów krótko, jak i długoterminowych.

Po skończeniu warsztatów uczestnik powinien umieć:

• gromadzić i analizować uzyskane informacje niezbędne do podejmowania decyzji,
• wykorzystać najważniejsze funkcje finansowe, do podejmowania decyzji zarządczych,
• ocenić efektywność ekonomiczną projektu inwestycyjnego,
• wskazać zastosowanie narzędzi krótkoterminowych decyzji finansowych.

Szkolenie skierowane jest do:

kadra zarządzająca pionów nie-finansowych, każdego szczebla (od najwyższego do operacyjnego)
kadra kierująca strategicznymi jednostkami biznesowymi,
pracownicy odpowiedzialni za przygotowanie informacji niezbędnych do podejmowania decyzji na różnych szczeblach zarządzania

Program szkolenia:

- przekazuje wiedzę w obszarze zastosowania podstawowych pojęć z dziedziny finansów,
- uczy sposobu interpretowania wyników finansowych wykazywanych w podstawowych dokumentach księgowych,
- uczy na ich podstawie wyciągania wniosków i podejmowania decyzji oraz rozumienia procesów finansowych zachodzących w firmie.

PROGRAM SZKOLENIA:

1. Wprowadzenie do finansów i rachunkowości
- Czym są finanse i jaka jest odpowiedzialność dyrektora finansowego?
- Czym jest rachunkowość finansowa i dla kogo jest prowadzona?
- Rachunkowość finansowa a rachunkowość zarządcza i controlling
- Perspektywa kasowa a księgowa: różnica pomiędzy kosztem a wydatkiem, zysk a dodatnie przepływy pieniężne, przychód a wpływ pieniądza.

2. Sprawozdawczość finansowa
- Bilans: budowa, struktura, składniki aktywów oraz źródła ich pokrycia
- Rachunek zysków i strat: budowa, struktura, poziomy wyników.
- Sprawozdanie z przepływów pieniężnych a Cash flow zarządczy
- Elementy zarządzania podatkowego (VAT, CIT)
- Operacje gospodarcze i istota konta księgowego
- Zniekształcenia informacji w sprawozdaniach finansowych

3. Podstawowe mechanizmy zarządzania finansami
- Koszty i ich analiza – klasyfikacje kosztów do celów analitycznych, analiza kosztu jednostkowego
- Istota i rodzaje rachunku kosztów
- Próg rentowności i dźwignia operacyjna - wyznaczanie i praktyczne zastosowanie
- Mechanizm dźwigni finansowej - koszt kapitału, optymalizacja struktury finansowania, dźwignia połączona
- Mierniki wzrostu wartości przedsiębiorstwa - istota zysku rezydualnego
- Zmienna wartość pieniądza w czasie (przyszła i obecna wartość przepływów pieniężnych, istota dyskonta)

4. Ocena efektywności projektów inwestycyjnych
- Definicja i rodzaje inwestycji
- Statyczne metody oceny projektów inwestycyjnych - okres zwrotu
- Dynamiczne metody oceny projektów inwestycyjnych (NPV, IRR)
- Metody wyceny wartości przedsiębiorstwa (majątkowe, współczynnikowe, DCF)

5. Elementy analizy finansowej przedsiębiorstwa
- Przyczynowa analiza rentowności przedsiębiorstwa - wskaźniki rentowności sprzedaży, aktywów, kapitałów własnych, piramida wskaźników Du Ponta
- Ocena sprawności działania – wskaźniki aktywności gospodarczej, rotacji, gospodarowania zasobami
- Pojęcie i ocena płynności - czynniki kształtujące, przyczyny problemów z płynnością, wskaźniki oceny płynności, kapitał obrotowy, cykl pieniądza w czasie
- Analiza struktury finansowania – ocena zadłużenia i zdolności do obsługi długu.

Informacje o prelegentach:

Dr inż. Michał Kowalski

ekspert z zakresu finansów przedsiębiorstw, doktor nauk ekonomicznych w specjalności zarządzanie, dyrektor ekonomiczny, analityk i doradca finansowy, posiada praktykę jako konsultant wdrożeniowy systemów zarządzania finansami oraz kontroler finansowy.

Wydarzenia towarzyszące:

ZARZĄDZANIE PORTFELEM PROJEKTÓW
ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI W PRAKTYCE Z WYKORZYSTANIEM MS PROJECT

Ceny:

• 1100 - n

Cena zawiera:

materiały szkoleniowe serwis kawowy, lunch imienne zaświadczenie o ukończeniu szkolenia indywidualne konsultacje z wykładowcą w trakcie szkolenia możliwość rezerwacji zakwaterowania za dopłatą

Dofinansowanie z UE:

Nie.

Warunki udziału i przyjmowania zgłoszeń:

Zgłoszenia prosimy przesyłać e-mailem, faxem, pocztą. Potwierdzenie wysyłamy zgłoszonym uczestnikom e-mailem na 5 dni przed szkoleniem, po potwierdzeniu prosimy o dokonywanie wpłat za szkolenie na konto wskazane w potwierdzeniu. Faktury zostaną przekazane uczestnikom osobiście na szkoleniu lub wysłane pocztą. Istnieje możliwość płatności gotówką w dniu szkolenia po uzgodnieniu z organizatorem.

Szkolenie, kurs: RACHUNKOWOŚĆ W ZARZĄDZANIU PROJEKTAMI