
Adres WWW wydrukowanej strony: http://www.szkolenia.eventis.pl//szkolenie/rachunkowosc-dla-kandydatow-na-glownych-ksiegowych-kurs-popoludniowy-26424-id503
Informacje o szkoleniu
-
Rachunkowość dla kandydatów na głównych księgowych-kurs popołudniowy
ID szkolenia: 26424
Kategoria: Szkolenia i Kursy
Branża/temat: Finanse i księgowość Edukacja i szkolnictwo -
Adres szkolenia:
.
.
00-000 Warszawa
woj. mazowieckie
-
Termin szkolenia:
Data: 17.04.-7.08.2012
Godziny zajęć (czas trwania):Zajęcie popołudniowe odbywają się : Wtorki 17:30 – 20:30, Czwartki 17:30 – 20:30 -
Organizator szkolenia:
BDO Sp. z o.o.
Postępu 12
02-676 Warszawa
woj. mazowieckie
O firmie Inne oferty firmy
Opis szkolenia
Informacje podstawowe o szkoleniu:
Kurs Rachunkowość dla kandydatów na głównych księgowych adresowany jest do osób, które znają podstawy rachunkowości, mają doświadczenie w tym zakresie, natomiast chcą swoją wiedzę poszerzyć, uzupełnić i uaktualnić. Zagadnienia rachunkowe objęte programem kursu omawiane są bardzo szczegółowo z
uwzględnieniem podatku dochodowego oraz podatku od towarów i usług.
Na kursie prezentowane są również rozwiązania zawarte w Międzynarodowych Standardach Rachunkowości, ze szczególnym akcentem na różnice między polskimi przepisami a MSR.
Każdy omawiany temat poparty jest licznymi przykładami.
Potencjalni słuchacze powinni dysponować wiedzą praktyczną z zakresu rachunkowości na poziomie samodzielnego księgowego.
Na zakończenie przeprowadzony zostanie egzamin sprawdzający, a każdy z uczestników otrzyma Certyfikat ukończenia kursu .
Szkolenie skierowane jest do:
dla osób, które chcą pracować na stanowisku głównego księgowego
Program szkolenia:
1. Formalno-prawne aspekty prowadzenia rachunkowości.
a. Zakres podmiotowy ustawy o rachunkowości.
b. Dokumentacja opisująca przyjętą politykę rachunkowości.
c. Księgi rachunkowe – części składowe i zasady prowadzenia.
d. Nadrzędne zasady rachunkowości a Założenia Koncepcyjne MSR.
e. Polskie prawo bilansowe a Międzynarodowe Standardy Rachunkowości.
2. Rzeczowe aktywa trwałe według ustawy o rachunkowości, MSR nr 16 oraz prawa podatkowego
a. Zakres przedmiotowy środków trwałych.
b. Ustalanie wartości początkowej.
c. Metody amortyzacji bilansowej.
d. Amortyzacja podatkowa.
e. Korekty wartości początkowej.
f. Środki trwałe w budowie.
3. Wartości niematerialne i prawne w polskim prawie bilansowym, MSR nr 38 i prawie podatkowym
a. Zakres przedmiotowy wartości niematerialnych i prawnych.
b. Amortyzacja bilansowa i podatkowa.
c. Określony i nieokreślony okres ekonomicznej użyteczności.
d. Późniejsze wydatki dotyczące wartości niematerialnych i prawnych oraz likwidacja tych składników.
4. Klasyfikacja i ewidencja umów leasingowych w świetle ustawy o rachunkowości, KSR nr 5, MSR nr 17, CIT oraz VAT
a. Podział umów leasingowych według przepisów rachunkowych, krajowego i międzynarodowego standardu rachunkowości.
b. Umowy leasingowe w przepisach podatku dochodowego oraz VAT.
c. Ewidencja umów leasingu finansowego oraz operacyjnego.
5. Wycena i ewidencja rzeczowych aktywów obrotowych – polskie prawo bilansowe oraz MSR nr 2
a. Metoda ceny rzeczywistej i ceny ewidencyjnej.
b. Ewidencja zakupu materiałów i towarów z uwzględnieniem regulacji dotyczących podatku VAT.
c. Wycena rozchodów rzeczowych aktywów obrotowych.
d. Uproszczenia w wycenie i ewidencji zapasów.
e. Wycena i ewidencja obrotu towarowego.
6. Utrata wartości aktywów – w świetle KSR nr 4 oraz MSR nr 36
a. Przesłanki utraty wartości
b. Szacowanie odpisu z tytułu utraty wartości
7. Rezerwy i rozliczenia międzyokresowe kosztów oraz przychodów
a. Tworzenie rezerw na przyszłe zobowiązania zgodnie z ustawą rachunkowości, KSR nr 6, MSR nr 37 i prawem podatkowym.
b. Rozliczanie kosztów w czasie dla celów rachunkowych i podatkowych.
c. Przychody podlegające rozliczeniu w czasie w prawie bilansowym i podatkowym.
8. Ustalanie wyniku ze sprzedaży.
a. Koszt własny sprzedanych produktów.
b. Zmiana stanu produktów i obroty wewnętrzne.
c. Przychody oraz koszty podstawowej działalności (w wersji kalkulacyjnej oraz porównawczej).
d. Przychody oraz koszty ich uzyskania w przepisach podatkowych.
9. Przychody oraz koszty operacji finansowych.
a. Wycena operacji wyrażonych w walutach obcych w ciągu roku oraz na dzień bilansowy.
b. Kompensata rozrachunków zagranicznych.
c. Wycena operacji na rachunku walutowym.
d. Przychody i koszty finansowe w podatku dochodowym.
10. Pozostałe koszty i przychody operacyjne oraz wyniki nadzwyczajne.
a. Aktualizacja należności w prawie bilansowym i podatkowym.
b. Różnice inwentaryzacyjne – ich ewidencja i rozliczanie.
c. Darowizny otrzymane oraz przekazane: aspekt rachunkowy oraz podatkowy.
d. Zdarzenia losowe – zakres przedmiotowy i ewidencja.
11. Kapitały własne spółek kapitałowych.
a. Kapitał zakładowy – jego zgromadzenie i podwyższenie.
b. Umorzenie udziałów i akcji.
c. Dopłaty wspólników.
d. Podział wyniku finansowego.
e. Błędy dotyczące lat ubiegłych.
12. Podatek dochodowy odroczony w świetle KSR nr 2 oraz MSR nr 12
a. Ustalanie wartości podatkowej aktywów i pasywów.
b. Różnice przejściowe dodatnie oraz ujemne.
c. Naliczanie aktywów z tytułu podatku dochodowego odroczonego dla operacji wynikowych oraz kapitałowych.
d. Tworzenie rezerw na podatek odroczony dotyczący operacji wynikowych oraz kapitałowych.
13. Zasady sporządzania oraz zawartość sprawozdania finansowego zgodnie z ustawą o rachunkowości oraz MSR
a. Elementy składowe sprawozdania finansowego.
b. Zawartość informacyjna poszczególnych pozycji bilansowych.
c. Etapy ustalania wyniku finansowego w wariancie kalkulacyjnym i porównawczym.
d. Rachunek przepływów pieniężnych: metoda bezpośrednia i pośrednia.
e. Informacja dodatkowa – zakres przedmiotowy.
f. Zestawienie zmian w kapitale własnym.
g. Obowiązki w zakresie badania i publikacji sprawozdań finansowych.
h. Przykłady sporządzania sprawozdań finansowych, ze szczególnym uwzględnieniem sprawozdania z przepływów pieniężnych
14. Warsztat umiejętności menedżerskich dla głównych księgowych
Cel modułu:
Jednym z kluczowych zadań głównego księgowego jest umiejętne organizowanie, zarządzanie i monitorowanie pracy podległego mu zespołu w kontekście „twardego” harmonogramu zadań właściwych dla pionu finansowego przedsiębiorstwa. Celem tego modułu jest przedstawienie - w wymiarze praktycznym - szerokiego spectrum wyzwań stojących przed głównym księgowym w nowoczesnym przedsiębiorstwie oraz omówienie kluczowych umiejętności niezbędnych do efektywnego prowadzenia zespołu finansowego. Uczestnicy szkolenia poznają elementy metodologii zarządzania czasem, kluczowe elementy zarządzania zespołem ludzkim, wybrane aspekty problematyki związanej z komunikacją wewnątrz zespołu, delegowaniem zadań, prowadzeniem rozmów z pracownikami, wykorzystaniem różnych narzędzi pracy. Omawiane są również kluczowe elementy komunikacji głównego księgowego z własnymi przełożonymi.
Metodologia modułu:
Szkolenie prowadzone jest w formie interaktywnego warsztatu z elementami prezentacji i wykładu. Uczestnicy pracują indywidualnie i w podgrupach na praktycznych przykładach. W ramach materiałów szkoleniowych uczestnicy otrzymują praktyczne narzędzia, wzory przykładowych procedur i dokumentów.
1. Główny księgowy jako nowoczesny menedżer
• Podejście tradycyjne v. nowe wyzwania
• Menedżer zespołu
• Rola wspierająca dla Zarządu
• Umiejętności osobiste
• Asertywność
2. Komunikacja w zarządzaniu
• Rola i zadania menedżera w procesach komunikacji
• Efektywność komunikacji, a efektywność procesów pracy
3. Zarządzanie zespołem
• Rola szefa
• Komunikacja w ramach zespołu
• Matryca procesów komunikacji w zespole
• Wyznaczanie / delegowanie zadań
• Rozmowa z pracownikiem
• Zebrania i spotkania robocze
• Monitorowanie i kontrola
• Problemy i konflikty – trudne rozmowy
• Rekrutacja i zwalnianie pracowników
4. Komunikacja z przełożonymi
• Cele
• Harmonogram zadań
• Budowanie komunikatów i informacji
• Raportowanie
• Prezentacja dla Zarządu
5. Zarządzanie czasem
• Dlaczego wszyscy mają z tym problem
• Cele, priorytety, zadania
• Planowanie
• Delegowanie
• Narzędzia
• Dobre praktyki
6. Narzędzia wspomagające i ich wykorzystanie
• Ogólnodostępne aplikacje
• Narzędzia własne
7. Ucz się i dbaj o szkolenie twojego zespołu
• Planowanie rozwoju kompetencji
• Bieżąca aktualizacja wiedzy
• Dzielenie się wiedzą i doświadczeniami
Zajęcia wykładowe 104h
Warsztaty 16h
Liczba godzin: 120h
Cena:
1 980 zł + VAT za jedną osobę (cena nie obejmuje warsztatów menadżerskich)
2 250 zł + VAT za jedną osobę (wykłady + warsztaty menadżerskie)
450 zł + VAT warsztat umiejętności menedżerskich (1 weekend)
Informacje o prelegentach:
Genowefa Kawecka – Siuzdak, doświadczony wykładowca, absolwentka studiów podatkowych SGH. Autorka książek oraz wielu opracowań i artykułów, w których wykorzystuje wiedzę praktyczną zdobytą w dużych korporacjach międzynarodowych na stanowiskach dyrektora finansowego, głównego księgowego oraz konsultanta do spraw rachunkowości.
Mirosław Wróblewski - doświadczony menedżer i wykładowca, autor wielu programów i materiałów szkoleniowych, ekspert BDO w zakresie Funduszy Unijnych. Menedżer zespołów zadaniowych, w przeszłości dyrektor działów szkoleń największych firm szkoleniowych w Polsce. Praktyk w pełnym procesie obsługi Funduszy UE – od pisania skutecznych wniosków aplikacyjnych w projektach „miękkich” oraz inwestycyjnych, poprzez rozliczanie projektów dofinansowanych (wnioski o płatność, sprawozdawczość finansowa i rzeczowa), po audyt zewnętrzny projektów. Doświadczony doradca
i coach, certyfikowany konsultant ROI w zakresie sektora finansów publicznych.
Koszt i warunki udziału
Ceny:
- 2250 - +VAT
Cena zawiera:
uczestnictwo w zajęciach, autorskie materiały szkoleniowe, przerwy kawowe, przerwę kanapkową, certyfikat BDO.
Dofinansowanie z UE:
Nie.
Warunki udziału i przyjmowania zgłoszeń:
BDO zastrzega sobie prawo do odwołania szkolenia z przyczyn niezależnych.
Warunki i zasady rezygnacji.
Rezygnacja z udziału w szkoleniu powinna nastąpić w formie pisemnej (e-mail) najpóźniej na 7 dni przed szkoleniem. Rezygnacja w późniejszym terminie wiąże się z koniecznością pokrycia 100% kosztów. Nieobecność na szkoleniu nie zwalnia z dokonania opłaty.
