Szkolenie: PRZYWÓDZTWO PRZEZ MODERACJĘ - od motywowania do delegowania uprawnień


Adres WWW wydrukowanej strony: http://www.szkolenia.eventis.pl//szkolenie/przywodztwo-przez-moderacje---od-motywowania-do-delegowania-uprawnien-15863-id7

Informacje o szkoleniu

  • PRZYWÓDZTWO PRZEZ MODERACJĘ - od motywowania do delegowania uprawnień


    ID szkolenia: 15863
    Kategoria: Szkolenia i Kursy
    Branża/temat: Umiejętności osobiste Zarządzanie
  • Adres szkolenia:

    Centrum Szkoleniowe EMPRIZ
    Trębacka 3
    00-074 Warszawa
    woj. mazowieckie
  • Termin szkolenia:

    Data: 24-25.05.2010
    Godziny zajęć (czas trwania):
    Zajęcia realizowane są w dwa dni w godzinach:
    I dzień - 10.00 - 17.00
    II dzień - 9.00 - 16.30
  • Organizator szkolenia:

    EMPRIZ Group
Zadaj pytanie:
Zgłoś uczestnictwo:
Narzędzia: Poleć znajomemu Drukuj
Wyszukaj inne
Szkolenia i Kursy

Opis szkolenia

Informacje podstawowe o szkoleniu:

Celem szkolenia jest:
* wykształcenie u uczestników umiejętności wykorzystania technik pracy grupowej do osiągnięcia zamierzonego celu i rezultatu,
* rozwiązywanie problemów za pomocą moderacji
* wywieranie kreatywnego wpływu na grupę i radzenie sobie z trudnymi sytuacjami

Szkolenie skierowane jest do:

Szkolenie skierowane jest do:
* członków zarządów firm, którzy chcą zwiększyć globalną efektywność i wydajność pracy w swoich organizacjach
* menedżerów wszystkich szczebli zarządzania, którzy chcą skutecznie zarządzać pracownikami
* specjalistów, zainteresowanych diagnozą władnych kompetencji
* osób będących liderami, chcących skutecznie przewodzić w zespole

Program szkolenia:

Podczas szkolenia zaprezentowane zostaną zagadnienia z zakresu:

Co to jest przywództwo i kto je posiada?
* cechy przywódcze wrodzone i nabyte
* efektywne przywództwo
* strategiczne myślenie

Czym jest moderacja grupy?
* grupa a zespół
* techniki pracy grupowej
* organizacja pracy grupy

Przywódca moderatorem
* style kierowania
* rola moderatora
* obszary oddziaływania
* proces moderacji

Motywowanie w procesie zmian
* czym jest motywacja, zasady motywacji
* znaczenie motywacji w pracy
* trzy kategorie motywatorów
* modele oddziaływań motywacyjnych
* motywacyjna rola nagród, motywująca krytyka
* od potrzeb pracowników do pożądanych celów
* rola i zadania menedżera w procesie motywacji
* czynniki motywacji a czynniki demotywujące
* błędy w motywacji i demotywacji
* motywowanie w kulturze wysokiej tolerancji niepewności

Delegowanie uprawnień
* jako podstawowe narzędzie zarządzania zespołem
* dostosowanie do kompetencji podwładnych
* procedura delegowania zadań

Diagnoza własnego zespołu pracowniczego
* priorytety menedżera
* diagnoza zespołu
* dobór stylu kierowania do poziomu rozwoju grupy
* style działań menedżerskich pod kątem moderacji

Kreowanie wizerunku przywódcy

Informacje o prelegentach:

Osoby z wieloletnim doświadczeniem praktycznym z omawianej tematyki.
Szczegółowe opisy prowadzących szkolenie znajdują się w ofercie przesyłanej drogą mailową lub faksową.
Celem otrzymania oferty prosimy skontaktować się z Biurem Obsługi Klienta pod numerem (22) 448 73 70.

Koszt i warunki udziału

Ceny:

  • 1190 - Koszt uczestnictwa przy zgłoszeniu do 14.05.2010
  • 1390 - Koszt uczestnictwa przy zgłoszeniu po 14.05.2010

Cena zawiera:

Cena obejmuje: realizację programu szkolenia, materiały szkoleniowe, posiłki i napoje serwowane podczas przerw kawowych i obiadowych oraz certyfikat ukończenia szkolenia.

Dofinansowanie z UE:

Nie.

Warunki udziału i przyjmowania zgłoszeń:

RABATY!!!
Przy zgłoszeniu przynajmniej 2 osób z jednej firmy - rabat 10%
Przy zgłoszeniu przynajmniej 4 osób z jednej firmy - rabat 15%
Przy zgłoszeniu przynajmniej 5 osób z jednej firmy - 6 osoba gratis!

PRZYWÓDZTWO PRZEZ MODERACJĘ - od motywowania do delegowania uprawnień