Rachunek kosztów a próg rentowności za pomocą MS Excel

Informacje podstawowe o szkoleniu:

Certyfikaty:

Imienny certyfikat ukończenia szkolenia sygnowany przez 2Business Consulting Group



Charakterystyka kursu:

Wykłady + warsztaty

Czas trwania: 1 dzień



Cena:

499 zł od osoby, dla grup zamkniętych cena do negocjacji

Szkolenie skierowane jest do:

Kadra zarządzająca średniego i wyższego szczebla zarządzania oraz dla księgowych i finansistów chcących wdrożyć lub pogłębić wiedzę z zakresu rachunku kosztów za pomocą arkusza kalkulacyjnego.

Program szkolenia:

* Sposoby obliczania w Excelu rachunku kosztów pełnych i rachunku kosztów zmiennych.
* Szacowanie kosztów w modelu rachunku kosztów zmiennych:
o metoda punktów krańcowych,
o metoda graficzna,
o metoda regresji liniowej,
o analiza mierników produkcji wpływających na koszty,
o automatyczny dobór miernika produkcji,
o zastosowanie Menedżera Scenariuszy do doboru miernika produkcji.
* Grupowanie i rozliczanie kosztów pośrednich:
o grupowanie kosztów pośrednich w MPK (przyczyny wydzielania MPK, rozliczanie,
o kosztów prostych, rozliczanie innych kosztów, problemy rozliczania kosztów pośrednich na MPK),
o rozliczanie kosztów pomocniczych MPK (charakterystyka i wyodrębnianie MPK pomocniczych, metody rozliczania, częściowe i pełne zastosowanie stawek umownych, uproszczenia w rozliczaniu),
o obliczanie stawek kosztów pośrednich (klucze rozliczeniowe przy działalności prostej i złożonej, czynniki wpływające na dobór klucza podziałowego, szczególne przypadki doboru kluczy podziałowych),
o obciążanie produktów kosztami pośrednimi (wspólna stawka dla firmy, odrębne stawki dla wydziałów, odrębne stawki dla stanowisk, przewidywane stawki kosztów pośrednich).
* Analiza progu rentowności (BEP):
o analiza progu rentowności i płynności (założenia i znaczenie analizy, dezagregacja kosztów stałych, uwzględnienie w analizie różnych cen, niejednorodnej produkcji i podatków, próg płynności),
o planowanie wyniku i analiza wrażliwości w krótkim okresie (badanie wpływu na wynik i próg rentowności zmian kosztów stałych, zmiennych, cen i ilości sprzedaży, ograniczenia analizy progu rentowności),
o analiza dźwigni (dźwignia operacyjna, dźwignia finansowa, dźwignia połączona).
* Modele kalkulacji doliczeniowej (według różnych kluczy rozliczeniowych):
o porównanie kalkulacji według różnych kluczy,
o zastosowanie Menedżera Scenariuszy do wyboru klucza rozliczeniowego.
* Kalkulacja cen metodą księgową:
o model porównania cen obliczonych różnymi metodami,
o zastosowanie Menedżera Scenariuszy do wyboru metody kalkulacji cen.
* Rachunek kosztów działań (ABC) - zasady i możliwości wdrożenia:
o analiza rentowności produktów (hierarchia produktów, alokacja kosztów na produkty, elementy składowe analizy kosztów produktów, analiza rentowności w cyklu życia produktu),
o analiza rentowności klientów (segmentacja klientów, elementy składowe analizy rentowności klientów),
o analiza rentowności jednostek wewnętrznych (ośrodki odpowiedzialności za koszty, zyski i inwestycje, kryteria wyodrębniania i oceny, elementy składowe analizy efektywności działania ośrodków odpowiedzialności),
o analiza rentowności kanałów dystrybucji (rodzaje kanałów dystrybucji, elementy składowe analizy kanałów dystrybucji).

Informacje o prelegentach:

.

Ceny:

• 499 - zł.

Cena zawiera:

materiały szkoleniowe, catering, certyfikat

Dofinansowanie z UE:

Nie.

Warunki udziału i przyjmowania zgłoszeń:

Więcej informacji:

Bożena Bigaj
e-mail: b.bigaj@2bcg.pl
tel. 32 258 44 41

Rachunek kosztów a próg rentowności za pomocą MS Excel